建筑施工企业项目级经济活动分析实施报告模板

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1、-内部资料注意*工程经济活动分析报告年季度工程选择工程典型照片批准人:审核人:编制工程:编制日期:目录一、工程概况一工程根本情况二工程人员情况三工程、物资采购情况四工程进度情况二、工程总体盈亏情况三、工程收入情况分析一业主工作量确认情况二索赔工作完成情况四、工程本钱情况分析一工程总本钱发生情况二本期已完工程本钱分析三出包费分析四零星点工分析五材料费分析1、材料费总体分析2、材料量差分析3、材料价差分析4、采购保管费分析5、废旧物资处理分析6、库存物资分析六机械使用费分析七其他直接费分析1、临建费分析2、平安文明施工本钱分析3、专项措施费用分析4、施工水电费分析八管理费分析五、变更优化执行情况分

2、析六、资金收支分析七、本期经济活动分析总结八、上期问题整改落实情况附表:一、工程概况一工程根本情况* 工程位于,合同工期,合同价格为万元。建立单位为,设计单位,监理单位为。详见附表1.1:工程根本情况表二工程人员情况本季工程总人数及构造组成如下表月份总计工程人数外包人数合计分类合计管理人员效劳人员生产工人职工劳务小计职工劳务小计职工劳务小计职工劳务三工程、物资采购情况本季共签订工程采购合同个,合同总金额为万元,物资采购合同个,合同总金额为万元。详见附表1.2:工程采购情况表,1.3:物资采购情况表。四工程进度情况1、本季完成工作量如下,金额单位万元。序号工程名称合同收入之前累计本期金额始今累计

3、完成百分比1建筑工程2安装工程3其他合计详见附表3.1:收入统计分析汇总表2、本季完成的里程碑节点为:【对本期主要完成的关键施工节点情况描述,说明是否存在工期提前或延误,是否需要采取赶工措施,并对工期延误原因作简单说明。】详见附表1.4:工程进度比照分析表。二、工程总体盈亏情况一根据最新分析,总盈亏情况如下,金额单位万元。序号工程名称之前累计本期金额始今累计后续预估合计1合同收入2本钱支出3利润二【主要以财务账面收支情况为根底,考虑已发生未入账或提前入账本钱,以及应计未计或提前计价收入,进而分析工程本季及截止本期实际经营成果,并通过最新资料对后续可能发生的收入、支出进展预测,对可能的盈利情况进

4、展分析。在分析时注意:a.应注意收入和本钱的匹配,尤其是对本期盈亏结果的分析。如:索赔收入在本期批复,其对应的本钱是否在本期列支,如果该局部本钱已在以前月份列支,分析本期盈亏时就应剔除该笔索赔收入。b.通过对当期利润情况分析,发现收入结算中存在的问题,尽早做好各种索赔准备工作。c.通过对当期利润情况和本钱支出构造分析,发现本钱管理中存在的问题,尽早采取纠偏措施,保证利润目标的实现。d.总利润情况分析是本项经济活动分析的重点,通过对总利润测算分析整个工程经营状况,为工程经营工作提供总基调和方向。】详见附表2:盈亏情况分析汇总表三、工程收入情况分析一业主工作量确认情况【根据业主对工作量确实认周期,

5、认真分析实际完成产值和业主计量产值差异,按照收入子目逐项分析。具体容包括以业主计量为根底,分析工程是否存在已完工未计量工程及其构成情况,是否存在风险;是否存在业主对工程超前计量,并分析形成的原因。】详见附表3.1:收入统计分析汇总表二索赔工作完成情况【对本期索赔工作开展情况进展分析,说明索赔事件处于资料搜集、编制、上报、批准、计价等工作中的哪个阶段,并对主要索赔事件在索赔过程中遇到的困难和采取的措施进展重点描述,对已经取得的重要成果进展分析总结。】详见附表3.2:索赔费用统计分析表四、工程本钱情况分析一工程总本钱发生情况1、根据最新分析,总本钱如下,金额单位万元。序号工程名称本期金额之前累计始

6、今累计后续预估合计百分比1合计2人工费3材料费4机械费5出包费6其他直接费7管理费8财务费用9税金【对工程本期、始今累计的实际本钱和后续预计本钱进展单项、综合和构造性分析,计算分项本钱占总本钱支出比例,并分析判断合理情况。】详见附表4:本钱支出汇总分析表二本期已完工程本钱分析1、本期已完单位工程盈亏分析如下,金额单位万元。序号单位工程名称合同收入责任本钱实际本钱责任与实际本钱差收入与实际本钱差说明:实际本钱中未含现场经费及总部管理费。2、盈亏原因分析【当*个单位、分部、分项工程完工后,应当对该工程的实际本钱与预算本钱、责任本钱、合同收入进展比照分析。对于实际本钱超过预算本钱的工程要从出包费、材

7、料费、机械费等方面逐项分析;实际本钱严重偏离预算本钱,甚至超过责任本钱、合同收入,出现重大本钱差异的单位工程要进展重点分析。】详见附表5.1:已完单位工程收支分析汇总表,5.2.1:已完分项工程收支分析汇总表建筑,:已完分项工程收支分析汇总表安装,5.3:主材收支分析汇总表, 5.4:施工费收支分析汇总表。三出包费分析【对专业分包、劳务分包从合同收入、责任本钱、预算本钱、实际本钱进展比拟分析,特别对实际本钱超过责任本钱甚至合同收入的单位工程应当从量差、价差等进展重点分析。】详见附表6:出包费分析表四零星签证分析【签证费用是否已含在合同价格中,采用人、材、机签证方式结算是否妥当,是否应当改用计件

8、制、套用预算定额或包干方式结算,是否存在虚假不实签证,哪些分包单位上报的签证数量偏差较大,是否遵守公司签证管理规定。】详见附表7.1:人工签证汇总分析表,7.2:本期人工签证明细表。五材料费分析1、材料费总体分析【根据材料预算本钱分析材料实际本钱支出,通过最新资料预测后续材料实际发生额,并将预计材料实际本钱与预算本钱、合同收入比对分析,如实际材料本钱超出责任本钱甚至是合同材料费收入,必须进展原因分析,并提出相关对策和措施。】详见附表8.1:材料费支出分析表2、材料量差分析【a.对主要材料按照本钱核算对象分析本季消耗量节超情况以及对本钱的影响。如果发生超耗,应会同施工责任主体分析超耗形成原因,提

9、出整改措施;如果发生大幅度节约,应会同安质部门分析是否存在质量隐患,并提出整改意见。b.对材料超耗原因应当从两方面分析:一是物资收发料、仓库管理等物资控环节;二是施工方案、施工工艺和现场管控等现场实施环节。c.分包土建工程如砼由我方供给,应当进展砼实耗量专项分析,对于实际消耗量明显超过预算量的工程必须进展重点分析,是外购砼数量缺乏,还是施工操作损耗过大,或者是胀模、泌水引起,查找原因,尽早采取措施。】详见附表8.2:外购砼统计分析表,8.3:自拌砼统计分析表3、材料价差分析【将主要材料的预算单价、责任本钱单价、实际采购单价、造价信息价等进展比照分析。如果发生超支,应当分析价差形成原因,是否存在

10、因采购不力造成实际单价偏高,是否存在市场涨价因素,在业主合同中是否约定有调价条款。并从采购管理和索赔方面提出改良措施。】4、现场采购保管费分析详见附表8.4:采购保管费分析表5、废旧物资处理分析【对废旧物资处理费用按照批次、处理时间进展统计,列明材料名称、数量、单价、合价、处理日期、购置单位等容。】详见附表8.5:废旧物资处理分析表。6、库存物资分析【对现场实际库存材料数量进展清点统计,重点分析库存金额所占百分比,并分析产生库存的原因。】详见附表8.6:库存物资分析表。六机械使用费分析【a.通过对机械费用责任本钱、预算本钱、和可能实际总支出的分析,借以评估机械管理的合理性。b.通过按使用人统计

11、分析机械费用支出,分析工区、部门对机械使用的管控中可能存在的问题。c.通过对每台机械的利用率分析,评估工程对机械的管理情况。】详见附表9.1:机械费支出分析表按机械,9.2:机械费支出分析表按使用单位,9.3:施工机械利用率分析表。七其他直接费分析1、临建费分析【a、通过责任本钱、预算本钱、实际本钱比照,分析临建费节超情况,重点分析临设费超出责任本钱的具体原因,是规模扩大、设计标准提高还是设计不合理,出包招标结算不严格等原因。b、对完工临建工程进展详细工程造价合理性分析。主要通过对建筑物、构筑物构造设计参数和装修标准等描述,通过计算单位数量造价指标和各分局部项工程造价构成,分析临设造价合理性。】详见附表:临建主要设计信息汇总表,:临建费支出分析表,:临建工程结算造价汇总表临建工程清单工程主体工程量分析表2、平安文明施工本钱分析【对涉及平安保卫文明施工的所有费用在实际本钱、预算本钱、责任本钱等方面进展比照分析,不但要进展费用分析,还要从人员和物料消耗数量上进展详细分析。】详见附表:平安文明施工费分析表,:平安文明施工物资领用分析表3、专项措施费用分析【对脚手架、酸洗、冲管、氧乙炔管路、排水、基坑围护、冬雨季施工增加费等主要

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