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1、热电厂工作计划热电厂工作计划（一）、落实安全管理责任，夯实安全工作基础在安全管理 中我们要认真贯彻落实上两级公司安全管理规定，夯实安全生产基础管理，健全 安全生产长效机制;一是将20xx年年度安全目标逐级分解、层层落实，切实做到 职责明确、落实到人;二是严格落实安全管理规定，继续完善安全生产各项管理 制度，确保安全生产工作严谨、规费收取，减轻经营资金压力；改造一次网波纹 补偿器为双向补偿器，根据天气变化情况及时调整热源点供热负荷，努力做到宏 珠热源点早停、晚启，降低生产成本。（五）、加强三期扩建管理、确保年内供热、 发电双投我厂三期供热机组扩建工作，关系到企业今后的发展，为此我们要紧紧 围绕“
2、早日核准、早日开工”这一主线，紧抓核准、环批等重点开展工作，确保 年初开工建设，年底发电、供热双投产，在工程施工中，要充分发挥我们在以往 基建工程中取得的宝贵经验，发扬全体员工能吃苦、能战斗的优良作风，依靠科 学的组织和严密的管理，按照“加快工程进度、缩短建设工期，控制工程造价， 保证工程质量”的要求，严格执行基建管理程序，坚持过程达标，不断提高投产 质量，实现达标投产，确保实现安全稳定经济运行，在认真开展基建施工的同时 还要提前安排员工培训工作，确保生产准备人员尽早参加工程建设，为机组投产 后的顺利运行和安全生产打好基础。（六）、创建节约环保型企业、扎实推进环保 和节能减排工作节能减排是我们
3、热电企业责任所在，更是我们提高自身竞争力的 内在需求，为此我们要积极落实环保部门和集团公司关于对环保工作的有关要 求，进一步加强环保管理，无论经营形式如何严峻，一定要完成节能减排和环保 指标，认真落实整改国家环保部的听证意见，及时汇报环保审批情况，加强联系 沟通工作，确保不发生环保处罚事件。在节能减排工作中，我们要以创建节约环 保型企业为契机，广泛开展机组能效对标与达标工作，深入开展节煤、节水、节 电及污染物排放指标的管热电厂工作计划第 2 页理，认真做好脱硫设施的调试与运行管理，确保发 挥脱硫设施作用，做好除尘器加装布袋除尘的改造工作，争取早日投入运行;进 一步完善污染物排放在线监控系统，提
4、高环保设施的可靠性和投运率，努力实现 节约发展、清洁发展。（七）、加强党建工作、创建和谐企业在党建工作中，我们 要围绕企业中心工作，以高度负责的使命感、责任感，下大力气抓好科学发展观 的整改项目，积极探索建立巩固活动成果的长效机制;继续开展“四好”班子创 建活动，提高领导班子凝聚力和战斗力;加强党风廉政建设，严格“三重一大” 决策制度，构建有效的惩防体系;加强信访和维稳工作，真正解决员工的实际困 难，避免出现影响稳定的群体性事件;发挥工会、青工、女工委等群团组织作用， 广泛开展劳动竞赛活动，激发员工的劳动热情了 ；不断改善员工的生产、生活条 件，为顺利完成各项工作任务营造一个和谐稳定的发展环境
5、。新的一年，新的起 点。面对复杂而严峻的经营形势、繁重而艰巨的工作任务，需要我们认真落实上 两级公司的工作部署、继续发扬求真务实、艰苦奋斗的工作作风，团结拼搏、锐 意进取，积极主动地做好各项工作，为全面完成20xx年绩效考核目标，促进企 业又好有快发发展而努力奋斗。小编推荐电厂工作计划在各位同事的共同努力下，电厂上一年在业绩和环境建设方面做出了巨大 的改进，为了以后的工作更好的进行，电厂的业绩进一步地发展，现将以下关于 电厂的计划安排如下：总体目标：1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务；2、安全目标：实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责 任性设备事故;无防火、
6、防汛责任事故；3、生产目标：主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设 备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台;4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整洁，做到文明生产。 为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下：一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标 发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲继续采取必要的措施：1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、 二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除机组缺陷，为汛期稳定 运行创造条件。2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设
7、备维护保养质量，对设备 进行精心维护、精心作业，实现设备零缺陷管理，努力杜绝因设备缺陷原因造成 的电量损失。3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设 备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保证安全的前提下尽量 缩短操作时间，减少因操作时间长引起的电量损失。4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电量的基础上 进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，减少弃水和泥沙淤积。合理调配 负荷，提咼机组运行水头，实现设备运行的最咼效益。5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节能潜力； 对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低
8、厂用电用电率。6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量的信息。7、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调能 力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间 差别关系，及时与公司和省调进行联系，确保电站的最佳经济运行。8、严格执行两票三制，规窗口单位的服务质量转变为突破口，努力营造出 “让客户温暖、使客户满意、给客户方便、和客户互利”的经济发展软环境，为公司的可持续发展和企业规模的不断扩大提供强有力的环境保障。二、基本原则1、坚持公开、公正、公平的原则。加强软环境建设必须实行阳光办事程序，要把直接涉及到客户切身利益的 部门、客户用热
9、审批权限、客户用热报装程序、工作时限以及收费项目、依据、 标准等都要通过宣传媒体、橱窗、广告、传单面向社会、客户公开，公开办事程 序和办事制度。2、坚持强化对供热、服务质量约束和监督的原则。 缺乏监督、约束机制或者监督、约束机制不完善，是制约我公司软环境优 化的重要因素之一。加强软环境建设必须强化对公司供热质量、员工服务态度的 监督和约束。要从决策、落实、反馈等环节强化对供热质量、服务质量的监督， 真正做到服务到哪里，监督就延伸到哪里。要改革监督方式，创新监督手段，完 善监督措施，提高公司优质服务的透明度。3、坚持与党员先进性教育相结合的原则。XX年在全党开展的保持共产党员先进性教育活动中，中
10、共中央明确提出， 要认真解决党员在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题和影响本地区 本部门本单位改革发展稳定、涉及到群众切身利益的实际问题，最终要达到提高 党员素质、加强基层组织建设、服务好人民群众、促进各项工作的根本目的。这 既是党员先进性教育活动的要求,也是我公司软环境建设的根本所在，因此，在 年软环境建设中要与党员先进性教育活动三个阶段的工作相结合，把党员先进性 教育成果落实在具体工作中，落实在软环境建设的实践中。三、工作重点1、重点纠正侵害客户利益的不正之风。按照市委、政府关于开展年全 市软环境和机关作风建设实施方案的要求全面加强和提高公司营销收费、外网 安装、热力急修、总机话务
11、及办公室和燃料磅秤等窗口单位的服务质量和服务意 识，把客户反映的焦点、热点问题作为治理纠正的重点内容，集中解决门难进、 脸难看、话难听、事难办，效率低下、吃拿卡要、以权谋私等影响公司与客户之 间关系、制约公司经济发展的软环境问题。2、在年软环境建设工作中要广泛征求公司客户意见主动接受客户监督、 面向客户公开公司所有的收费项目，同时结合软环境及机关作风建设活动的开 展，严肃公司劳动纪律、转变工作作风，继续推行窗口单位首问负责制、建立服 务人员“监督卡”、使用文明用语、挂牌上岗、协助用户供暖系统改造等项工作， 公司软环境建设领导小组要采取检查、抽查、通报、查处等手段认真查处影响软 环境建设的人和事
12、，坚决杜绝有令不行，有禁不止的问题发生，确保公司软环境 建设在短时间内有明显好转。3、我们要深入开展软环境建设活动为契机，保证供热质量、进一步提高员 工的服务意识、使热用户切实感受到办事不再难、提出的问题有人管、反映的问 题及时得到解决、搭建与热用户相互信任、相互沟通的平台。共同建立一个和谐、 诚信、守诺的供求关系。四、工作步骤年公司软环境建设从三月份开始，历时十个月，分三个阶段进行。第一阶段，宣传动员、提高认识阶段。时间为3月份。软环境建设的首要 问题是思想解放和观念更新问题。公司各部门一定要从软环境就是凝聚力、向心 力、生产力的战略高度树立“环境兴企”的思想意识，把软环境建设真正作为我 公
13、司工作的一项重要组成部分，作为重点工作来抓实抓好。公司要在全市开展 “建设软环境宣传月”活动中采取各种有效形式，大张旗鼓地宣传深入开展软环 境建设的根本目的、深远意义和重点任务。开展好以“促进思想解放、营造良好 环境、推动经济发展”为主题的大讨论，同时将党员先进性教育活动的开展与我 公司软环境建设有机的接合在一起，认真做好宣传动员工作，自上而下带动和形 成各级干部员工思想观念的转变，增强加快发展的危机感和紧迫感，进一步提高 建设软环境的大局意识和责任意识，不断形成和保持建设软环境的浓厚氛围。第二阶段:工作落实，巩固完善阶段。时间为四月份至10月份。该阶段的重 点任务主要有两项：（一）、自查自纠
14、。按照党员先进性教育、“四项纪律八项要求”和党风廉 政建设等要求，接合光明热电公司实际情况，今年软环境建设自查自纠的主要内 容是：1、查思想作风是否牢固树立了正确的权力观、发展观、群众观和权为民所 用、情为民所系、利为民所谋的意识；是否存在抓软环境敷衍塞责，不深入实际， 不查不究以及意志衰退，不思进取的不良作风。2、查思想观念不牢，服务意识不强，办事效率不高等软弱涣散之风；3、查服务态度好不好，是否存在门难进、脸难看、话难听、事难办，以及 态度生冷僵硬、粗暴蛮横等问题；4、查部门职能和岗位职责落实的好不好，是否能围绕公司的发展大局尽职尽责；5、查收费规、保人身、保设备作为防止事故发生的一项重要
15、措施。秋检工作要做到统一思想、提高认识、精心落实的工作态度。遵循季节性 特点，在做好防寒防冻等秋季安全检查例行工作的同时，更要以重大危险源管理、 二十五项反措、技术监控、星级考评、两票三制三个百分之百的执行和标准化作 业为重点工作，充分意识到秋季安全大检查的季节性、重要性、必要性的特点。在秋检中及时发现问题，分析目前存在的问题，按照厂部的部署，统筹安 排。坚持谁主管、谁负责的原则积极整改、按期完成，抓好整改落实，不断夯实 企业的安全生产基础。全面落实我厂20XX年度秋检大检查工作。根据20XX年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标， 我们将重点抓好以下九项工作：（一）牢抓命脉，
16、健全安全长效机制安全生产是企业发展的永恒主题，20XX年，公司将进一步夯实安全基础， 全方位、全过程和全员参与，强化安全管理，形成党、政、工、团齐抓共管的良 好局面。一是狠抓安全生产责任制的落实，做到责任和压力到位。层层签订安全生 产责任书，明确公司、部门和班组安全控制目标和责任，按照谁主管、谁负责、 管生产必须管安全等原则，做到职责分明、各司其职、各负其责。二是认真做好安全性评价整改落实工作，以此为切入点，理顺安全管理的 各个环节，进一步细化各级安全生产目标，杜绝违章现象，达到全面提升公司安 全管理水平的目的。三是狠抓安全意识的教育和培训，做到培训和教育并重。通过开展各种形 式的安全教育活动，宣贯各项安全标准，使安全深入车间、深入现场，深入人心， 培育良好的安全文化。四是狠抓安全隐患排查，对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、 预案五落实
