煤业安全风险分级管控制度范本(四篇).doc

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1、煤业安全风险分级管控制度范本_安全风险分级管控责任制_公司各单位、机关各部室(中心):根据国家煤矿安全监察局_煤矿安全生产标准化考核定级办法和煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法_要求,现制定唐口煤业公司安全风险发级管控责任制,印发给你们,请认真组织学习,严格抓好落实。山东唐口煤业有限公司_年_月_日1唐口煤业公司安全风险分级管控责任制为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据国家煤矿安全监察局_煤矿安全生产标准化考核定级办法和煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法_要求,为进一步强化公司安全风险辨识、危险源的管控,安全生产事故隐患的整改治理,切实推进公司安全生产长效机制

2、建立,全面实现对安全风险的超前预控,有效杜绝各类安全事故的发生。结合公司实际,责任分工如下:1.矿长不仅是矿井安全生产的第一责任人,同时对矿井安全风险分级管控工作全面负责。矿长每年底负责组织各分管负责人和相关业务部室、工区进行年度安全风险辨识,重点辨识瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压、提升运输系统、爆破及机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素,确定矿井的重大危险源,责成分管负责人和相关业务部室及时编制年度安全风险辨识评估报告,并制定相应的管控措施,同时明确监控责任人。按照规定要求负责矿井针对性辨识的开展,重点识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞和盲区,积极补充完善重大安全风险清单并制

3、定相应的管控措施;对矿井重大危险源的管控负直接责任。2.党委书记参与矿井年度安全风险辨识,监督安全风险2辨识评估报告的编制、管控措施的制定及责任落实。负责组织矿井运销系统安全风险的辨识、评估报告的编制和危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。对矿井重大危险源的管控负主要责任和重大责任,对分管范围内的安全风险管控负直接责任。3.生产副矿长负责组织矿井顶板(不包括在掘巷道及掘进工区已划定的顶板区域)、采煤及生产准备专业、巷道修复专业的安全风险辨识、评估报告的编制和危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。当生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时

4、,负责开展一次专项辨识,重点辨识作业环境、生产过程、现场操作、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;对分管范围内的安全风险管控工作负直接责任。对矿井重大危险源的管控负主要责任和重大责任。4.党委副书记负责矿井地面服务及消防设施、压煤村庄搬迁、塌陷地治理、建筑施工等场所的安全风险辨识、评估报告的编制和危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。对分管范围内的安全风险管控工作负直接责任。5.总工程师负责矿井“一通三防”、防治水、冲击地压防治专业的安全风险辨识、评估报告的编制和危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。

5、负责新水3平、新采区、新工作面设计前,开展一次专项辨识,重点辨识地质条件、重大灾害因素、作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。对分管范围内的安全风险管控工作负直接责任。对其他专业的安全风险管控因技术管理存有缺陷的负主要责任和重大责任。6.机电副矿长负责矿井供电系统、压风系统、排水系统、制冷系统、立井提升系统、皮带运输系统、主提风机系统、环保专业、信息技术专业及南部风井项目的安全风险辨识、评估报告的编制和危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。当生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时,负责开

6、展一次专项辨识,重点辨识作业环境、生产过程、工程技术、重大灾害因素、设施设备运行和现场操作等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;对分管范围内的安全风险管控工作负直接责任。7.掘进副矿长负责矿井开拓掘进专业(在掘巷道顶板及掘进工区已划定的顶板区域)和轨道运输系统的安全风险辨识、评估报告的编制和危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。当生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时,负责开展一次专项辨识,重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素、现场操作和设施设备运行等方面存在的安全风险;补充完善重4大安全风险清单并制定相应的管控措施;

7、对分管范围内的安全风险管控工作负直接责任。8.安监处长负责矿井职业危害防治专业的安全风险辨识、评估报告的编制和危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。重点监督四个专项辨识及所定措施的落实。对分管范围内的安全风险管控工作负直接责任。对矿井重大危险源的管控负监督检查责任。9.技术副总工程师负责顶板专业和轨道运输专业的安全风险辨识、评估报告的编制和危险源的确定及管控措施的制定和落实,参与专项辨识,同时明确监控责任人。对分管范围内的安全风险管控工作负直接责任。对其他专业的安全风险管控因技术管理存有缺陷的负主要责任和重大责任。10.通防副总工程师负责矿井的通风系统、防尘系统、防火系统、瓦

8、斯防治专业的安全风险辨识、评估报告的编制和危险源的确定及管控措施的制定和落实,参与专项辨识,同时明确监控责任人。对分管范围内的安全风险管控技术工作负直接责任。11.机电副总工程师负责矿井供电系统、压风系统、排水系统、制冷系统、立井提升系统、皮带运输系统、主提风机系统、环保专业的安全风险辨识、评估报告的编制和危险源的确定及管控措施的制定和落实,参与专项辨识,同时明确监控责任人。对分管范围内的安全风险管控技术工作负直接责任。512.防冲副总工程师负责矿井的冲击地压防治专业的安全风险辨识、评估报告的编制和危险源的确定及管控措施的制定和落实,参与专项辨识,同时明确监控责任人。对分管范围内的安全风险管控

9、技术工作负直接责任。13.地测副总工程师负责矿井防治水专业的安全风险辨识、评估报告的编制和危险源的确定及管控措施的制定和落实,参与专项辨识,同时明确监控责任人。对分管范围内的安全风险管控技术工作负直接责任。14.安全副总工程师负责监督各专业安全风险辨识后所制定的措施的落实和参与矿长及分管领导组织的专项辨识,对辨识风险负有监督检查责任。15.采煤工区的区长负责回采责任区域内顶板、供电、排水、“一通三防”、冲击地压、轨道运输、皮带运输、职业危害专业危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。对回采划定的责任区域内的安全风险管控工作负直接责任。16.综掘工区的区长负责综掘巷道划定责任区域

10、内顶板、供电、排水、“一通三防”、冲击地压、轨道运输、皮带运输、职业危害专业危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。对综掘巷道划定的责任区域内的安全风险管控工作负直接责任。17.普掘工区的区长负责炮掘巷道划定责任区域内顶板、供电、排水、“一通三防”、轨道运输、皮带运输、职业6危害专业危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。对炮掘巷道划定的责任区域内的安全风险管控工作负直接责任。18.巷修工区的区长负责扩修巷道划定责任区域内顶板、轨道运输、皮带运输、职业危害专业危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。对扩修巷道划定的责任区域内的安全风险管控工作负直

11、接责任。19.机电工区的区长负责机电硐室内的顶板、矿井供电系统、排水系统、压风系统、皮带运输系统、职业危害专业危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。对确定的责任区域内的安全风险管控工作负直接责任。20.运搬工区的区长负责矿井轨道运输专业、顶板划定区域、职业危害专业危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。对确定的责任区域内的安全风险管控工作负直接责任。21.提升工区的区长负责立井提升系统、职业危害专业危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。对确定的责任区域内的安全风险管控工作负直接责任。22.准备工区的区长负责生产准备工作面责任区域内顶板、供电、

12、排水、“一通三防”、轨道运输、职业危害专业危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。对确定的责任区域内的安全风险管控工作负直接责任。23.防冲工区的区长负责施工区域内的顶板、职业危害7专业危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。对确定的责任区域内的安全风险管控工作负直接责任。24.通防工区的区长负责划定责任区域内的顶板、“一通三防”专业、职业危害专业危险源的确定及管控措施的制定和落实,同时明确监控责任人。对确定的责任区域内的安全风险管控工作负直接责任。25.岗位工种负责本岗位操作范围内安全风险的辨识及危险源的确认和管控措施的落实,对岗位操作范围内的安全风险管控工作

13、负直接责任。8煤业安全风险分级管控制度范本(二)第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,全面辨识、评估、管控矿井可能存在的安全风险,将风险管控在隐患之前,全面筑牢“源头严控”安全防线,提升矿井安全保障能力,特制定本办法。第二条安全风险分级管控是指针对矿井可能存在的安全风险,超前进行辨识、分析评估,按照风险级别、管控能力、所需管控资源等因素,而确定不同管控级别的风险管控方式。第三条各业务部室是本系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体,各单位是本管辖区域安全风险分级管控工作实施的责任主体。第二章组织机构与职责第四条安全风险分级管控工作领导组组长:矿长常务副组长:安

14、全副矿长副组长:其他副矿级领导成员:各单位负责人领导组职责(一)负责领导、评价矿井安全风险分级管控工作。(二)负责研究解决安全风险分级管控工作中出现的重大问题。(三)安全副矿长具体负责安全风险分级管控的监督和管理工作。(四)其他副矿级领导具体负责分管系统范围内的安全风险分级管控工作。1、总工程师负责地测防治水系统,以及技术设计、研究的安全风险分级管控工作;2、生产副矿长负责顶板、辅助运输及基建(井下)系统的安全风险分级管控工作;3、机电副矿长负责机电管理系统的安全风险分级管控工作;4、通风副矿长负责“一通三防”和基建(井上)治安、民爆物品管理交通和消防系统的安全风险分级管控工作;5、矿长负责后

15、勤服务与卫生防疫系统的安全风险分级管控工作;6、工会主席负责大型活动的安全风险分级管控工作。第五条领导组下设管理办公室和评价办公室。管理办公室,设在安全部。职责:(一)制定安全风险分级管控工作制度,明确辨识、评估、管控工作流程等内容,指导、督促各单位开展安全风险分级管控工作。(二)组织对各单位安全风险分级管控实施情况进行监督、检查和考核。(三)负责安全风险分级管控信息的收集、统计、跟踪和上报工作。(四)负责对安全风险分级管控制度的有效性进行评价。第六条相关成员部门职责(一)各业务部室负责具体实施本系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、业务指导工作。(二)人力资源管理组牵头负责安全风险分级管控的培训工作。(三)各基层单位负责本责任区域和岗位安全风险分级管控,以及重大安全风险的公告警示工作。第三章安全风险等级标准第七条依据危害程度、控制能力和管理层次的不同,将安全风险分为四个等级,即:a级重大风险、b级较大风险、c级一般风险、d级低风险,对应的风险等级分别用红、橙、黄、蓝颜色警示。第八条按照分级管理、分级负责、分级处置的原则,a级重大风险,由矿重点管控;b级较大风险,由业务部室进行重点管控;c级一般风险,由各单位进行重点管控;d级低风险,由岗位进行重点管控。第四章安全风险辨识、评估程序第九条通过矿安全技术评价、岗位风险评估管理,全方位、全过程辨识生产各系统、施工工艺、设备设施(安装

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