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1、项目组人事管理制度星期五公司员工上、下班实行提前_分钟签到，没有签者，一律按迟到、早退处理。特殊情况部门领导要作出相关解释。1、上班时间。随政府工作时间适时调整。2、请假程序。请假须填写请假单，员工层由所在部门的经理签署意见，管理人员由上一级领导签署意见，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位。病假。请病假必须于上班前或不迟于上班时间_分钟内，致电所在单位负责人，且应于病假后上班第一天内，补填请假单。_天时间以内（含_天）病假，只发放基本薪金，三天以上病假，发放基本工资的_；病假时间较长或需住院治疗者需提供县级以上医院的诊断书；一旦发现有小病大养或病假期间从事经营性活动者，立即解除聘用。事假
2、。请事假将被扣除当日基本薪金及补贴。3、每月考勤结果由办公室统计并报送各部门领导签字、确认，然后将考勤表及请假条在每月_日提交至财务部，在薪金中扣。4、除法定假日和公司规定的假期外，无故不上班作旷工处理，并给予行政处分或不超过当月薪金_%的经济处罚。连续旷工超过三天，或一年内累计旷工超过七天者，作除名处理，公司不负责其一切善后事宜。5、换休制度因工作需要，在周日或其他业余加班超过_小时，可提前填写换休单，经部门领导确认后，在员工自己保存；病、事假可用换休单代替，不扣除工资；换休假可以累计到一起使用，作为休假（长假除外）。6、加班：节假日期间，部门副经理级以上员工没有加班费；普通员工加班可享受换
3、休制度或享受_元/天的加班费。此规定自公布之日起执行项目组人事管理制度（二）为规范公司员工的行为，提高工作效率和员工的责任感、归属感，遵照国家和地方的有关法律法规特制定本制度。一、人员的聘用1.每年初总经理制订各部门的人员变动计划和招聘名额。2.应聘人员提供个人简历和身份证原件，学历证书原件。3.应聘合格员工工填写本公司员工信息档案表，新员工试用期三个月，期满合格后方可正式录用。二、辞退和辞职1、公司对有下列行为之一者，给予辞退：（1）、一年之内记过三次者。（2）、连续无故旷工_日或年累计无故旷工_日及以上者.（3）、中饱私囊，_公款，收受贿赂、酬金，及偷盗公司财务者。（4）、工作懈怠不认真及
4、因工作疏忽等致使公司蒙受重大损失者。（5）、不听指挥和安排调度，擅离职守，严重损害公司形象，影响恶劣者。（6）、品行不端、行为不检，有酗酒，赌博，吸毒行为者及在职期间被拘留和刑事处罚者。（7）、泄露公司机密及业务秘密，情节严重者。（8）、为个人利益虚报发票、提高金额及冒领各项费用者。（9）、年终公司业绩测评严重不合格者。（10）在试用期内被发现不符合录用条件者及转正合格后发现能力不强不能很好的胜任工作者。_公司辞退员工时，应于事前七日内告之，并出具辞退通知书。3.被辞员工无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常生产和工作秩序的，本公司将报公安部门，按照治安管理处罚条例的有关规定处理。4.辞退员工后，
5、公司通知公司全体员工及辞退理由，同时亦书面形式告知其有业务来往的单位，提供新代替该职务和业务的员工。5.员工因故辞职时，应首先向总经理提交辞职申请，员工辞职申请被核准后，办理移交手续，员工无论以任何理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原岗位继续工作一个月，交接工作，提供善后。6、员工辞职申请被核准后，人事部及时书面通知给公司全体员工及业务单位（同4）。7、辞退、辞职手续必须按以上程序办理，否则公司不配合人事、社保转移手续，以及造成的保险无法续交等后果，由该员工自行负责。四、教育与培训_公司举办各种定期或不定期的教育与培训，为公司打造高素质的销售队伍。2.员工培训分为：1、职前培训。新进人员应
6、实施职前培训，由老员工负责或厂家专员进行培训。2、在职培训员工应掌握自己分管业务知识，不断研究学习，锻炼自己，在公司业务领域开辟自己的天地。3、专业培训。视业务需要，挑选优秀干部到各职业培训机构接受专业培训。并能学以致用，自己亲自为本公司员工培训，增强员工的综合素质。4、费用报销。安排员工培训，学费差旅费按公司规定给予报销。五、考勤管理为了使本公司员工养成按时出勤的习惯，遵守公司纪律，提高工作效率，制定公司员工出勤管理办法依照本办法规定执行。1、公司员工工作日上下班时间规定：夏季上午8：0012：00下午：13：3017：30冬季上午8：0012：00下午：13：0017：002，员工工作天数
7、规定：通常为五天制。周六周日安排员工值班，特殊情况的加班，根据公司需要总经理会提前通知和安排。3、一般出勤规定：（1）迟到。到上班后_分钟未到视为迟到，半小时未到视为旷工半天。有偶发事件迟到需报总经理核准，理请假手续。迟到次数的计算以月为限。累计迟到三次（不含三次）不满六次按旷工半天计，累计迟到超过六次按旷工一天计，以后每迟到三次按旷工半天计。（2）旷工。请假未批准或假期已满未续而擅自不到者，视为旷工。员工旷工一天扣发当日工资，旷工两天或两天以上加倍扣发。连续旷工3或全月累计旷工四天以上者解聘。4、公司员工加班：员工每日应办事项，应当日完成。如遇特殊情况或紧急事务，必须在上班时间外完成，经总经
8、理审核同意后方可加班，且必须在规定时间内完成。加班报酬按国家规定发放。六、员工请假管理为了使公司内部管理规范化、制度化，使公司员工请假时有章可循，特制定本办法。1.手续公司员工请假，先领取员工请假单，填妥请假日期、请假事由及相关项目，报请总经理批准后才可请假。2.请假须知：（1）公司员工请假单交由出纳存档管理，公司员工如遇急重病或突发事故不能亲自办理请假手续，必须在当日委托同事或以电话口头请假，假满返回后补办请假手续，不得超过两天。（2）员工请病假_天以上必须附有医院证明于当日或次日呈报总经理处，办理病假手续。（3）员工请假若理由不充分或妨碍工作，公司可酌情不予准假、延期给假或缩短假期（4）请
9、假未核准而先行离开或假期已满且不到勤者，以旷工论处。（5）公休假依法律、法规之规定，并结合公司的实际情况如期休假.（6）事假需本人亲自办理，提前申请，一般一次不超过三天，全年一般不超过二十天。负责公司可以耽误工作为由辞退员工。（7）事假病假公司均以公司及股东利益为前提，按照工资总额计算到每天的工资额给予当月扣除。（8）婚假：公司员工结婚，晚婚（女_周岁、男_周岁）给假七天，早婚三天假期内工资照发。产假：男员工给予三天假期，假期内工资照发。因公司无育龄女员工，暂无女员工产假规定。七、福利待遇为了加强员工归属感，公司实行人性化管理，提高员工积极性和企业凝聚力。每年公司发放节日津贴和奖金1.春节，中
10、秋节分别发放三百元的礼品。_年底根据员工业务结合公司当年收益，发放奖金及红包。红包不低于_元，奖金根据业绩考核八、保密制度为保守公司秘密，维护公司发展和利益，制定本制度。1.全体员工都有保守公司秘密的义务，对外交往和合作中，须特别注意不泄漏公司秘密，更不准出卖公司的秘密。_公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：（1）公司经营发展决策中的秘密事项、公司尚未付诸实施的经营战略。（2）公司的经营方向、经营规划、经营目标、经营决策等事项。（3）公司的管理策略、客户_、货源情报、产销策略等。（4）公司项目运作的秘密事项、工作策略、流通渠道和机构
11、、招标项目的标底、合作条件、贸易条件等。（5）公司重要的合同、协议、意向书及可行性报告、重要会议记录、客户和贸易渠道。（6）公司未公布的人事、财务、审计信息。（7）总经理确定的其他应当保守的公司机密。4.属于公司秘密的文件、资料，由专人负责印制、收发、传递、保管。_公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触，员工不得泄露与不在此范围的其他同事，不在范围的员工不得偷听打探公司机密和信息。6.非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。7.违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，甚至开除，追究其刑事责任。本制度自签发之日执行。签发人：签发日期：项目组人事管理制度（三
12、）第一章总则第一条本公司的从业人员人事管理，均按照本制度执行。第二章任用第二条各车间（部门）人员的派用，均应依其专业、工作能力给予任用。第三条新进人员试用考核一个月后予以正式录用。每四条有下列情形之一者，不得予以任用：一、身体有缺陷，或健康欠佳，难以胜任工作者。二、未满十六周岁者。第五条新进员工试用期间，由所在车间（部门）进行考核，经考核试用成绩欠佳，品行不良，或发现其进公司前有不法表现者，随时停用，报公司人事科备案。第三章内容第六条本公司各级人员除了应完成本职工作之外，还应完成上级领导指派交办的其他工作事宜，应尽力完成，不得拒绝接受。第七条本公司从业人员均应遵守下列规定：一、热爱本职工作，认
13、同本企业，不说任何不利于公司或有损公司形象的话，不做任何有害公司的事。二、准时上下班，对本职工作争取时效，不拖延不积压。三、服从上级指挥，如有不同意见，应委婉或以书面陈述。四、忠于职守，保守业务上的机密。五、爱护公共财物，不浪费，不化公为私。六、遵守公司一切规章制度及员工守则。七、注意自身品德修养，切戒不良嗜好.八、待人接物，态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。九、严禁操守，不得收受与公司业务有关人士或客商的馈赠、贿赂。第八条本公司人员因过失或故意导致公司遭受损害时，应负赔偿责任。第九条本公司的工作时间依照劳动保障部门批准的不定工时和综合计算工时工作制。第四章考核第十条各级主管对于所属员工应就其
14、工作效率、态度等随时严格考核。第十一条公司每月_日前评选一次月先进，每年底评选一次年度先进，评选标准参照评选先进规定。第五章奖惩第十二条从业人员的奖励分为记功、奖金及晋级三种，其处理范围如下：一、有下列情形之一的应给予记功：1、维护公司财务及设备，节省费用有显著成效者。2、适时消除重大意外事件，或变故的发生者。3、担任临时重大任务，能如期完成，并达到预期目标者。二、有下列情形之一者应发给奖金：1、对生产运行、设备维护有重大改造或创新管理，并对提高品质或降低成本有显著效果者。2、对公司设备维护得当，或抢修工作提前完成，从而增加效益者。3、对生产、维护或管理方法作重大改革，提出建议或发明，经采纳施
15、行而取得显著成效者。4、对采购销售、会计处理、生产高度、人力资源运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收可明确计算其价值者。5、对天灾、人祸或有害于公司利益的事件，能奋勇救护，或预先阻止，使公司减免损失，有事实为证者。6、积极对公司车间（部门）的发展、规划、生产、技术等提出合理化建议者。以上奖金的数额，公司视实际贡献的价值议定。三、有下列情形之一者应予晋级：1、一年内曾记功二次以上者。2、对本职工作表现才能卓越，品德优良，工作成绩优秀，有具体事实为证者。3、工作有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者。第十三条从业人员的惩戒，分为警告、罚款、降级及解除劳动关系四种，其处理范围如下：一、有下列情形之一者，应给予警告：1、上班不穿工作服，不佩带工作证者。2、未经准许擅自带外入厂参观。3、所用机械工具、生产物品随意乱放，不符合标准化管理者。4、携带小孩在
