企业工作人员季度工作计划模板(三篇).doc

上传人:新** 文档编号:507923543 上传时间:2023-01-13 格式:DOC 页数:11 大小:23KB
返回 下载 相关 举报
企业工作人员季度工作计划模板(三篇).doc_第1页
第1页 / 共11页
企业工作人员季度工作计划模板(三篇).doc_第2页
第2页 / 共11页
企业工作人员季度工作计划模板(三篇).doc_第3页
第3页 / 共11页
企业工作人员季度工作计划模板(三篇).doc_第4页
第4页 / 共11页
企业工作人员季度工作计划模板(三篇).doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《企业工作人员季度工作计划模板(三篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业工作人员季度工作计划模板(三篇).doc(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业工作人员季度工作计划模板1一、改善员工住宿、洗浴环境:1、职工公寓及四合院住宿员工约_余人,住宿环境相对拥挤,虽然借万山煤矿关闭之际,整理房间_余间,但仍不能满足需要,公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼达到现有公寓楼服务水平。随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部计划申请对职工澡堂新增一层,两层共达到_m2,人均达到_m2。二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作:职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样,提高饭菜质量,切实做到让职工吃的满意、吃的放心。三、改善矿区环境进一步改善矿区环境,达到园林化标准。进一步完善矿区绿化地带

2、,保持矿区环境卫生整洁;投入使用摩托车棚,改变矿区摩托乱停乱放问题;污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。四、水井及工业广场给水管网公司生产、生活用水方面做到水表计量,节约用水。在各用水管路_水表,做到计量准确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度,提高职工节约能源意识。保障职工生活用水安全,解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标;考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水安全,同时增加水池围护。五、锅炉及场区供热锅炉房明年达到安全

3、质量标准化一级标准,确保矿区安全供暖、供气。具体计划有:增加超温、超压、高低水位报警连锁装置;加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及安全意识的全面教育;新增一台换热器,以满足3#公寓楼使用后水暖供热不足的问题;对选煤厂供暖系统进行完善改造。六、加大职工职业病防治工作为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,按照职业病健康监护管理办法规定对职工周期性进行健康检查,健全劳动者健康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。七、工程建设管理地面工程明年主要项目是。继续完善3#单身宿舍楼;职工澡堂维修改造;工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网)

4、;_m3生活水池围护工程;地面建筑维修;工业场区维修。加强对今年出台的工程项目建设管理规定、房屋建筑维修工程管理规定的落实执行情况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。企业工作人员季度工作计划模板(二)根据_集团有限公司企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则,以及县安全管理部门_年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产,实现公司董事会下达的安全生产指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据_集团有限公司下达的安全承诺书及考核方法及标准,认真_开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、

5、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,下半年我们应重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想,明确管理目标1、用安全发展科学理念引领安全工作坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持以人为本和谁主管、谁负责的原则,认真_国家有关安全生产的法律法规和强制_标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立生命、健康、卫生、环保的管理理念,为公司稳定发展服务。_年下半年我们工作的原则是。加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。2、安全目标安全生产年度内无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定

6、事件。b、千人重伤率:_c、千人负伤率:_d、争创各级文明、标准化安全生产现场二、完善管理制度,健全安保体系1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范

7、公司生产安全事故的报告制度和处理办法。5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。三、加强学习宣传,全面提高认识1、各级领导要进一步学习和_安全生产法和安全生产管理条例等国家有关安全生产的法律、法规和强制标准;提高认识,在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制_标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成要我安全到我要安全最终到我会安全的质的转变。4、开展好安康杯安全

8、竞赛活动和安全生产宣传月活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造人人_安全,人人关爱生命的氛围。四、搞好教育培训,提高员工素质1、根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划,并适时_实施。2、_各岗位员工学习_安全生产法和安全生产管理条例等国家有关安全生产的法律、法规和强制标准中的针对_条款,以便明确职责。3、各部门今年安全工作的重点内容是。健全完善安全管理制度,落实安全责任,加强对员工的安全知识培训。4、严格执行安全生产管理条例第三十八条第一款的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教

9、育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。五、加强监督管理,减少事故发生1、建立健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人员,是国家的要求,也是加强监督管理,落实各项安全生产规章制度的重要保证。2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目,监管的重点是设备和人身安全。3、各部门特别生产、物资部门应加大对自管项目监督检查的力度,遏止安全事故的发生,各部门每月应按时上报安全月报表。六、加强自身建设,不断持续改进1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设,培养一批素质高、责任心强

10、、具有一定专业知识的安全管理干部。2、按公司生产要求和发展的需要,有计划,有步骤地进行安全人力资源的配备。3、建立安全管理信息反馈制度,虚心接受改进意见,及时总结经验教训,认真督促落实整改措施,将好的议、好的方法应用到管理实践中,不断提高安全管理水平,更好地为公司的发展服务。安全生产工作任重道远,全体干部员工要更清醒地认识到隐患险于明火,责任重于泰山,一定要用心抓好抓实安全工作,不断增强安全保障能力,努力实现安全生产与发展。企业工作人员季度工作计划模板(三)_年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整

11、体_阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指标。现特定_年公司年度工作计划方案如下:一、加强学习教育,优化队伍结构,员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部_、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育,进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为_预备党员,_名同志被确定为建党培养对象,名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级_的专业培训和专题调研活动,

12、其中两办干部培训_人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次,提高了员工业务能力水平,队伍整体素质有较大提高。同时,优化队伍结构,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。二、围绕中心工作,规范运作程序,参谋助手作用发挥良好一是积极参政议政。围绕公司中心工作,充分发挥办公室综合部、参谋部的综合协调作用,协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好督促落实。如:针对下半年增收节支形势严峻的实际,我们积极协调有关部门,综合整理出增收节支攻关措施,并督促检查落实,

13、取得了较好效果。加强信息调研,收集掌握运输经营信息,深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研,为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作,全年共编发各类信息期(条),集团公司转发公司信息条。二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法,结合公司实际,制定出台了公司公文处理实施办法,进一步规范了办文程序,规范了公文处理,结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实公司公文处理实施办法,严把公文质量关,不办、不收不规范性公文,先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿,确保办文质量,全年审核各部门文电余件,没有发生大的差错。坚持文以载道

14、,全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件,认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇,较好地发挥了以文辅政的参谋助手作用。三是增强办会效果。认真做好会议准备工作,切实提高办会水平,全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知,进一步规范总经理办公会议题的收集,并认真落实议题报审制度,不属办公会议事内容的,做到坚决不上会,有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达_。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如。针对各单位、部门白纸请示、报告直送领导,牵扯公司领导工作精力的

15、情况,办公室以落实公司公文处理实施办法为契机,明确规定基层单位请示、报告必须以红头文件行文,机关各部门请示、报告必须采劝红头签报形式,严格按公文处理程序办理,有效强化了公文的权威性、规范性。进一步精简公文、会议,集中精力干工作,提高了工作效率。三、强化服务意识,改进办公方式,综合服务水平不断提高三、强化服务意识,改进办公方式,综合服务水平不断提高一是成功推行了机关用车制度改革。落实一件办成一极大事的指导思想,把改革机关用车制度作为办公室_年工作的一件大事来抓,办好、办实。期间,办公室顶住来自各方面的压力,对领导用车办法进行了调整,不再固定专车、专职司机,实行统一调度,有效节约了用车成本,并做到了服务质量不下降,取得了很好反响。同时,改进用车服务,提高司机业务技能水平,办公室_开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动,取得的好成绩。全年办公室车队共安全出车趟次,安全行程万公里。二是认真做好信访接待工作。挂牌成立信访办,落实专人负责,使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记服务宗旨,坚持群众利益无小事,认真对待每件来信来访,落实政策和人文关怀,妥善处理每件信访。来访人_次,_妥善处理_人次,解决各类具体问题

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号