设备管理制度汇编最新

上传人:汽*** 文档编号:507901645 上传时间:2024-02-18 格式:DOC 页数:103 大小:665.50KB
返回 下载 相关 举报
设备管理制度汇编最新_第1页
第1页 / 共103页
设备管理制度汇编最新_第2页
第2页 / 共103页
设备管理制度汇编最新_第3页
第3页 / 共103页
设备管理制度汇编最新_第4页
第4页 / 共103页
设备管理制度汇编最新_第5页
第5页 / 共103页
点击查看更多>>
资源描述

《设备管理制度汇编最新》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备管理制度汇编最新(103页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2013年九钢炼钢厂设备管理制度汇编二O一三年一月目 录前 言4第一章 管理系统构成及职能4第二章 设备管理制度82.1 设备管理考核制度82.2 设备点巡检管理制度及考核办法92.3 设备使用、维护管理制度及考核办法122.4 设备检修管理制度及考核办法142.4.1 关于设备隐患申报及整改的补充管理规定及考核办法192.5 设备事故、故障管理制度282.6 对口交接班管理制度及考核办法322.7 设备分类管理办法332.8 环保设备设施管理制度2.9 特种设备管理制度2.10 动力管网管理制度2.11 润滑管理制度及考核办法2.12 备件管理制度2.12.1 备件、材料管理制度及考核办法2

2、.12.2 A类设备备件验收管理规定及考核办法2.12.3 炼钢厂贵重物资管理规定2.12.4 备件外委送出修复管理规定2.12.5 现场外委制作、修复设备设施、备件的管理规定2.12.6 关于对维修车间备件延伸管理的规定2.13 设备6S管理制度2.14 一用一备设备管理制度2.14.1 60T转炉一用一备设备管理规定2.14.2 120T转炉一用一备设备管理规定第三章 炼钢厂AB级重大风险源设备检查的管理规定第四章 电气、仪表设备设施管理制度4.1 设备联锁保护和报警的管理规定4.2 电磁站、配电室、远程站、操作台定期检查的管理规定4.3 炼钢厂工业用计算机及其网络的管理规定4.4 炼钢厂

3、高压电气设备一体化管理制度4.5 关于炼钢厂内电焊机使用管理制度4.6 炼钢厂电子秤、流量计管理规定4.7 测量器具管理规定第五章 能源管理制度88第六章 起重设备管理制度976.1 天车超重保护装置管理规定976.2 天车电磁铁操作、维护管理规定986.3 天车卫生维护管理规定及考核办法996.4 检修电葫芦使用管理规定及考核办法101第七章 空调使用、维护的管理考核规定102 / 文档可自由编辑打印前 言 为适应炼钢厂生产不断发展的需要,达到设备管理规范化、科学化、系统化,保障设备系统的良好运行,防止设备事故的发生,促进生产的目的,特重新修订炼钢厂设备管理制度。第一章 管理系统构成及职能一

4、、 炼钢厂设备系统管理人员组成情况:主管设备副厂长 设备主办、科员转炉一车间设备副主任、设备员转炉二车间设备副主任、设备员方坯一车间设备副主任、设备员方坯二车间设备副主任、设备员板坯车间设备副主任、设备员准备车间设备副主任、设备员运行车间设备副主任、设备员五个班组设备管理员六个班组设备管理员六个班组设备管理员六个班组设备管理员员四个班组设备管理员十五个班组设备管理员九个班组设备管理员二、 体系成员及职责:炼钢厂设备管理体系成员及职责序号姓名职务管 理 职 责 与 分 工电话备注1尹果主管设备副厂长负责全厂设备管理的全部内容及设备改造和技术革新工作2曾安萍设备主办1、协助主管副厂长管理炼钢厂设备

5、;2、对外协调管理;3、负责全厂设备副主任绩效考评管理;4、设备科内部员工绩效考评管理。3曾华机械技术员1、老区机械设备运行管理;2、全厂设备润滑管理,兼管老区润滑管理;3、分管老区特种设备管理;4、全厂工业建筑、炉窑运行管理,兼管老区工业建筑、炉窑运行管理;5、分管老区动力管网管理;6、全厂防腐保温管理,兼管老区防腐保温管理;7、分管老区环保设备管理;8、分管老区设备大修管理;9、负责老区周检修计划管理;10、老区日设备基础检查管理。4曾令芳机械技术员1、新区机械设备运行管理;2、全厂特种设备管理,兼管新区特种设备管理;3、分管新区设备润滑管理;4、全厂环保设备管理,兼管新区环保设备管理;5

6、、分管新区工业建筑管理;6、全厂动力管网管理,兼管新区动力管网管理;7、分管新区工艺备件管理;8、分管新区防腐保温管理;9、全厂设备大修管理,兼管新区设备大修管理;10、负责全厂月检修计划管理,新区周检修计划管理。5袁健电气技术员1、新区电气、仪表设备运行管理;2、全厂能源管理,兼管新区能源管理;3、新区电气预防性试验管理;4、新区转供用能管理;5、新区电气外委修理;6、负责全厂贯标设备口管理;7、全厂电气备件管理;8、新区日设备基础检查管理。6彭建宇电气技术员1、老区电气、仪表设备运行管理;2、分管老区能源管理;3、老区电气预防性试验管理;4、老区电气外委修理;5、老区转供用能管理;6、分管

7、老区贯标管理。7余卫华备件材料员1、负责全厂材料、备品备件管理,兼管老区工艺备件管理;2、全厂计量器具管理。8王金斌设备管理员1、负责计算机二级系统运行管理;2、空调运行管理;3、负责设备管理日常事务及设备报表;4、外委、办公用品管理;5、图纸资料、档案管理;6、全厂日设备基础检查汇总管理;7、设备绩效考核/奖励汇总管理;8、固定资产管理;9、负责科室周、月小结工作汇总。9方雷华转炉一车间设备副主任主管1#、2#转炉设备,负责本车间范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。10周萍转炉一车间设备管理员协助设备副主任主管1#、2#转炉设备

8、,负责本车间范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。11何伟宏转炉二车间设备副主任主管3#、4#转炉、1#、2#精炼炉、铁水脱硫设备,负责本车间范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。12谢志昌转炉二车间设备管理员协助设备副主任主管3#、4#转炉、1#、2#精炼炉、铁水脱硫设备,负责本车间范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。13彭全萍方坯一车间设备副主任主管老区1#、2#方坯连铸机设备,负责本车间范围内设备的操作

9、、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。14李庆祥方坯一车间设备管理员协助设备副主任主管1#、2#方坯连铸机设备,负责本车间范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。15彭高楚方坯二车间设备副主任主管新区3#方坯连铸机设备,负责本车间范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。16刘文方坯二车间设备管理员协助设备副主任主管3#方坯连铸机设备,负责本车间范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修

10、计划等工作。17陈磊板坯车间设备副主任主管4#板坯连铸机设备,负责本车间范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。18周亮板坯车间设备管理员协助设备副主任主管4#板坯连铸机设备,负责本车间范围内设备操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作19何裕发准备车间老区设备副主任主管老区转炉汽化、除尘、上料系统设备及钢包修理,负责本车间老区范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。20刘均萍准备车间新区设备副主任主管新区转炉汽化、除尘、上料系统

11、设备及钢包修理,负责本车间新区范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。21徐良准备车间新区设备管理员协助设备副主任主管新区转炉汽化、除尘、上料系统设备及钢包修理,负责本车间范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。22彭喜准备车间老区设备管理员协助设备副主任主管老区转炉汽化、除尘、上料系统设备及钢包修理,负责本车间范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。23周卫东运行车间设备副主任主管新、老区天车设备,负责本车间范围内

12、设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。24李增萍运行车间老区设备管理员协助设备副主任主管老区天车设备,负责本车间范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。25黄贤智运行车间新区设备管理员协助设备副主任主管新区天车设备,负责本车间范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、工艺备件申报、岗位技能培训管理及申报检修计划等工作。26班组设备管理员负责班组设备制度的落实执行,积极协助班长做好班组的设备管理工作,负责本班组范围内设备的操作、点检、日常维护保养、操检合一、隐患申报、岗位技能

13、培训、能源管理、申报材料备件计划和检修计划、做好检修协助及试车验收、记录等工作。第二章 设备管理制度2.1 设备管理考核制度为适应新形势下设备管理的需要,使设备管理考核工作规范化,特制定本制度。一、违反设备管理制度的考核1、厂部或设备科下达的有关设备管理制度、规定、通知,必须严格遵守或执行,否则,每次予以50500元扣款;有具体考核条款的按其条款执行。2、在有关会议上对某些情况作出特别强调的考核,按其要求严格执行。二、设备故障考核1、提倡“设备零故障运行”:第一,凡出现影响生产的机械、电气、仪表等故障,对责任者按生产管理规定进行扣款,属维修原因扣维修责任者,属操作原因扣操作责任者,属管理原因扣

14、管理责任者;第二,月底按设备故障时间目标管理考核办法执行奖惩;第三,设备故障未影响生产的时间,按5元/分钟执行考核责任单位。三、对设备检修、抢修的考核1、各有关单位应及时安排、组织、完成设备的计划检修项目、临时检修项目及抢修任务,否则每项次扣责任者100500元,若出现设备不安全运行或不经济运行的现象,每项次扣责任者100元。2、由于操作原因造成的设备抢修应给予抢修单位一定的奖励,原则上从责任扣款中支出。3、在设备检修、抢修任务中有突出表现者予以2001000元嘉奖。四、对备件、材料供应的考核1、备件、材料有质量问题,备件员或材料员应在当月内予以妥善处理,否则给予损失额1%5%的扣款。五、损坏设备、设施的考核1、损坏设备并构成设备事故的,按设备事故管

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号