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1、员工培训计划表（范本培训日期培训内容1）讲师培训手段培训地点费用预算效果估计负责人。员工培训计划表（范本制表：2）复核：审批：培训编号：培训部门：培训名称课程培训时间培训时间负责人自至培训课程时数及负责人起讫时间课程培训时间负责人起讫时间参加人员共人，名单如下：单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名费用预算：。新员工培训计划表受姓名训学历人员专长项培训期间次1月日至月日止2月日至月日止3月日至月日止4月日至月日止5月日至月日止6月日至月日止每人分摊费用批准审核拟订编号：拟定日期：培训期间月 日至月 日止辅 姓名导部门人员 职称培训日期培训项目培训部门培训师培训日程及内容天天天天天天月
2、日至7月日止月日至8月日止月日至9月日止月日至10月日止月日至11月日止月日至12月日止月日至13月日止月日至14月日止月日至15月日止月日至16月日止月日至17月日止。员工职业培训档案训练课程入职前天天天天天天天天天天天制表：复核：审批：时间（年、月）共计（小时）地点入职后姓名工会部门职位。员工培训意见调查表问题回答1、你认为课程内容是否恰当？2、你最希望获取哪些方面的内容？3、教学方法是否恰当？你有何建议？4、每堂课时间长短是否恰当？5、哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？7、你有其他建议吗？请写下来。外派培训统计表统计时间：姓名组织单位培
3、训地点讲师课程名称课时费用费用总计制表：复核：。培训申请表（团体申请）训练课程时间月日起月日止共小时讲师训练地点申请部门训练方式训练课程简述：预定受训者名单：申请理由：成效预测：经费预估：姓名日期姓名日期姓名日期审核。培训申请表（个人申请）申请人姓名培训组织机构职员编号服务部门培训课程职位申请理由：名称日期起日期讫学费课程内容部门意见分管总监意见人力资源部意见总经理意见审核。受训人员报告书（范本1）年月日培训名称培训时间培训方式导师姓名学员姓名培训地点使用资料主办单位受训心得（值得应用于本公司的建议）培训启发下想到的对公司的一些建设性意见培培训训后人的员检意讨见对下次派员参加本训练课程的建议事
4、项受训心得（值得应用于本公司的建议）培训启发下想到的对公司的一些建设性意见培培训训后人的员检意讨见对下次派员参加本训练课程的建议事项失败之处指导者的建议部门主管意见部门经理意见上司意见。培训经费申请表申请人员总计受训人员代号教材费培训费食宿费（元）备注单位一式三联：第一联本单位存第二联人力资源部第三联财务部人财力本务资单部源位部。职前教育计划表月内容教育步骤份公司简介商品目录月庆祝会第1阶段参观会至提高对公司的关受训者和辅导者的恳谈会心，培养归属意识月受训者和管理者的恳谈会公司业绩报告书职员教育的教材与受训者父母的恳谈会回答受训者内心不安的集会月第2阶段集训至培养适应能力、以讲习会及职场基本礼仪提出报告月月
