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1、机关事务管理局工作总结今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕全县中心工作，以提高服务质量、增强保障能力、强化科学管理为切入点，切实履行职责，各项工作取得较好成绩，开创了“廉洁勤政、求真务实、高效优质”的机关事务管理工作局面。一、工作做法和成效（一）加强和提高公务接待水平。强化内部管理，努力降低接待运行成本，在物价指数上升较快的情况下，想方设法节约接待支出，力求以最低的成本取得最佳的接待效果。接待过程中，既注重个性化服务，又突出地方特色。1-6月，共接待来宾约64批次，830人次，圆满地完成了各项接待任务，赢得了各级领导和嘉宾的好评，充分展示了对外良好形象。加强公务接待制度建设，逐步
2、规范公务接待管理。今年由我局负责对县县直单位公务接待管理暂行办法修订，起草了县党政机关公务接待管理细则。细则于3月5日施行。为了解推动公务接待制度的贯彻落实，6月，组织对县党政机关国内公务接待管理细则贯彻实施情况进行了督查调研，针对存在的问题，提出了督查意见。7月，邀请专家对全县从事后勤服务工作的人员进行了公务接待工作培训。（二）做好县政务服务中心物业招标工作。按照县政府领导安排，由我局作为业主方，负责县政务服务中心物业公司招标工作。为按时、保质完成招标任务，成立了工作组，由局主要领导亲自挂帅，并明确一位副局长牵头具体业务的联系与协调。在工作开展之前，局班子成员统一思想，对此次招标工作定下调子
3、，坚决排除一切干扰，坚持“公开、公平、公正”原则，严格按法律程序实施，并前往安徽广德、浙江德清等地考察学习他们此类物业的运作方法和管理模式，为整个招标工作的顺利进行奠定了良好基础。之后，多次召开专题会议，针对招标文件中涉及的有关事项与招标代理公司进行了深入研究，确保进驻的物业公司既有合法资质、较强实力，又切合我县实际。3月，通过公开竞标的方式，合肥长城物业公司成功中标。我局在对其公司本部实地考察，并经双方多次协商，达成一致后，已于5月正式签订物业管理合同。（三）加强公务车辆管理。以“便于工作、保证安全、节省费用、提高效率”为目标，切实加强车辆管理使用工作，健全了相关制度。强化日常监管，严格执行
4、公务用车各项规定，实行统一保险和定点加油、定点维修、定点保养，精打细算，节约开支。车辆派遣坚持原则，公事公办，节假日一律停驶，定点停放，杜绝公车私用。今年以来，共完成车辆保障任务160台次，行驶里程6万余公里。出色完成了县四个班子有关工作检查、视察、调研与外出考察等一系列重大公务活动的用车保障任务。同时，积极配合县发改委，稳步推进公务用车制度改革。目前，已完成前期调研、业务培训、数据统计等基础工作。（四）认真抓好节能降耗工作。一是加大节能宣传力度。积极开展“节能宣传周”、“全国低碳日”等活动。通过展板展示、发放宣传册等形式，以及组织开展“节能小标兵”自行车绕城骑行和现场节能知识竞答等活动，传播
5、了节能理念，普及了节能知识，为全县公共机构节能营造了良好氛围。二是积极创建节能示范单位。根据上级主管部门要求，积极开展节约型公共机构示范单位创建工作。今年申报1个国家级、4个省级示范单位。目前，各项迎评工作正在进行。（五）做好办公用房清理整改工作。今年1月，根据国家发改委和住建部新修订党政机关办公用房建设标准和省市关于做好办公用房清理整改工作精神，会同有关部门积极做好办公用房清理整改工作。一是严格标准。严格对照办公室和服务用房使用标准，严格新修订的办公室用房人均使用面积标准做好清理整改工作。二是落实措施。要求各单位高度重视办公用房清理整改工作，从主要领导和领导班子成员带头整改抓起，以身作则，以
6、上率下，全覆盖无遗漏。同时，对照新修订的办公室和服务用房使用标准进行自查梳理，落实整改措施。三是强化督查。联合县委办、政府办、县房管局对各单位清理整改情况进行了联合督查，未发现超标办公用房现象，保证了全县办公用房的规范使用。（六）做好全县重要会议的服务保障工作。加强与主办单位的配合，明确分工，抓好落实，认真做好全县重要会议、的服务保障工作。今年以来，共承接全县规模较大会议10多场次。圆满完成县“两会”、经济工作会议等多次重要会议的服务；成功完成3次“蓼城大讲堂”的服务保障工作。（七）全力以赴，努力完成县委县政府部署的其他各项工作1、对口扶贫有序推进。一是强化组织领导，确保扶贫推进有力。成立了“
7、双包”工作领导小组，抽调专人作为驻村工作队员，保证了扶贫工作推进有力有序。二是强化调研摸底，确保扶贫精准发力。多次深入到五里墩村进行实地调研，并与镇村干部座谈，共同研究帮扶工作，理清思路，确立重点，制定了切实可行的年度帮扶计划。三是强化督查考核，确保扶贫保障得力。把“双包”工作作为年度重点任务，纳入单位年度目标责任考核之中，明确了扶贫任务，夯实了扶贫责任。2、招商引资富有成效。今年以来，把招商引资工作摆上重要位置抓紧抓实，选派精兵强将组成招商工作专班，切实将领导精力、优秀干部、服务保障向招商引资工作一线倾斜。采取“走出去、请进来”的方式，主动开展招商，突出招大商、引强商。局主要领导亲自过问参与
8、，了解信息，推介，洽谈项目；真诚对待客商，为客商排忧解难，赢得了客商的信赖。6月10日，与县振兴特种动物养殖有限公司（项目总投资5000万元）成功签订了招商引资协议。目前，该项目在我局的大力支持和协调下，各项建设正在进行。3、包保拆迁克难攻坚。为全面完成县城南片区棚户区拆迁包保任务，我局继去年以来，不断调整工作思路，加强工作力量，多次深入拆迁户家中，讲解政策，疏通情绪，最终于6月底包保的4户全部拆迁。4、秸秆禁烧包保任务圆满完成。全县秸秆禁烧工作会议召开后，我局高度重视，做到“四个”到位，圆满完成了午季秸秆禁烧包保工作。一是组织人员到位。成立了秸秆禁烧工作领导小组，制定了工作方案及奖惩办法。在
9、人手少、业务忙的情况下，抽调3名同志全身心、全方位驻点冯井乡马鞍上村，包保到村组和田块，开展禁烧工作。二是宣传引导到位。积极配合当地干部走村串户、深入田间地头，多种形式宣传，向广大农民宣讲露天焚烧的危害性和应该承担的法律责任，提高广大农民秸秆禁烧的自觉性。三是目标责任到位。包保人员对重点地段、重点区域进行看管，做到“有烟必查，有灰必究”。四是工作措施到位。采取全时空、立体化、拉网式的巡查方法，采用疏、堵结合的方法，紧紧依靠当地党委政府开展工作，协助村组干部抓好落实，杜绝焚烧隐患，实现了马鞍上村午季秸秆禁烧“零火点”工作目标。二、存在的主要问题今年以来，我局虽然在履行工作职责上，思路明确，措施有力，各项工作扎实推进，尤其是在推动机关事务管理条例和党政机关厉行节约反对浪费条例实施方面取得了一定成效。但是也还存在着不少矛盾和问题，主要是后勤管理不够精细，对执行公务接待规定的监督检查还不够到位，个别接待单位存在超范围、超标准接待现象，与建设节约型机关的要求还有一定距离。我们将正视存在的问题和不足，按照县委、县政府要求，锐意改革，积极进取，攻坚克难，奋发有为，努力开创机关事务工作新局面。
