《生产总监的职责范围电子版（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产总监的职责范围电子版（二篇）.doc（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
生产总监的职责范围电子版1、负责车间设备模具工艺和人员，以及生产计划安排，仓储出货;2、技术与管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产总监的职责范围电子版（二）1.根据订单需求，工厂产能，良率及各项生产限制等，向生产总监提出项目生产风险并给予解决提案，确保订单出货需求的达成;2.主导生产计划的风险项目，并协调相关单位确定处理对策;处理紧急需求变化、物料供应变化，协调生产排程与订单出货。3.根据订单需求、生产计划、生产实际分析订单情况，并说明生产变化;4.根据工厂实际生产进度，评估对生产进度的影响，协助生产总监及时处理各产品异常和订单紧急变化的情况。第1页共1页
