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1、随着现代科技进步，大楼的设备越发先进化，物业公司要如何面对日新月异 的变化，怎样既提高物业管理安全工作能力水平？同时又能有效的满足业主需求 呢？下面南京建新物业小编给大家分享下面的几种方法。1、建立一套科学的安全管理工作制度，按照工作标准化，操作程序化，管理制 度化，服务规范化的要求，明确细化职责，建立考核奖惩激励机制，提高安全管 理工作的效率和质量。2、物业服务公司应自觉接受所在地物业管理行政主管部门的监督指导，按照” 安全第一，预防为主”的原则，提高安全管理工作的能力和水平。加强员工队伍 管理，严把新员工入职关，项目经理选拔关，人员技术培训关，提高员工队伍的 整体素质。3、完善物业管理区域
2、的安全防范设施。主要包括远红外周边报警系统，电视摄 像监控系统，电子巡更系统和门禁对讲系统，实现技防、物防和人防紧密结合， 相互促进。要根据小区特点合理布岗，加强巡逻检查，发现犯罪嫌疑人和易燃易 爆、剧毒、放射性等危险物品或发生刑事、治安案件和各类灾害事故，必须立即 报告公安机关及相关部门并协助做好调查求助工作。4、做好共用设施设备的运行维修养护和管理。物业公司应做好日常的大楼设备 维护保养工作，出现问题及时维修，避免设施设备带病运行，造成安全隐患。同 时认真做好日常的检查工作，检查情况要有记录，对特种设施设备发现的安全隐 患问题，要及时反映并配合有关部门认真整改，确保设施设备完好。5、清除违章搭建和乱堆乱放。对违规乱搭乱建的，要配合有关部门予以拆除。 对擅自改变房屋用途的要配合有关部门予以纠正。6、加强与业主的沟通。物业公司做好服务的另一个关键，就要在提高服务质量 的同时，加强与业主的联系，听取他们意见。了解他们的需要，对物业公司有哪 些意见和建议。解决好业主问题并及时给予回复，让业主知道我们物业公司在时 时刻刻的关心着他们。这样既能了解业主的需求，又能拉近双方的关系，做到相 互支持、相互理解。物业管理服务工作，看似简单，零星琐碎，实则涵盖了方方面面的知识和技 巧，做好这些事情也是衡量一个物业公司是否专业可靠地最佳体现。
