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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!、单选题（共15道试题，共60分。）V 1.时间成本优化根据（ ）寻求最佳周期 A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序满分：4分2.传统企业组织形式是高度集中的。_ A. 正确B. 错误满分：4分3.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_ 是其最基本也是最重要的要求。 A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确满分：4分4.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ） A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式满分：4分5.（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
2、 A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理满分：4分6.人际关系学说的创始人是（ ） A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥满分：4分7.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由_发明的。 A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利L甘特D. 霍桑满分：4分8.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ） A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：4分9.控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ） A. 扩大B. 缩小满分：4分10._称规范化决策或重复性决策。 A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策满分：4分11.小张在做一份计划，他打算加进
3、一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？_ A. 否B. 是满分：4分12.管理性质的双重属性是： A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性满分：4分13.授权就是职权的放弃或让渡。_ A. 错误B. 正确满分：4分14.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。_ A. 是B. 不是满分：4分15.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。_ A. 错误B. 正确满分
4、：4分1.能力素质包括哪些方面（ ） A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力满分：4分2.目标的作用主要体现在哪几个方面_ A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准满分：4分3.精简的作用有_ A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率满分：4分4.霍桑试验包括（ ） A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究满分：4分5.组织结构设计的程序一般包括_ A. 确
5、定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限满分：4分6.管理的属性包括（ ） A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性满分：4分7.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_ A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理满分：4分8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ） A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者满分：4分9.德鲁克目标管理的基本思想是_ A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主
6、义满分：4分10.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_ A. 领导评价B. 群众评价C. 具体政绩目标评价D. 同级部门领导间的评价E. 同事评价满分：4分二、多选题（共10道试题，共40分。）V 1.霍桑试验包括（ ） A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究满分：4分2.管理的特征包括_ A. 目的性B. 组织性C. 人本性D. 创新性E. 积极性满分：4分3.企业组织常用的奖励方式有（ ） A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位满分：4分4.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（
7、） A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚满分：4分5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_ A. 统一性B. 系统性C. 预见性D. 应变性E. 科学性满分：4分6.管理的属性包括（ ） A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性满分：4分7.评价备择方案时应注意的方面有_ A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患满分：4分8.搞好战略控制要做好哪些工作_ A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法满
8、分：4分9.具有普遍意义的激励方法有（ ） A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励满分：4分10.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_ A. 领导评价B. 群众评价C. 具体政绩目标评价D. 同级部门领导间的评价E. 同事评价满分：4分单选题（共15道试题，共60分。）V 1.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ） A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育满分：4分2.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的_ A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统满分：4分3.
9、计划是控制的基础_ A. 正确B. 错误满分：4分4.采取控制措施的基础是（ ） A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈满分：4分5.分工协作关系是由_限定的。 A. 组织结构B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标满分：4分6.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由_发明的。 A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利L甘特D. 霍桑满分：4分7.战略联盟至少需要的企业个数_ A. 2B. 3C. 4D. 5满分：4分8.采用（ ）方式的领导者最专制 A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式满分：4分9.制定生产计划进度图
10、的管理学家是（ ） A. 亨利甘特B. 卡尔巴思C. 哈林顿埃默森D. 莫里斯库克满分：4分10.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。_ A. 正确B. 错误满分：4分11._是进行战略管理的起点。 A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实满分：4分12.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？_ A. 否B. 是满分：4分13.培训工作必须与组织_相结合。 A. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质满分：4分14.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。_ A. 是B. 不是满分：4分15.指挥劳动体现了管理的哪种属性_ A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性满分：4分 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!
