福州天然气销售项目投资计划书

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1、泓域咨询/福州天然气销售项目投资计划书福州天然气销售项目投资计划书xx集团有限公司目录第一章 项目基本情况7一、 项目概述7二、 项目提出的理由7三、 项目总投资及资金构成7四、 资金筹措方案8五、 项目预期经济效益规划目标8六、 项目建设进度规划8七、 研究结论8八、 主要经济指标一览表9主要经济指标一览表9第二章 市场营销分析11一、 行业竞争情况11二、 扩大总需求12三、 全球天然气行业概况15四、 制订计划和实施、控制营销活动16五、 我国天然气行业概况17六、 4C观念与4R理论21七、 影响行业发展的有利和不利因素24八、 城市燃气行业概况29九、 体验营销的特征30十、 天然气

2、行业概况32十一、 新产品采用与扩散32十二、 市场营销学的研究方法36十三、 市场与消费者市场38第三章 企业文化分析40一、 培养现代企业价值观40二、 品牌文化的塑造44三、 企业文化的特征55四、 企业伦理道德建设的原则与内容59五、 “以人为本”的主旨64六、 塑造鲜亮的企业形象68七、 企业价值观的构成73第四章 运营管理模式84一、 公司经营宗旨84二、 公司的目标、主要职责84三、 各部门职责及权限85四、 财务会计制度88第五章 公司治理96一、 股权结构与公司治理结构96二、 资本结构与公司治理结构99三、 控制的层级制度103四、 公司治理原则的内容105五、 机构投资者

3、治理机制111六、 公司治理的特征114第六章 经营战略方案117一、 企业技术创新战略的基本模式117二、 企业经营战略管理过程系统118三、 人力资源战略的特点119四、 融资战略决策遵循的原则120五、 差异化战略的实施122六、 企业竞争战略的概念124七、 技术创新战略决策应考虑的因素126第七章 SWOT分析129一、 优势分析(S)129二、 劣势分析(W)131三、 机会分析(O)131四、 威胁分析(T)133第八章 经济收益分析141一、 经济评价财务测算141营业收入、税金及附加和增值税估算表141综合总成本费用估算表142固定资产折旧费估算表143无形资产和其他资产摊销

4、估算表144利润及利润分配表145二、 项目盈利能力分析146项目投资现金流量表148三、 偿债能力分析149借款还本付息计划表150第九章 项目投资计划152一、 建设投资估算152建设投资估算表153二、 建设期利息153建设期利息估算表154三、 流动资金155流动资金估算表155四、 项目总投资156总投资及构成一览表156五、 资金筹措与投资计划157项目投资计划与资金筹措一览表157第十章 财务管理分析159一、 流动资金的概念159二、 企业财务管理目标160三、 财务管理的内容167四、 营运资金的特点169五、 财务管理原则171第十一章 项目总结分析177第一章 项目基本情

5、况一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:福州天然气销售项目2、承办单位名称:xx集团有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xxx5、项目联系人:梁xx(二)项目选址项目选址位于xxx。二、 项目提出的理由由于全球资源分布的不均衡性和世界经济发展地区性差异,各个国家和地区天然气消费水平存在明显的不同,城市燃气发展水平存在明显差异。发达国家是天然气的主要消费者,城市燃气的普及率较高。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2786.15万元,其中:建设投资1707.94万元,占项目总投资的61.30%;建设期利息22

6、.98万元,占项目总投资的0.82%;流动资金1055.23万元,占项目总投资的37.87%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资2786.15万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)1848.08万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额938.07万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):11200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):9101.44万元。3、项目达产年净利润(NP):1538.19万元。4、财务内部收益率(FIRR):44.39%。5、全部投资回收期(Pt):4.19年

7、(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):3231.15万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从立项工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2786.151.1建设投资万元1707.941.1.1工程费用万元1336.141.1.2其他费用万元321.051.1.3预备费万元50.751.2建设期利息万元22.981.3流动资金万元1055.

8、232资金筹措万元2786.152.1自筹资金万元1848.082.2银行贷款万元938.073营业收入万元11200.00正常运营年份4总成本费用万元9101.445利润总额万元2050.926净利润万元1538.197所得税万元512.738增值税万元396.949税金及附加万元47.6410纳税总额万元957.3111盈亏平衡点万元3231.15产值12回收期年4.1913内部收益率44.39%所得税后14财务净现值万元3884.78所得税后第二章 市场营销分析一、 行业竞争情况我国城市燃气行业的竞争格局体现为垄断与竞争并存的特征:一方面,城市燃气行业关系民生且投资大,初期大多由政府出资

9、的地方国有天然气公司投资并独家运营,由于燃气管网等基础设施在特定区域内具有不可复制的自然垄断特性,因此地方国企背景的城市燃气企业凭借先发优势在特定的区域内占据相对垄断经营的地位。另一方面,在政策鼓励下市场竞争因素日趋增强。2002年3月,国家发改委发布新的外商投资产业指导目录,将原禁止外商投资的燃气、热力、给排水等城市基础设施首次列为对外开放领域,这一政策大大加快了外商进军城市天然气市场的步伐,燃气行业由政府和国有企业垄断经营的局面成为历史。2002年12月,建设部下发了关于加快市政公用行业市场化进程的意见,文件规定:市政公用设施建设将公开向社会招标选择投资主体,原市政国企、外资、民资在同一平

10、台上竞争,由政府授予企业在一定时间和范围内,对某项市政公用产品或服务进行特许经营。城市燃气行业需求稳定、赢利稳定、波动小、风险小和自然垄断特性等特点吸引了各类所有制成分的投资商加入,城市燃气市场活跃着地方国有企业、外资企业、中央企业、民营企业等各类经营者。二、 扩大总需求市场领导者占有的市场份额最大,在市场总需求扩大时受益也最多。扩大总需求的途径有开发产品的新用户、寻找产品的新用途和增加顾客使用量等。(一)开发新用户1、转变未使用者转变未使用者,即说服那些尚未使用本行业产品的人开始使用,把潜在顾客转变为现实顾客。比如,有人担心电淋浴器使用不安全而不愿购买,企业可大力宣传它装有多重,安全保护装置

11、,绝对不会发生意外,将这部分潜在购买者转变为现实购买者。有人认为纯水中不含有益矿物质而不愿安装家用纯水机。纯水机制造公司可大力宣传人们所需的矿物质主要从日常食物中获取,从饮水中获取的比例可以忽略不计,饮用纯水不会影响身体健康。而自来水中虽然含有矿物质但是也可能含有许多污染物质,危害身体健康。安装家用纯水机直接饮用纯水更加有益身体健康。2、进入新的细分市场“新的细分市场”指该细分市场的顾客使用本行业产品,但是不使用其他细分市场的同类产品和品牌。例如,服装市场可以根据性别分为男性和女性两个细分市场,根据年龄不同分为老年、中年、青少年和儿童等不同细分市场,一般而言,女性不会购买男性服装,男性也不会购

12、买女性服装;老年人不会购买青少年时装,青少年也不会购买老年人服装。企业在原细分市场的需求饱和后可设法进入新的细分市场,扩大原有产品的适用范围,说服新细分市场的顾客使用本产品。例如,青年时装制造公司可通过营销宣传说服中老年人购买年轻人的时装,实现心理上的年轻。3、地理扩展地理扩展指寻找尚未使用本产品的地区,开发新的地理市场。例如,空调、摩托车等产品在城市市场已经趋于饱和,可着重开发农村市场。轿车在发达国家已经趋于饱和,可向发展中国家和不发达国家转移。(二)寻找新用途寻找新用途指在产品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增加销售量。比如,食品生产者常常在包装上印制多种食用或烹制方法,有冷食、热食、

13、浸泡、炸炒、干食等。自行车最初是作为交通工具而走向市场的,在摩托车、汽车普及的条件下,许多人购买自行车是作为健身工具。产品的许多新用途往往是顾客在使用中发现的,企业应及时了解和推广这些发现。烘焙苏打粉生产企业发现美国一些家庭将该产品作为冰箱除臭剂使用,就通过多种途径广泛宣传这一用途,成功地推动一半的美国家庭采用这一方法。(三)增加使用量1、提高使用频率企业应设法促使顾客更频繁地使用产品。例如,果汁营销人员应说服人们不仅在待客时才饮用果汁,平时也要饮用果汁以增加维生素。2、增加每次使用量企业可以设法促使顾客增加每次使用量以扩大产品销售。洗发剂生产企业可提示顾客,每次洗发时,洗发剂涂抹两次、冲洗两

14、次比只用一次效果更好。洗衣粉包装袋上可说明增加洗衣粉用量则衣服更洁净。有的调味品制造商将调味品瓶盖上的小孔略微扩大,销售量就明显增加。3、增加使用场所电视机生产企业可以宣传在卧室和客厅等不同房间分别摆放电视机的好处,如观看方便、避免家庭成员选择频道的冲突等。宣传这是美好生活的需要而不是奢侈或浪费,打破原先只买一台的习惯和“节俭”思想,使有条件的家庭乐于购买两台以上的电视机。4、提醒顾客及时更换超过保质期或使用期的产品有的顾客由于节约或者疏忽而继续使用超过保质期或使用期的产品,不仅影响健康或者使用效果,也减少了企业的产品销售。企业可以通过及时提醒顾客更换产品而扩大市场需求,包括:提醒顾客注意产品的首次使用时间和应当更换的时间;提醒顾客注意产品当前的性能状况。轮胎经营企业在售出轮胎之后的适当时间可以提醒顾客注意轮胎的行驶里程并检查轮胎是否需要更换以保证行车安全。吉列剃须刀在反复使用之后,上面的彩条会逐渐褪色,提醒消费者更换以保证荆须的舒适性。

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