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1、目录第一章编制说明41、编制依据42、编制原则42.1、科学性原则42.2、先进性原则42.3、实用性、针对性原则4第二章工程总体概述61、工程概况62、工程管理目标6第三章项目组织机构71、项目部组织机构：（后附图A）72、岗位职责72.1项目经理72.2项目技术负责人82.3预算员92.4施工员102.5质检员10脖2.什6终安全亮员耕11卷2.典7淘材料捕员作11崇第四民章乡分部婚分项死施工教方案冷及技蹦术措裕施修13啊1使、外券挂吊涉篮施扩工方仙案切13忆2锋、保睬温岩植棉安较装施望工方谢案厨15仁2.烟1崭施工弊工艺旦15丧2.骡2沃施工种重点糊15蚁2.臣3款岩棉继板安室装允恶许偏
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6、其拘他专于业分细包和讨总包北工程米的交慕叉施大工配兵合措拐施僚78绒1获、总裕承包也方配登合措还施勤78顿2趴、其晓他承踩包商胡79励第十块一章睬幕墙妄清洗遥、维枪修计拒划杆80杨1纷、幕编墙清腔洗计缴划肺80蝶2与、幕职墙维连修计馆划立81掘1苦）勒经营快部裕职责怪81悟2罗）质眨量管草理部长职责搏81储3室）施堤工管榆理部震门职坦责逆82怜8暖、工德程保衫修内仰容带83逼附图关A 叉秋项目结部组兼织机蜻构框服架图决（管迹理人轿员资含格情走况详痛见附思件铃1啦）魔84箭附图励B 序鞭机械顶设备后配置俯表境85最第一姥章 雹编制票说明定1、蛾编制耀依据估1.躬1、骄本工旷程施燃工招苗标文饭件。
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8、进煌性原研则料我公赞司非糟常重劈视技陵术力膀量的既培养富，坚冶持科砖技是嫌第一岗生产弊力的拾原则胡，在老幕墙溉生产腐过程由中不蔬断总箭结、构不断未研究煎。在咳编制劝本施欠工组喘织时顽我方产同样沫以此仔为原侍则，匠努力彼保证汇我方窜的施谱工管毫理领侧先于妨其他沫公司宋。窄2.血3、植实用培性、揭针对怀性原琴则究施工泻组织型是指辞导施淹工的格计划创性文屋件，崖因此坡要针龟对不感同的暖工程疾采用访不同郊的施抬工组拳织。牧要有妨针对央性，比就必辉须把踪施工斗现场男条件纽和施宵工图阴纸了萝解透禾彻，障根据怨科学肥的方扛法计别算出脚各种煌人员谱、材米料、式机械址的组旗织、烧采购悠、进宁场计跑划。宏更关国键
9、是挡要切醉实可牌行，恼不能趟纸上溉谈兵泽。你第二象章 逢工程驼总体挪概述膨1、梢工程呆概况抬（1捕）项识目名傅称：等唐铁过商业慎用地搞醒目绪外幕丹墙工眉程。疫（2伞）工盾程地脱点：拜天津烦市滨辨海新绪区大高连东兼道以蚀北地哗块内巴。青（3按）建提设规易模：询总体锈建筑省面积狮约为答18拆86宽2平保方米朱，1扑-3榨层商庸业，睬4-高12盖层塔采楼。申（4寨）承秋包范伪围：显天津旱远洋罩心里公A地吹块外纪幕墙毙施工冶，包毅括幕躁墙及惠其内瘦侧保稍温施齿工讯。绕2、争工程侵管理往目标旁（1嚼）施岔工工竭期：岛开工泻日期灾：2怠01棉7年蕉6月望15叨日，虚竣工貌日期比：2泥01搬7年户10墨月1
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11、别组旱织成听立以乞项目撕经理帅负责还的犹“粮唐铁感商业丑用地纯外幕碗墙工乞程受项目取部孔”味（现那场办灯公）尿，实撞施该含项目途全过阅程管梯理职腐能，峡对工许程的止设计润、材他料采麦购、韵生产柿加工益、运鸭输、去现场安安装闷施工界等进躲行全勾方位响管理雷，以遍质量改、工奶期、旺安全叨为中魄心，库以施冬工阶献段为共重点用，积傻极配编合总北包方夸和业岩主，笛协调价内部撤系统转和外管部工岂作。头涉及扯本工呈程施收工管罢理主齐要人雾员职韵责：滑2.付1项穷目经逗理撒根据推工程辈的工涝期及傅质量民特点住以及善施工饶现场经周边自的环凑境，忙充分洁发挥甘组织驴机构太和各依职能席人员惨的作携用，吨落实酿质量成
12、、安雄全、少工期满、文太明施草工各身项责肚任制个。悲贯彻污执行酬国家给和工填程地势方政躬府的镜有关屠法律渣、法薄规和谜政策纤，执并行企邀业的凝各项蠢管理司制度辫。期确定概项目朴管理风组织剂机构脊，配凉备人碍员，尾制订束规章妻制度轨，明抓确有厦关人斑员岗健位职悼责，渡组织属项目半经理溪部开绳展工疫作。失正确羊处理伙好合露同变耐更、槽设计既变更泻以及须与专腥业公柳司的油协调漠配合贡。丙对项妻目范陶围内余的各励单项果（位矛）工墓程，迫组织毒内、纤外发掏包，瞧对发流包工宰程的灰进度背、质蜘量、坏安全柏、成拆本和粗场容泳等进械行监谎督管糊理、项考核骆验收芹，并光全面先负责巾。物组织搭编制笛工程帽项目单施
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