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1、2023年安全生产资金提取制度3篇 书目 第1篇平安生产资金提取运用管理制度 第2篇平安生产资金提取管理制度 第3篇平安生产资金提取和运用管理制度 平安生产资金提取和运用管理制度 为搞好公司的平安费用管理工作，保障公司的平安费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产运营活动正常有序的开展。依据中华人民共和国国家平安生产法及辽宁省平安生产条例的各项规定，结合本公司的实际状况，特制定本制度。 一、根据国家规定，每年提取公司销售额的1.5%作为公司的平安费用。平安生产费用是指企业根据规定标准提取，在成本中列支，特地用于完善和改进企业平安运营条件的资金，平安运营费用优先用于平安运营措施
2、的实施和为满意达到平安生产标准而进行的整改.。 二、平安生产费用应当根据项目计取、确保须要、企业统筹、规范运用的原则进行管理，财务应将平安费用纳入公司财务安排，保证专款专用，并督促其合理运用。 三、平安费用应当用于以下平安生产事项： 1、平安技术设施建设； 2、平安设备、设施的更新，改造和维护； 3、平安生产宣扬、教化和培训； 4、劳动防护用品配备； 5、平安运营检查与评价支出； 6、配备必要的应急救援器材、设备和工作人员平安防护物品支出； 7、完善、改造和维护平安防护设备、设施支出； 8、重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出 9、进行应急救援演练支出； 10、其它与平安运营干脆相关
3、的支出。 四、企业平安员应建立平安费用台账，记录平安生产费用的费率、数额、支付安排、经费运用报告、平安经费提取和运用状况年度报告。 五、总经理对平安运营费用全面指导，审批平安费用提取、平安投入安排、经费运用报告、平安经费提取和运用状况年度报告。 六、财务负责对平安生产基金进行统一管理，审核平安费用提取、平安投入安排、平安经费运用等，依据年度平安生产安排，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台账，确保平安投入快速刚好。 七、平安办负责审核、汇总并编制公司平安投入安排，审核平安投入报告，监督检查平安投入落实状况、汇总并建立公司平安费用投入台账，编制年度平安经费提取和投入状况报告。 八、平安运营费用
4、实行专户核算，企业应当按规定范围支配运用，不得挪用或挤占，年度结余资金结转下年度运用，平安生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 九、企业根据职责分工对有关专业平安运营费用计取、支付、运用实施监督管理。 十、发觉平安费用支取人擅自挪用平安费用的，公司将按情节严峻程度肃穆处理。 平安生产资金提取管理制度 1、目的 为了进一步加强企业平安管理,建立企业平安生产投入的长效机制,确保企业平安设备购置和更新、平安教化和培训、平安技术创新和开发等的资金需求,对平安生产管理、事故隐患整改和平安技术措施费用的提取和运用能刚好到位,依据中华人民共和国平安生产法和国家财政部下发的财企202316号文件企
5、业平安生产费用提取和运用管理方法的有关规定,结合公司的实际,制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司平安资金的提取、运用和管理。 3、平安资金的提取标准 依据企业平安生产费用提取和运用管理方法第九条(二)项,公司以上年度实际营业收入的1.5%平均逐月计提。 4、平安资金的运用原则 1)平安生产经费专款专用,财务设立单独科目核算,保证平安生产投入的有效实施; 2)刚好投入满意平安生产条件的所需资金; 3)为旅客投保承运人责任险(或公众责任险); 5、平安投入费用包括 1)完善、改造和维护平安防护设施设备支出(不含三同时要求初期投入的平安设施),包括水路运输设施设备和附属工具平安状况检测及维
6、护系统、运输设施设备、旅客安检设备及防恐装备附属平安设备等支出; 2)购置、安装和运用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置、船舶通信导航定位和自动识别系统、电子海图等支出; 3)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出; 4)开展重大危急源和事故隐患评估、监控和整改支出; 5)平安生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目平安评价)、询问和标准化建设支出; 6)配备和更新现场作业人员平安防护用品支出; 7)平安生产宣扬、教化、培训支出; 8)平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出; 9)平安设施及特种设备检测检验支出; 10)其他与平安生产干脆相关的支出。 6、平
7、安资金的支付审批程序 运用部门提出资金申请平安管理人员(或托付责任人)审批分管业务领导审批财务部经理审核分管财务领导审批总经理审批。 7、费用管理 1)公司设立平安领导小组,负责编制年度平安费用提取和运用安排,纳入企业财务预算; 2)公司平安领导小组及财务部同时建立平安费用运用台帐。主要负责人对于平安生产条件所必需的资金投入不足导致的后果担当责任; 3)公司平安领导小组负责跟踪、监督平安生产专项经费运用状况。 8、其他事项 1)公司将依据平安生产须要调整此制度; 2)公司将对于平安生产工作成果优异的部门,经理或个人赐予适当嘉奖; 平安生产资金提取运用管理制度 为搞好公司的平安费用管理工作,保障
8、公司的平安费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产运营活动正常有序的开展。依据中华人民共和国国家平安生产法及辽宁省平安生产条例的各项规定,结合本公司的实际状况,特制定本制度。 一、根据国家规定,每年提取公司销售额的1.5%作为公司的平安费用。平安生产费用是指企业根据规定标准提取,在成本中列支,特地用于完善和改进企业平安运营条件的资金,平安运营费用优先用于平安运营措施的实施和为满意达到平安生产标准而进行的整改.。 二、平安生产费用应当根据“项目计取、确保须要、企业统筹、规范运用”的原则进行管理,财务应将平安费用纳入公司财务安排,保证专款专用,并督促其合理运用。 三、平安费用应当
9、用于以下平安生产事项: 1、平安技术设施建设; 2、平安设备、设施的更新,改造和维护; 3、平安生产宣扬、教化和培训; 4、劳动防护用品配备; 5、平安运营检查与评价支出; 6、配备必要的应急救援器材、设备和工作人员平安防护物品支出; 7、完善、改造和维护平安防护设备、设施支出; 8、重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出 9、进行应急救援演练支出; 10、其它与平安运营干脆相关的支出。 四、企业平安员应建立平安费用台账,记录平安生产费用的费率、数额、支付安排、经费运用报告、平安经费提取和运用状况年度报告。 五、总经理对平安运营费用全面指导,审批平安费用提取、平安投入安排、经费运用报告
10、、平安经费提取和运用状况年度报告。 六、财务负责对平安生产基金进行统一管理,审核平安费用提取、平安投入安排、平安经费运用等,依据年度平安生产安排,做好资金的投入落实工作,建立平安经费台账,确保平安投入快速刚好。 七、平安办负责审核、汇总并编制公司平安投入安排,审核平安投入报告,监督检查平安投入落实状况、汇总并建立公司平安费用投入台账,编制年度平安经费提取和投入状况报告。 八、平安运营费用实行专户核算,企业应当按规定范围支配运用,不得挪用或挤占,年度结余资金结转下年度运用,平安生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。 九、企业根据职责分工对有关专业平安运营费用计取、支付、运用实施监督管理。 十、发觉平安费用支取人擅自挪用平安费用的,公司将按情节严峻程度肃穆处理。
