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1、2023年环境保护工作计划模板根据上年度工作情况和存在不足，结合目前公司发展状况和发展趋势，行政部门制定了_年度工作计划。行政部门的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中行政部门还有许多不可预见的工作任务。部门工作中比较重要的部分包括：严格规范公司文件档案、公文记录的管理;公司办公用品采购及报销;强化日常行政管理等三部分。环境保护工作计划第一部分严格规范的文件档案、公文记录管理一、公司档案工作是行政部门的重要工作之一，制定并落实了相关人事管理制度，对员工的人事档案、培训档案、合同档案等资料档案进行严格规范管理，不断完善公司行政机制，做到有据有案可查。，并坚持每天早上八点，下午两点进
2、行公司考勤统计工作。并建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。人员招聘方面，做到了各部门根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。二、明确部门职能，做到准确的收、发文件，并及时处理
3、领导批示的公文。三、办公用品、生活用品的及时采购及报销;1、办公设备的日常维护及保养工作;2、成功_了羽毛球比赛、读书征文、员工健康体检等活动;3、每月及时办理五险一金及参保人员人员异动情况处理;4、及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用及营销中心的通讯费，确保没有因拖欠费用而停水、电、燃气等问题;5、每周参加周例会做会议记录，会后及时整理出_;6、按领导和事业部要求及时填写并上报各类表格。2023年环境保护工作计划模板（二）_年随着三聚氰胺、高塔复_、空分和4#变换项目的建成投产，老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推
4、动集团公司十二、五期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责任目标，特制定_年环境职业健康安全工作规划如下：(一)指导思想坚持以_为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与应对能力。(二)工作目标在培育企业核心价值观，打造企业百年基业理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、
5、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。与_年相比，事故总量和工伤人数下降_%，安全生产事故为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，三废排放达到国家标准。(三)具体措施1、签订_年环境职业健康安全生产责任书，继续推进六大原则和六大模块安全管理理念，夯实三基(基础、基层、基本素质)管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固3、打造高绩效
6、的团队，创建学习型_，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。4、以公司安全文化为依托，努力营造全员参与，责任联防，安全互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范能力。6、创新管理，一是全力推进班组安全标准化建设，确保班组目标、原则、_机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设，不断夯实基层安全管
7、理基础。二是推行安全例会安全经验_活动，同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿_各事故教训和安全做法并形成制度，在一定范围内进行讲解，使事故教训得到_;安全做法得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。7、广开言路，深入分析主要矛盾和突出问题，加强自律，深入纠察，把抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果_字方针落到实处。8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣传教育和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训，突出应会培训，全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力，真正做到让专业人做专业事。9、强化
8、职业危害监管管理，认真落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创建安全健康作业环境。10、加强对重大危险源的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建设，建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，提高应急救援处置能力，减少事故损失。11、加大安全、环保和职业卫生资金投入，抓好源头治理，实行清污分流，推进本质化建设。12、严格执行国家安全生产许可制度，全面落实建设项目三同时，努力确保公司新建建设项目的合法合规。13、以晋煤集团
9、安全技术会诊、季度安全检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业安全管理模式，走出去，用好拿来主义方法、横向交流提升企业安全管理水平。14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进行评比管理，不断提高外来施工队伍自身的安全管理水平。15、全面落实消防基础管理工作，加强消防宣传，采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广大员工提高消防四个能力建设。16、推进质量环境职业健康安全三合一体系与安全标准化体系之间的融合，建立健全安全标准化绩效考核体系，提高各单位自身进行标准化的管理的能力。2023年环境保护工作计划模板（三）_年随着三聚
10、氰胺、高塔复_、空分和4#变换项目的建成投产，老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司十二、五期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责任目标，特制定_年环境职业健康安全工作规划如下：（一）指导思想坚持以_为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与
11、应对能力。（二）工作目标在培育企业核心价值观，打造企业百年基业理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。与_年相比，事故总量和工伤人数下降_%，安全生产事故为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，三废排放达到国家标准。（三）具体措施1、签订_年环境职业健康安全生产责任书，继续推进六大原则和六大模块安全管理理念，夯实三基（基础、基
12、层、基本素质）管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固3、打造高绩效的团队，创建学习型_，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。4、以公司安全文化为依托，努力营造全员参与，责任联防，安全互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度，加
13、大隐患治理力度，提高事故防范能力。6、创新管理，一是全力推进班组安全标准化建设，确保班组目标、原则、_机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设，不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例会安全经验_活动，同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿_各事故教训和安全做法并形成制度，在一定范围内进行讲解，使事故教训得到_;安全做法得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。7、广开言路，深入分析主要矛盾和突出问题，加强自律，深入纠察，把抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果_字方针落到实处。8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣传教育
14、和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训，突出应会培训，全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力，真正做到让专业人做专业事。9、强化职业危害监管管理，认真落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创建安全健康作业环境。10、加强对重大危险源的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建设，建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，提高应急救援处置能力，减少事故损失。11、加大安全、环保和职业卫生
15、资金投入，抓好源头治理，实行清污分流，推进本质化建设。12、严格执行国家安全生产许可制度，全面落实建设项目三同时，努力确保公司新建建设项目的合法合规。13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业安全管理模式，走出去，用好拿来主义方法、横向交流提升企业安全管理水平。14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进行评比管理，不断提高外来施工队伍自身的安全管理水平。15、全面落实消防基础管理工作，加强消防宣传，采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广大员工提高消防四个能力建设。16、推进质量环境职业健康安全三合一体系与安全标准化体系之间的融合，建立健全安全标准化绩效考核体系，提高各单位自身进行标准化的管理的能力。2023年环境保护工作计划模板（四）在美国心理学家马斯洛的基本需求层次理论中，人被满足了维持自身生存的最基本需求后，对安全的需求就成为另一个最基本的需求。这一观点体现在公司管理中可以这样理解，当员工的薪水能满足其个人在社会生活中的一般消费需要后，接下来能对他产生激励作用的就是安全因素，具体地说这安全因素又包括人身安全、健康保障、资源所有性
