《质量管理部经理个人工作总结范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量管理部经理个人工作总结范文（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年质量管理部经理个人工作总结范文 是一篇好的范文，感觉很有用处，期望对网友有用。更多2021年个人工作总结,个人工作总结范文,个人总结范文,年度个人工作总结,年底个人工作总结,年度考评个人总结,年底考评个人总结等范文,请关注个人工作总结栏目!时光荏苒，新年在即，2021年马上过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在2021年的工作做一个回顾，方便总结经验、填补不足、更新观念、和时俱进，争取在新的一年里取得更加好的成绩，为企业的发展贡献我部门的力量。一、2021年度完成了企业下达的各项工作任务在过去的一年里，质量管理部全体同志在企业领导的正确指导下，在企业各相关部门的大力支持下，经过大
2、家的努力，为企业的生存和发展做了以下关键工作。第一、根据企业要求，组织各部门确定、编*三体系管理文件并进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系*。第二、根据*造许可取证程序要求，经过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场判定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可*。第三、根据质量管理制度，建立了企业的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。第四、根据新梯制造发货步骤要求，立即准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件，帮助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。二、部门内部精诚
3、团结，和各部门间协同作战一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、气氛友好。和营销管理部、协议实施部、工程部等部门之间协同作战，出现问题立即沟通，立刻处理。对生产和工程上出现的质量问题给立即处理。为企业各部起到了保驾护航的作用。三、总结教训、填补不足、以利再战一年来，因为我们部门人员在工作中探索前进，本行业的经验不足，有时因为工期特紧，工作衔接不到位，为企业造成了无须要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力争做到精益求精，争取做到零失误。四、2021年工作关键在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上，继续发扬团结奋战的精神，努力提升全员的专业技术水平，逐步介入工
4、程安装质量、*后服务质量及产品质量的监督和管理体系的监督实施管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。五、部门提议期望企业领导团体对企业的主要项目或是关键工作严格根据确定的工作XXTOP100范文排行计划、时间节点来实施，各部门在相互协调配合的情况下，企业从上到下要立即沟通和衔接，要给相关部门留一个足够的工作时间来调整，不要因用户或工期来追赶各部门做事，这么会影响相关部门的工作计划及统筹安排，更会造成更多的工作失误和企业损失，严重的话会影响企业的形象和产品品牌。总而言之，回顾过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，以后的任务会愈加艰巨，但质量管理部全体人员有决心克服多种困难，在新的一年里为企业的全方面提升和发展贡献我们的力量。同时，也预祝企业在新的一年里取得愈加辉煌的成就!
