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1、物流财务职责1、预算管理：包括制定财务计划、预算编制、预实差异分析、滚动预测。2、策略支持：深度参与业务发展和决策，包括业务方向、运营策略标准、产品定价、项目评估、资源投入效率评估、绩效方案制订等，并搭建复盘体系及规则，监控业务执行情况，能提出有建设性的财务建议，通过不断复盘去迭代优化沉淀策略经验及标准，推动业务健康发展。3、业财分析：通过对业务数据及财务数据进行综合分析，寻找业务策略、定价、营销等方面的问题和可优化点，帮助业务寻找增长点，不断挖掘毛利优化空间。4、流程管理：深入业务部门的规则制定及流程管理，定期复盘跟踪执行情况，持续迭代优化各部门间协作机制。持续完善BP财务管理程序和政策，在
2、支持业务发展的同时把控业务内控风险。5、其他日常工作：包括项目评估、合同审批、费用管控等。物流财务职责（二）1.按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。2.编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。3.按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。4.依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。5.完成企业领导交的其他相关工作。物流财务职责（三）1.负责财务管理体系建
3、设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;2.负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;3.负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;4.财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;5.负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;6.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;7.负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;8.负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;9.负责会计档案
4、的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;10.参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;11.参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;12.完成领导交办的其他工作任务。物流财务职责（四）1、复核收、付款的原始凭证,按照规定填制记账凭证，登记明细分类账，定期编制财务报表及附表相关资料;2、全面负责项目公司的财务核算，税务及银行的协调工作;3、定期进行对账，核实账证、账表、账实是否相符;4、做好项目公司固定资产及其他财产物资的管理工作;5、完成各项目公司年度决算报表、企业所得税汇算清缴及各项审计工作;6、协助领导完成其他日常工作。第1页共1页
