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1、2023年水利生产管理制度4篇 书目 第1篇水利水电建设股份有限公司平安生产管理制度 第2篇水利水电建设公司平安生产管理制度 第3篇水利局平安生产台账管理制度 第4篇水利水电工程平安生产会议管理制度 水利水电建设公司平安生产管理制度 一、为进一步加强股份公司平安生产工作,规范平安生产管理,依据国家有关法律法规,结合股份公司生产经营特点,对原集团公司平安生产管理规章制度进行了修订,形成了中国水利水电建设股份有限公司平安生产管理制度(以下简称管理制度)。 二、管理制度包括25个管理方法,针对股份公司平安机构设置、检查考核、教化培训、事故管理、档案管理以及各级管理人员的平安责任等做出了明确规定。同时
2、,对特种设备平安管理、重大危急(源)因素、消防、民用爆炸物品、平安技术等制定了特地的管理方法。 三、管理制度中,“各单位”是指股份公司所属全资和控股公司;“二级单位” 是指“各单位”所属或直管的分局(工程处)、施工局(项目部、联营体)以及所属的全资和控股公司;“项目部” 是指各“二级单位” 所属或直管的项目部。 四、管理制度适用于股份公司总部、所属各单位及其二级单位、项目部。 五、股份公司的平安生产方针:“平安第一、预防为主、综合治理”。 六、股份公司平安管理目标:规范管理,持续改进;杜绝较大及以上事故,逐步歼灭一般事故,建设本质平安企业。 七、股份公司在平安生产管理工作中,坚持以人为本,珍爱
3、生命,平安发展的理念,坚持“技术可能、经济可行、风险可控、管控可及”的原则,坚决反对在平安生产不受控条件下的赶工抢工,坚决反对在平安生产不受控条件下的产值规模扩张;坚决反对企业削减必要平安投入形成的非正常业绩利润。 八、股份公司实行平安生产岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级监管的原则。 九、各单位在实行管理制度的同时,应依据各自的生产经营特点,制订实施细则,完善本单位平安生产规章制度。 十、各单位要在仔细贯彻oshms18000职业平安健康管理体系标准的同时,主动探讨和引进其他先进的平安生产管理思想和
4、工作方法,不断提高员工的平安生产意识,不断提高企业的平安生产管理水平,实现平安生产管理标准化、规范化、制度化。 十一、海外业务平安生产管理工作应遵守项目所在国法律法规,根据“不低于股份公司国内平安生产管理标准”原则开展管理工作。 十二、本管理制度由股份公司平安生产委员会负责说明。 十三、本管理制度以股份公司正式文件发布,自发布之日起执行,原中国水利水电建设集团公司平安规章制度2023版同时废止。 水利水电建设股份有限公司平安生产管理制度 一、为进一步加强股份公司平安生产工作，规范平安生产管理，依据国家有关法律法规，结合股份公司生产经营特点，对原集团公司平安生产管理规章制度进行了修订，形成了中国
5、水利水电建设股份有限公司平安生产管理制度（以下简称管理制度）。 二、管理制度包括25个管理方法，针对股份公司平安机构设置、检查考核、教化培训、事故管理、档案管理以及各级管理人员的平安责任等做出了明确规定。同时，对特种设备平安管理、重大危急（源）因素、消防、民用爆炸物品、平安技术等制定了特地的管理方法。 三、管理制度中，“各单位”是指股份公司所属全资和控股公司；“二级单位” 是指“各单位”所属或直管的分局（工程处）、施工局（项目部、联营体）以及所属的全资和控股公司；“项目部” 是指各“二级单位” 所属或直管的项目部。 四、管理制度适用于股份公司总部、所属各单位及其二级单位、项目部。 五、股份公司
6、的平安生产方针：“平安第一、预防为主、综合治理”。 六、股份公司平安管理目标：规范管理，持续改进；杜绝较大及以上事故，逐步歼灭一般事故，建设本质平安企业。 七、股份公司在平安生产管理工作中，坚持以人为本，珍爱生命，平安发展的理念，坚持“技术可能、经济可行、风险可控、管控可及”的原则，坚决反对在平安生产不受控条件下的赶工抢工，坚决反对在平安生产不受控条件下的产值规模扩张；坚决反对企业削减必要平安投入形成的非正常业绩利润。 八、股份公司实行平安生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监管的原则。 九、各单位
7、在实行管理制度的同时，应依据各自的生产经营特点，制订实施细则，完善本单位平安生产规章制度。 十、各单位要在仔细贯彻oshms18000职业平安健康管理体系标准的同时，主动探讨和引进其他先进的平安生产管理思想和工作方法，不断提高员工的平安生产意识，不断提高企业的平安生产管理水平，实现平安生产管理标准化、规范化、制度化。 十一、海外业务平安生产管理工作应遵守项目所在国法律法规,根据“不低于股份公司国内平安生产管理标准”原则开展管理工作。 十二、本管理制度由股份公司平安生产委员会负责说明。 十三、本管理制度以股份公司正式文件发布，自发布之日起执行，原中国水利水电建设集团公司平安规章制度2023版同时
8、废止。 水利局平安生产台账管理制度 第一条 为进一步加强平安生产管理基础工作,完善平安生产台帐的标准化、规范化,特制定本制度。 其次条 局及下属各平安生产责任单位必需建立平安生产台帐。台帐包括平安生产会议记录、平安管理监督检查记录、平安事故记录、平安生产责任制、平安生产制度、平安生产宣扬教化与培训、平安管理文件汇编、其它共八类。详细要求为: (一)平安生产会议记录台账 按要求填写会议时间、地点、会议名称、参与人员、主持人、记录人等内容,做好到会人员的签到记录,摘录记录会议主要内容。 (二)平安管理监督检查记录台帐 定期组织平安检查,照实填写检查时间、检查地点、检查人员、检查对象、检查内容、检查
9、发觉的问题、处理看法、限期整改时间,并让受检单位责任人签字 (三)平安事故记录台帐 根据有关的平安事故报告和调查处理条例,记录事故发生单位、时间、地点、经过(包括伤亡和损失、接到报告时间和上报时间及实行的措施等应报告的内容),并严格根据“四不放过”原则,进行事故缘由及责任分析,填写事故处理看法。 (四)平安生产责任制台帐,包括与上级或下级签订的平安生产责任书,及与平安生产责任制有关的其他材料。 (五)平安生产制度台帐,包括平安生产机构设置、事故应急预案、岗位责任、操作规程等材料。 (六)平安生产宣扬教化与培训台帐 按要求记录平安生产宣扬教化活动的名称、时间、地点、对象、人数、教化培训的相关内容
10、状况。 (七)平安管理文件汇编台帐 包括本单位下发和接收上级各有关部门的有关平安生产的文件,记录文件的标题、收发文号及收发文时间。 (八)其它与本单位平安生产有关的各类台帐。 第三条 台帐要求书写规范、字迹清楚、保存完整,防止缺、少、漏现象发生,严禁弄虚作假。 第四条 台帐的归档要刚好,局各责任科室,在每次平安生产活动(如平安生产会议、平安检查活动等)结束后3天内,必需将有关的台帐整理好,报局专职台帐管理员处归档。 第五条 各单位需指定专人负责平安生产台帐的记录、收集和整理,如人员工作调动,要仔细做好台帐的交接清点工作,台帐资料应按年度妥当归档保管。 第六条 本制度自文件下发之日起施行,局各科
11、室及下属各单位,要充分相识平安生产台帐管理工作的重要性,仔细执行本制度。若因台帐整理不完整、归档不刚好,造成不良后果的,各相关责任科室要担当责任。 水利水电工程平安生产会议管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强全局的平安生产管理,规范局属各单位平安生产会议制度,依据国家和上级主管部门有文件精神,结合我局的平安生产状况,特制定本制度。 其次条 本制度适应于局属各施工局、项目部、指挥部、分局及厂、处、费用单位和各协作队伍(以下简称局属各单位)。 其次章 会议类别及内容 第一节 平安监察委员会会议 第三条 工程局平安监察委员会每年召开两次全体成员会议,遇有特别状况随时召开平安监察委员会全体成员会议
12、,平安监察委员会主任主持会议。 1、会议内容: 1)探讨贯彻、国务院和上级主管部门的平安生产方针、政策,指导局属各单位平安生产管理工作。 2)探讨确定工程局及局属各单位平安生产重大问题的处理看法。 3)审定工程局年度平安工作报告。 4)审定年度平安生产责任书兑现及平安工作考核嘉奖结果。 5)平安监察委员会办公室及有关单位提议须要探讨确定的其他平安问题。 2、会议记录:会议内容由安监办进行记录,依据会议决议的重要程度,适时形成中国水利水电第三工程局平安监察委员会会议纪要,安监委主任签发,并由安监委主任确定发放范围。 第四条 局属各单位各级平安生产委员会每年至少召开四次平安委员会全体成员会议,遇有
13、特别状况随时召开平安生产委员会成员全体会议,安委会主任主持会议。 1、会议内容: 1)探讨贯彻国家和上级主管部门的平安生产政策和法规,指导本单位平安生产管理工作。 2)探讨处理本单位平安生产重大问题。 3)审定本单位年度平安奖惩结果。 2、会议记录:会后形成安委会会议纪要,会议纪要要由安委会主任签发,并确定发放范围。 其次节 年度平安生产工作会议 第五条 工程局每年在局工作会议期间召开一次全局平安生产工作会议,会议由工程局相关副局长主持。 1、参与人员:工程局党政工领导、局属各单位党政领导及分管平安行政副职、局机关部门负责人。 2、会议内容: 1)总结工程局上年度平安生产工作状况,支配部署工程
14、局下一年度平安生产工作。 2)通报上年度各单位平安考核状况,兑现平安生产责任书。 3)表彰嘉奖上年度平安生产先进单位、集体、个人及项目经理。 4)生产性伤亡事故单位第一责任人“说清晰”。 5)平安生产先进单位阅历介绍。 6)签定本年度平安生产责任书。 3、会议记录:由安监办负责签到及记录会议内容,会议材料发各单位。 第六条 局属各单位必需每年召开一次平安生产工作会议,各单位平安生产第一责任人和主管平安生产的负责人必需参与,根据平安生产责任制负有平安生产管理的有关职能部门负责人、施工队负责人都要参与会议,会议时间、内容由各单位自行确定。 第三节 年度平安科长工作会议 第七条 工程局每年在“全国平安月”活动期间召开一次全局平安科长工作会议,工程局分管平安的副局长主持会议。 1、参与人员:局分管平安副局长、局工会主席、安监委有关成员、各单位平安科长及基地服务单位主管平安的负责人。 2、会议内容: 1)总结上半年全局平安生产工作,部署下半年工作要点。 2)通报全局交通、消防工作状况。 3)通报上半年工伤事故状况,事故单位平安科长“说清晰”。 4)各单位沟通平安生产管理状
