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1、创办和改善你的企业（SIYB）中国项目监督与评估工具包( 供SIYB培训师使用 )监督与评估工具帮助SIYB培训师为培训机构组织和实施SIYB教师培训班，培训SIYB教师。1、SIYB教师培训班申请表2、潜在的培训机构调查表3、教师面试评分指南4、每日培训意见反馈表5、SIYB教师培训班课程段评估表6、SIYB教师培训班结束评估表7、SIYB教师培训班活动报告（提交劳动社会保障部和国际劳工组织）8教师培训班（TOT）后续活动报告什么时候和怎样使用上述表格1.培训师监督评估工具目的填表人填表时间SIYB教师申请表预选SIYB教师培训班合适的候选人教师培训班申请人开班前潜在的培训机构问卷向潜在的培
2、训机构介绍SIYB项目后选择适当的培训合作培训师开班前教师面试调查表和评分表选择SIYB教师培训班适合的候选人培训师面试申请人开班前每日培训意见反馈表学员对每日课程的满意度进行（一般性）评价学员培训班期间SIYB教师培训课程段评估表学员对某段课程的具体（内容）满意度进行评价学员SIYB教师培训班活动报告跟踪培训师活动并记录培训结果（数量和质量）信息主讲培训师培训班结束后1月之内教师培训班结束评估表学员对整个培训班的满意度进行评价学员教师培训班最后一天每种监督与评估工具衡量什么？ 指标 所使用的监督和评估工具培训 培训过的SIYB教师人数结果 培训师办班率：每个培训师每年至少举办1个SIYB教师
3、培训班的% 4培训 获得原版SIYB教师指南的教师%标准 按最低教学时间1要求对经过适当选择的教师举办SIYB教师培训班的% 1，2，3&4 参加每期教师培训班的人数 4 在教师培训班上至少试讲过一部分内容的教师% 4 通过教师培训班结业考试的教师% 4 从教师培训班结业的女教师% 4 向教师收费占培训总成本的% 4培训 对获得的培训服务感到满意的教师% 5，6影响 教师培训班后按照设定标准举办至少一个SIYB培训班的教师% 见教师工具 由这些教师从事的培训活动产生的影响 见教师工具 1教师培训班至少需要10个教学日来使教师获得满意的企业管理知识，对哪些企业管理知识差的教师，还需要在培训前加5
4、天的预备速成课。表1：SIYB教师培训班申请表申请人姓名： 填表时间：工作单位名称： 工作起始时间：单位通讯地址：电话/传真：电子邮箱：家庭住址及联系电话：身份证号：出生年份：19 性别： 男 女职称/职务：简述在本岗位上的工作职责：您的最高文化水平是什么？ 小学 初中 高中/中专 大专 大学 更高，请说明 你在培训他人时使用何种语言？你的英文水平如何？ 出色 好 不错你还取得过何种其他有关专业资格证书？1.2.3.你通常为什么对象提供培训或务？ 潜在企业家（想创业的人）下述类型企业的业主/经理 微型企业（3名雇员以上） 小型企业（10名雇员以上） 中型或大型企业 其他，请说明：你在下述哪个企
5、业发展服务中具有专长？ 企业咨询和指导服务 企业创办培训 企业管理培训 职业/技术培训 财务管理/融资服务 企业注册登记/法律帮助/协会创建 其他，请说明 你从事相关企业开发服务的年限？ 年你在企业创办和管理方面有何特别的经验？ 计划课程（后勤安排、选择培训场所和准备设备等） 组织课程（选择学员、培训需求分析和培训项目设计） 举办课程（讲课、培训和组织管理） 评估课程（受欢迎程度、效果和影响）如果你举办培训课程，每年平均举办多少期（次）培训班？ 你是否还有培训与企业管理无关的其他方面（例如领导艺术培训方面）的专长和经验？如果有，请说明：简述你作为教师的主要优势和不足：如果你办过企业，请描述自己
6、创办企业的经历（经验）： 如本页不够，请写在背面你怎样评价你对下列企业创办和管理知识的了解和掌握程度？内容你对自己掌握这些方面的知识 你是否在这些方面培训过企业创办者如何评定？ 和企业家？好不错挺差是否企业家特点制定企业计划产生和衡量企业构思市场营销企业法律形态人员配备法律责任和保险创业启动资金，贷款机构等成本计算和定价人力资源管理企业和家庭采购库存管理财务计划账目薄记如果需要培训，请从上述内容中选出你愿意接受培训的方面：您愿意在SIYB教师培训班期间重点学习哪个内容： 企业管理的内容 培训方法 表达与沟通技能请具体说明：你还有其他任何评价或建议吗？申请人声明我保证在本申请书中提供的信息是真实
7、和准确的。我选择了SIYB教师培训项目，因此，我声明决定参加教师培训班为期两周的全部培训活动。如果我的单位和SIYB项目认为有必要的话，我可以先参加为期一周的SIYB教师培训班预备课程。我也在此声明，在SIYB教师培训班结束后，决定在我的工作单位的指导和SIYB项目办公室的协调下，计划并举办SIYB培训班和开展有关活动。 签名： 日期： 培训合作机构主任副主任声明 先生女士是我单位的 ，被正式提名参加SIYB教师培训班。特此证明。签名：日期： （公章）表2：潜在SIYB培训机构调查表1.日期2.机构全称：3.机构的地址（邮政地址和实际地址）：3.1电话：3.2传真：3.3电子邮箱地址：3.4网
8、址：4.机构的类型：（政府机构、非政府机构、民营单位等）5.地理覆盖范围：（如果有，省市级办事处的数目和地点）6.单位主管的姓名：7.培训协调员的姓名：1. 机构的主要目标群体（请说明群体的细分，例如下岗工人群体青年群体等）2. 主要资金来源：（例如商务费、会员费、捐助费等。如果有，请详细说明捐助机构的长期短期财政承诺）3. 服务情况：（请特别注意有关企业发展服务的活动） 其他事项请见反面4. 培训能力11.1全日非全日教师的人数：11.2教师的资格（自愿人员、专业人员，请说明专业资格）：11.3培训场所，如果有，请说明：11.4培训的年度预算：11.5常规培训项目（计划在本日历年度实施的培训干预的数量和类型，如果有，请上附一份培训项目的参考副本）其他事项请见反面5. 与其企业发展服务提供者的网络连接（请说明连接的名称和类型）6. 对参加SIYB项目的激励（请特别说明期望能从合作中实现的利益） 其他事项请见反面 14.SIYB项目实施战略计划（请详细说明实施战略计划，特别注意目标群体、资金安排以及项目协调的后勤服务）7. 监督和评估（如果有，请说明您的机构使用的监督和评估工具。如果有，请附上您的机构最近编制的年度活动报表影响评估报表。）表3.SIYB教师面试调查表和评分标准申请人：单位：国家：面试日期：面试地点：面试人：评定标准： 1差 2好序号问题评分1.
