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1、细心整理 假设我是一名主管 来金玉普惠工作已经有一段时间了，我也已经完全适应、立足，并且宠爱上了自己的本职岗位，在这段和大家相处的工作时间特殊快乐，快乐，自己也得到了很大的成长和提升。更快乐的是，自己和很多同事一起，亲眼见证了金玉普惠这个出名气又充溢活力和实力的企业，我因加金玉普惠而高傲，因在这里工作而傲慢。 这次公司支配组织我们以“假设我是一名主管”的方式进展换位思索，这也是单位为熬炼我们个人实力、提升我们工作实力和水平而细心组织的，时机难得。我就借此几乎，贴合实际，简单谈谈我自己的想法和做法。主管是一个企业、公司特殊重要的岗位，是管理者的同时，也是被管理者，不仅要完成上级交给的工作，而且还
2、要把下属的各项管理工作负责好；在管理上，不仅要管好自己，而且还要协调处理好领导的关系、同事的关系。对上完成任务，对下精细科学管理，完成全部工作任务，在单位的开展中起着特殊重要的后盾作用。作为一名主管，不能始终依靠过去他们拿手的技术或管用技能，新的角色必需转换到另一个层次，要不断尝试新的东西。宁可在尝试中失败，也不能再成功中保守。身为一位主管，还必需学会丢掉旧习惯，不再事事想要自己亲自执行，而是授权给员工，承受员工的成果，学会授权，把你宠爱做的事情分给员工，让他们有更多挑战，提高实力，让员工觉得你对他们很有信念。假设有问题，要了解病症是什么。或许是员工信念缺乏？或许是员工不了解你的期望?或许是你
3、的标准太高?找出缘由后，在下次授权的时候，就可以做得更好。这样一来就可以让自己把留意力更集中放在那些无法授权的事情上。 想要留住生意，就要先留住员工，要想留住员工就得重视员工的业余文化生活。按期举办适当的活动，让员工从劳碌的工作中解脱出来，放松自我，才能以更饱满的姿态投入到惊惶的工作当中，重视体育运动，要做到熬炼身体与做工作两不误，多和员工沟通。只有真正深化到员工当中，才能发觉问题，刚好解决，这样团队的战斗力就会增加。还有作为主管，必需对员工进展教化，以身作那么。无论做人，做事都要按标准执行，没有规那么，不成方圆。当处理问题时：嘴巴甜一点，脑筋活一点，行动快一点，效率高一点，做事多一点，理由少
4、一点，度量大一点，脾气小一点，说话轻一点，微笑露一点。要具备处理问题的实力，学会从身边小事找缺乏，力求到达每个顾客的要求。其次，视觉形象很重要，因为在顾客眼里的第一印象是很难遗忘的，所以，必需时刻以良好的精神风貌呈现给别人，要有昂扬的斗志和气魄，不畏困难的决心，敢于迎接将来的各种挑战。作为一个主管的重要工作，就是定出事情的优先依次，分出轻重缓急，及早作出工作准备和时间支配，尽可能把准备和你的上司和部署，以及任何可能帮助你的人探讨，确保他们了解自己所扮演的角色，当准备变更时，也要第一时间通知他们，这样就不会出现眉毛，胡子一把抓的状况，而是在按部就班的向目标行进。此外，在面对困难，苛求且时时相互冲
5、突的期望时，你必需了解三种重要关系：你的上司最重视那些事情？你有没有哪些权限可以自己确定？你盼望多久和你的上司沟通一次？弄清了这几点，即使遇到问题也不会手足无措，而是会冷静冷静，细致分析，最终找出解决问题的方法。当你和你的上司或顾客沟通时，看法要明确，开放，恳切。沟通是最重要的根底，通过沟通你就会听到各种看法与见解，取长补短，擅长倾听下属的建议，让他们拥有充分的自由，他们就会觉得自己是这里面的一份子，全部身心就会投入到工作中去。而你也会得到他们的爱戴与拥护。新主管必需拿出当主管的气场，坚信自己所处的位置是自己应得的。在面对新的工作时，最重要的是要对自己有信念，不须要害怕，也不须要急着向别人证明
6、，是金子就会发光的，脚踏实地，努力去完成工作，乐于助人，别人会看到你的付出的。在面对同级别的主管时，要觉得自己是他们的同伴，多和他们沟通，共同进步。还有，不要把思维局限只于本部门，要以更高的层次对待自己的工作和公司的状况。把公司视为一个整体，再考虑自己如何对待这个整体。为此，主管应当做好充分的工作，对公司的开展有充分的了解。公司目前的业务是什么？将来又有可能要开展什么？公司的使命是什么？我应当怎么为公司出谋划策？组织的构造如何？重要部门彼此之间的互动关系如何？对于这些问题你必需自己去发觉，去寻求，而不是一味等待。作为一个新角色，当你融入这个整体起先，你就会饱受关注，因此，你必需谨言慎行，跟新的上司和同僚及下属建立良好的合作关系，因为在他们的内心也渴望你与他们一道共同为这个大家庭出力。成功只属于有准备的人，不断充溢自我，才不会被现实所淘汰。所以，你首先就要紧跟公司的节奏跑，时刻都不能放松。另外，作为主管，必需从全盘着手，充分考虑到公司和他人的利益，合理支配，要敢于创新，不能墨守陈规，力求尽善尽美。当然，仅仅凭这些就想做好一个好的主管还远远不够，还有很多的学问等着我们自己去领悟。 假设我是主管，这就是我为之不懈努力的目标！
