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1、最新销售主管个人工作计划1作为销售主管，为了我使公司的各方面的工作顺利进行，特作出20_年工作计划.一建立一支熟悉我项目业务，比较稳定的销售团队.人才是公司最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的置业顾问.先制定出置业顾问个人工作计划并监督完成.建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们现在的一个重点.在工作中建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓.二完善销售制度1协助销售经理做好现场管理与销售工作，熟悉和掌握现场的运作程序，以身作则，督导现场置业顾问规范服务，不断提高服务质量，树立公司良好形象.2根据公司制定的销售政策，控制好本楼盘的销售优惠折扣，保证销控的准确性，
2、负责现场置业预算表的复核.三培养置业顾问发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯.培养置业顾问发现问题，总结问题目的在于提高置业顾问综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把销售能力提高到一个置业顾问的档次.四市场分析安排踩盘，制定每周踩盘目标与要求，落实人员执行.收集各人员反馈在踩盘资料，汇总后交由销售经理.定期在早晚会议交流各踩盘所得资料，让每位置业顾问了解市场最新动态.五积极协助置业顾问促成销售就是找出提升置业顾问信心的销讲说词.例如位置偏了：价格高了，其他地方都在降价，景观差了等.六销售目标根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每
3、周，每日的销售目标分解到各个置业顾问身上，完成各个时间段的销售任务.并在完成销售任务的基础上提高销售业绩.如出现未完成时应及时找出原因并改正！开早会与晚会与培训计划1每日开早训会，体现公司正规，严谨胡管理理念，而总结性晚会则是相互交流，反馈信息，检查当天销售实施效果.2制定培训计划，落实执行.达到劳逸结合，提高队员的能力和工作热情的效果.3定期对现场各人员进行考核、评分客户管理.做好客户资料登记及督促置业顾问做好客户跟踪工作.对已成交的客户如果进行维护和服务，促使他们介绍新客户来购房；对来访客户怎样进行跟进.如遇置业顾问休假，见客户处于放任自流的状态时，让置业顾问在工作中发挥主观能动性，加强其
4、责任心，提高置业顾问的主人公意识.2 / 4最新销售主管个人工作计划1220_年即将到来，为完成了公司下达的各项指标，加强工作作风建设，提高思想认识，严格落实公司各项条款，加强工作的积极性和主动性，提升车险理赔服务工作，全面提高工作业绩，提升服务质量，现将20_年工作计划如下：一具体工作目标1:提升理赔服务时效，严格执行公司理赔规定的服务时间，保证客户在最短的时间内完成理赔，合理保障客户权益.2:提升服务水平，提高服务质量，提升客户满意度.二主要工作举措1:认真学习相关业务知识，提高自己解决问题的能力，缩短理赔周期，提高理赔时效，简化理赔过程.2:合并核损核赔岗位，加快_时效，加强未决_的跟踪
5、服务，缩短结案周期.3:加强承保前的告知工作.加强理赔时的一次性告知服务，4:减少定损时的差价及修换分歧.采用工时标准化，配件系统维护的手段，推出无差价理赔服务承诺，减少分歧.5:进一步提升理赔人员服务礼仪形象，特别在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题.采用制定标准，加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化.6:主动关心客户，减少信访投诉.认真执行出险客户回访制度，通过调度短信、赔款短信，提高结案满意度回访工作.对有可能发生纠纷的_，提早做好防范措施.做到及时发现，及时整改.三增强团队意识，建立良好工作氛围与公司其他员工增进相互了解，做到业务沟通熟练.相互学习，共同进步，提升自
6、己的工作能力和业务水平，真正成为领导的好帮手，同事的好搭档.四树立主人翁精神，积极为公司发展建言献策公司经济效益的好坏，直接涉及到的是每个人自己的根本利益.积极为公司发展献计献策，提合理化建议，树立公司利益第一的思想，克己奉公更好地为公司发展贡献力量.五提高服务工作效率，树立良好企业形象为了更好的做好服务工作，努力提高现场服务效率，采取人性化服务，加快工作速度，提高服务质量，提高服务水平.全面树立公司新形象，真正形成优质文明高效的服务.1:做到文明办公，做到环境整洁，语言文明，礼貌服务，规范办公行为.2:提高工作效率，从各个工作环节都要保持高效，要使快速简捷、灵活的工作作风得到客户的认可.3:做好跟踪服务，与客户始终保持经常性的较好沟通，确保客户的问题在最短的时间内得到解决.在20_年工作中，我有决心，在公司的正确领导下，坚定信心，锐意进取，扎实工作，求真务实，创新发展，为我公司和保险业的发展作出新贡献.4 / 4
