《综合治理年底总结财政局综合治理年底工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合治理年底总结财政局综合治理年底工作总结（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、综合治理年底总结财政局综合治理年底工作总结 以下是财政局对过去一年综合治理工作的总结，请浏览：xx年以来，财政局认真落实市综治委、市财办创安工作精神，坚持预防为主方针，加强组织领导，明确目标责任，完善基础建设，健全治安网络，在财政部门营造了一个安定团结的治安环境，确保了本市财政工作的顺利开展。一、扎实基础，抓好“四个到位”(一)组织领导到位。为了加强对社会治安综合治理工作的领导，本局成立了以局长为组长，分管机关副局长、纪检组长为副组长的社会治安综合治理工作领导小组，由监察、人教、办公室等单位相关人员组成工作专班，负责协调、督导、检验工作，并对楼栋民调小组、治保小组、矛盾纠纷调处小组人员进行了对
2、应调整和充实，为本局社会治安综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织确保。局领导高度重视社会治安综合治理工作，常常深入基层调查研究，对工作中出现的新情况、新问题立即进行指导、处理;2次到综治联络点检验指导工作，促进了综治工作的顺利开展。(二)目标责任到位。根据全市统一布署，依据本身实际，以xx年36号文件制订印发了切实可行的某财政局xx年年社会治安综合治理工作计划，深入明确了目标任务和方法步骤。单位一把手和二级单位责任人、基层所所长签署年度工作目标责任状时，将社会治安综合治理工作纳入考评范围，做到和财政关键工作同时计划、同时布署、同时考评、同时奖惩、同时查检督办，并将干部工资发放和工作完成情况
3、挂钩，每个月只发放80%，20%在年底实施奖惩兑现;各单位依据责任状制订本单位职责，将社会治安综合治理目标任务分解落实，细化到项，责任到人，局办公室也和办公楼、家眷院门卫、水电工分别签署了责任状，形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制。(三)宣传发动到位。凡机关综合性会议，局领导必讲综治工作，统一认识，增强防治观念;社会治安综合治理工作领导小组定时召开专题会议，研究布署综治工作。并有计划、有步骤地举行各类宣传教育，组织学习相关综治文件及领导讲话精神，切实加强财政“四五”普法教育和综治专题教育;采取出墙报、贴口号、办公开栏等形式大力宣传创安政策法规，使
4、之深入人心，不停增强财政干部职员法制意识、综治工作参加意识和创安达标意识。在此基础上，做到“五上墙”。即综治方面固定标准上墙，创安领导小组名单上墙创立治安模范单位的标准和目标上墙，治保小组组员名单和工作职责上墙，民调小组组员名单和工作职责上墙，深入突出了创安工作位置，为创安工作顺利开展营造了良好的气氛。(四)督办落实到位。没有有效的监督检验，社会治安综合治理工作就轻易流于形式，极难收到实效。为此，我们采取得力方法，加强督办落实。一是实施定时汇报制度，要求各单位每三个月汇报一次社会治安综合治理工作，立即总结经验、查找不足;二是开展常常性检验，督办综治工作落实情况，将隐患消亡在萌芽状态;立即纠正工作中的不良倾向，制订改善方法，督促整改落实;三是实施责任追究制和一票否决制，要求对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消单位评先资格，并对单位责任人进行严厉处理。
