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1、公司营销员承揽结算协议书 （2012 年版 ）为进一步开发商场，拓展营销途径，增强企业竞赛力，调集 营销人员的活跃性，坚持以出售为龙头，以销定产，以销促 产，以技能的优势赢商场，以优质的产品保商场；重视高品 位的售后服务，重视奖惩机制的树立，以科学合理的结算方 法增商场，拿订单；公司依据历年来的商场营销状况，工程 项目中的许多要素，采纳使命到人，用户到人；以保证 2012 年度 8000 万元的出售使命为方针，公司与营销员缔结合同 如下：一、二一二年营销人员到账目标：营销到账万元。 二、合同的办理、本钱结算及其他规则1、为了一致办理、一致对外联络、对外和谐，对内一致调度出产，每位营销人 员所签
2、定的合同、图纸及相关的技能协议有必要交公司一致 编号、存档。 2、营销部收到营销人员的合同、图纸后，须 当即做出合同评定（惯例产品原则上按公司所定本钱价江苏， 具体附后），经出产技能部复核与营销人员对接认可，交财 政部（以便结算事务费用） ，一起下发到车间组织出产。 3、 特别产品（特别原料）由营销部和出产技能部与营销员核定 本钱价，做好合同评定作业后方可出产。 4、关于危险性较 大的试制性产品要缔结出产协议，以明确职责，化解经济危 险为意图， 有必要由营销人员签字承认后方可组织出产。5、营销人员合同的排产，应先内部和谐，组织加工，并依据交 货期先后由公司内部处理，原则上一概不得外协，除急用产
3、品或公司不能出产的，由出产技能部报总经理赞同后，挑选 信誉度高，产品质量好的单位，方可外协（但外协产品营销 人员有必要与公司一起参与厂商的挑选、价格及外协合同的 断定）。如外协产品归于半成品或拖回公司发货的，公司将 所耗用的实践费用列入本钱核算。外协产品一概凭增值税票 到财政入账。 6、如宣布产品在质保期内呈现质量问题，由 公司与营销人员洽谈，依据实践状况进行处理（在处理过程 中，营销人员要活跃疏通联络，将丢失降到最低极限） 。如 需公司组织人员出差的，需填写人员派出单注明出差原因， 报总经理同意。三、二0二年的结算方法1、本公司出产的产品：按出售总额的 %结算。 2、经营性产品：营销人员外
4、购产品，公司收取本钱及本钱价的 %，其他为增值部分，增 值部分收取 %，如需公司垫资的另加 %核算，本钱部分有必要 供给产品的增值税票。 缺乏 50%税票抵扣加收 %（含加工费、 运输费、包装费等）四、货款到账到规则： 1 、每份合同的 产品宣布后三个月有必要开票结算，如六个月未开票的本钱 计入个人来往，如开票后一年内货款未到帐的，本钱和税金 一起计入个人来往。五、其他方面的规则1、各营销人员原有商场用户，仍由营销人员担任联络，个人之间不得发作抵 触，如有抵触报告公司和谐处理，不得相互歹意竞赛，影响 企业形象。 2、各营销人员原有的联络单位，如在二年内无 事务来往，公司其他营销员订回的合同与原
5、营销员无关（洗煤职业在外）。3、营销员所供给的外购增值税发票，有必要 手续完全，不得虚伪。如有虚伪状况发作，形成的经济丢失 包含罚款和法律职责由该营销员承当。4、公司对营销员私自在外出产的产品、质量、交货期不负任何职责，并有权追 究其影响公司形象所形成的丢失。 5、联谊会、 用户恳谈会、 订货会，营销员需参与的费用由营销员自付；入网费用由公 司先代垫，年终依据各营销员运用次数进行合理分摊，资源 归于公司全部。 六、奖赏 1、到账奖赏（，奖人民币 30 万元。1.2、全年出售开票到账人民币万元， 奖人民币20 万元1.3、全年出售开票到账人民币1500 万元，奖人民币15 万元1.4、全年出售开
6、票到账人民币1000 万元，奖人民币10 万元1.5、全年出售开票到账人民币800 万元，奖人民币8 万元1.6、全年出售开票到账人民币500 万元，奖人民币5 万元1.7、全年出售开票到账人民币100-300 万元， 取整额按 0.5%进行奖赏。 2、另加奖项 2.1 凡在公司内部出产的铸钢件开票金额 达 500 万元，奖人民币 2.5 万元。 2.2 凡在公司内部出产的铸 钢件开票金额达 1000 万元，奖人民币 5 万元。 2.3 凡在公司 内部出产的铸钢件开票金额达 1500 万元，奖人民币 7.5万元。2.4 凡在公司内部出产的铸钢件开票金额达万元，奖人民币10 万元。2.5 凡在公
7、司内部出产的铸钢件开票金额达2500 万元，奖人民币 12.5 万元。七、享用待遇 1、个调税由公司代 缴，但事务费结算时需供给事务费总额 %的车旅费、会议费 等收据，否则按事务费总额的 %另行收取费用。 2、享用医疗 保险和养老保险；对新进营销员满一年以上，出售额达 100 万元的，可享用医疗保险和养老保险；如接连三年出售额不 满 100 万元的，不享用该待遇。 3 、如发现营销员私自有一 笔合同外流，撤销营销员享用公司的全部福利、待遇；个人 调节税不实施维护，公司有权发函我来单位，一起撤销超出 奖赏。本合同一式两份，两边各执一份未尽事宜，两边洽谈 处理。本协议自 2012 年 1 月 1 日期收效。甲方：乙方：营 销部代表：营销员：二 0一二年二月二日
