福建师范大学21秋《管理心理学》在线作业一答案参考62

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1、福建师范大学21秋管理心理学在线作业一答案参考1. 对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标,改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型?( )A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.参与式E.控制式参考答案:D2. 森田疗法的主要适应证不包括( )A.神经症性睡眠障碍B.恐怖症C.强迫症D.疑病症E.人格障碍参考答案:E3. 下列属于领导行为理论的是( )。A.领导方式连续统一体理论B.支持关系理论C.管理方格法D.期望理论E.Y理论参考答案:ABC4. 从广义上说,领导与管理是相同的,但在具体的工作过程中,两者是有明显区别的。( )A.错误B.正确参考答案:B5. 工作压力在心

2、理上的作用往往采用一个词,即( )A.挫折B.焦虑C.紧张D.威胁E.抑郁参考答案:C6. “大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家西蒙提出来的。( )A.正确B.错误参考答案:B7. 在知觉对象的组合中,在时间、空间上相互接近的对象,容易被知觉为一个整体,这符合知觉的什么原则?( )A.接近性原则B.相似性原则C.连续性原则D.闭锁性原则参考答案:A8. 人们行为产生的原因是( )A.性格B.价值观C.客观目标D.需要与动机参考答案:D9. 组织变革是一个渐进的过程,变革的发生通常会有一些征兆,西方管理学家西斯克对组织变革的征兆进行了深入的研究,认为当组织内部出现( )征兆时,组织就需要变革。

3、A.决策形成过程滞缓或时常做出错误决策,以致坐失良机B.组织内沟通不良,人事纠纷严重C.组织主要功能显得无效率,或不能发挥其正常功能D.组织缺乏创新观念和创新精神,组织的发展与成长停止不前参考答案:ABCD10. 职工挫折特征包括( )。A.竞争与合作的冲突B.满足欲望与抑制欲望的冲突C.自由与现实的冲突D.企业价值与个人价值的冲突参考答案:ABC11. 关于“小道消息”,下列说法不正确的是( )A.新闻越新鲜,人们议论愈多B.小道消息都是一些不确切的信息C.小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物D.在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中参考答案:B12. 当被试遇到困难时,主试可以给

4、他暗示或者提供其他形式的帮助。( )A.正确B.错误参考答案:B13. “父母自我状态”的特征是注意事实根据和理智分析。( )A.错误B.正确参考答案:A14. 任何组织和团体,无论其规模大小,总会有领导者存在,以便于对内主持和领导整个群体,对外代表群体的全体。( )T.对F.错参考答案:T15. 经常用到的控制观察法有( )。A.模糊情境设计B.模拟情境设计C.想象情境设计D.情境压力设计参考答案:BD16. 情感智力指人们成功克服环境压力并适应环境的一类非认知的技能和能力,其结构不包括的内容有( )。A.识别自己与他人情绪的能力B.解决自己与他人情绪的能力C.调节自己与他人情绪的能力D.利

5、用情绪解决问题的能力参考答案:B17. 组织的无形要素主要包括( )。A.共同目标B.人际关系C.工作主动性与积极性D.合作精神E.组织沟通网络型式参考答案:ABCD18. 问题表征方式有几种?( )A.符号B.列表C.图解D.音素参考答案:ABC19. 所有的团队都是群体,但群体不一定都是团队。( )T.对F.错参考答案:T20. 组织文化与工作满意度这两个术语之间存在一定的重叠,工作满意度是评价性的概念。( )A.正确B.错误参考答案:A21. 关于自我效能感,下列说法不正确的是( )A.自我效能感并非一个人的真正能力B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强C.自我效能感高的人自控能力

6、强D.自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为参考答案:C22. 以下选项中属于态度改变理论的是( )。A.平衡理论B.目标设置理论C.认知失调理论D.参照群体理论E.沟通改变理论参考答案:ACDE23. 人类的大脑皮层分为三级功能区,其中一级区又称投射区,下列选项不属于一级区的是( )A.初级视觉区B.初级听觉皮层C.初级运动区D.初级躯体感觉区E.视觉系统纹外区参考答案:E24. 自我意识是主观自我和客观自我的对立统一,只有意识到的感觉才是人的感觉,自我意识的构成包括( )。A.自我认知B.自我体验C.自我控制D.自我情绪参考答案:ABC25. SCL-90是根据( )编制。A.精神病学

7、症状B.焦虑症状C.格问题D.健康人行为参考答案:A26. 将原始分数转换成导出分数的原因之一,是为了使不同测验中的分数能够进行比较。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略( )A.迁就B.回避C.缓和D.对质参考答案:A28. 高度练习并不能够使注意警戒任务从控制性转向自动化。( )A.错误B.正确参考答案:A29. 风险型决策行为的思考方法是指要冒一定风险的决策。( )A.正确B.错误参考答案:A30. 伯恩(DByrne,1971)“吸引的范例”研究表明,在人们不了解他人的情况下,观点是否一致高度并不决定人们对别人的喜欢程度。( )A

8、.正确B.错误参考答案:B31. 表现在思维方面的能力差异是( )A.听觉型、抽象型B.形象型、抽象型C.视觉型、听觉型、动感型D.抽象型、动感型、视觉型E.动感型、形象型参考答案:B32. 以下哪个不属于组织构成的无形要素( )。A.共同的目的B.自愿效力C.坚强的信念D.物质条件参考答案:D33. 超Y理论对人性的假设是:人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的,但主要的需要是取得胜任感。( )A.正确B.错误参考答案:A34. 表征的过程就是编码。( )A.错误B.正确参考答案:B35. 心理治疗是( )A.由专业人员使用,用于精神治疗B.主要着重于正常人,是非专业人员所应用的一般指导方

9、法C.强调个人的力量与价值,是只能由专业人员应用的方法D.只能由专业人员应用的方法,急性应激反应和适应障碍最常用的方法E.治疗效果完全取决于治疗或咨询对象的态度参考答案:A36. 中枢容量理论既涉及了认知能量的分配原则及其对任务的作用,也谈到了影响分配能量的因素,是论述比较全面的一种理论。( )A.错误B.正确参考答案:B37. 下列哪些理论属于领导行为理论?( )A.X、Y理论B.四分图理论C.情境理论D.管理方格理论E.管理系统理论参考答案:ABDE38. 产生挫折的因素包括( )。A.道德因素B.外在因素C.内在因素D.价值观因素参考答案:BC39. 我们感觉到一个苹果的颜色、香味,或质

10、地等属于客观事物的( )A.个别属性B.整体属性C.认识D.意识E.现象参考答案:A40. 提出需要层次论的是( )A.梅奥B.马斯洛C.赫兹伯格D.泰罗E.勒温参考答案:B41. Y理论的各项人性假设,是对传统的管理思想和行为的挑战,根据这种假设,会采用的管理思想、原则和措施:( )。A.管理工作知识少数人的事,与广大工人群众无关B.人是依靠自己的主动性和自我督导去工作的C.任何组织绩效的低落都应归于管理的不利D.组织的基本原则是创造一种既能达成组织各成员的个人目标,又能实现组织目标的环境参考答案:BCD42. ( )是指不借助仪器,通过观察者的自身感觉器官进行观察,获得观察对象的感性材料。

11、A.间接观察法B.自然观察法C.直接观察法D.全面观察法参考答案:C43. 下列哪个不属于激励的内在方式?( )A.新技能B.晋升C.光荣感D.责任感参考答案:B44. 认知能力包括语言能力、数学能力、推理能力、想象能力。( )A.正确B.错误参考答案:B45. 学习型组织既是一种组织管理理论,也是一种全新的现代企业管理模式,它是以共同愿景为基础、以团队学习为特征的扁平化的横向管理网络系统。( )T.对F.错参考答案:T46. 百分等级指出的是个体在常模团体中的相对位置,等级越低,个体所处的地位越好。( )A.正确B.错误参考答案:B47. 群体压力是指在群体规范形成后迫使成员产生顺从行为的约

12、束力,其对群体成员行为的影响主要通过( )产生作用。A.模仿B.舆论C.规范D.群体内成员关系的亲疏参考答案:ABD48. 思维是( )A.直接作用于感觉器官的客观事物个别属性在人脑的反应B.直接作用于感觉器官的客观事物整体及外部相互关系在人脑的反应C.人脑对过去经历过的事物的识记、保持D.人脑对客观事物间接的、概括的反应E.心理活动对某种事物的指向和集中参考答案:D49. 需要与刺激分不开,刺激分为:来自自身机体刺激和外部刺激。( )A.错误B.正确参考答案:B50. 群体规模应根据生产任务的特征来确定,其对群体的影响主要表现有( )。A.工作满意度B.群体内的相互作用C.生产效率D.缺勤旷

13、工或离职参考答案:ABCD51. ( )是指一群人测验分数的分布情形。A.标准分数B.平均分数C.常模D.中位数参考答案:C52. 高级神经活动类型中的( )对应着气质类型中的胆汁质。A.强、平衡、灵活的活泼型B.强、平衡、不灵活的安静型C.强、不平衡的不可遏制型D.弱、不平衡的弱型参考答案:C53. 古典组织理论认为组织应是一个金字塔的结构。( )A.错误B.正确参考答案:B54. 群体不是个体的简单相加,而是将个体力量汇合成新的力量。( )A.正确B.错误参考答案:A55. 下列属于刻板效应的是( )。A.“以貌取人”B.“听其言、观其行而知其人”C.“物以类聚,人以群分”D.“因地制宜”参考答案:C56. 人们态度的改变主要取决于( ),如生理状态的某些变化、心理上的某些愿望和要求的变化。A.外在原因B.内在原因C.认同D.愿望参考答案:B57. 下

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