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1、车间主任岗位职责参考样本1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;9、领导
2、车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.车间主任岗位职责参考样本（二）1.遵守国家法律、法规及公司各项规章制度2.主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理，统筹好各项工作安排3.根据订单生产计划单和外贸订单交期，合理安排各工序计划，确保均衡生产4.每天向各工序下达派工单，收或填入库单，注意核对，并了解完工情况5.根据外单装柜日期生产计划先后顺序生产，接
3、或调序通知，及时调整6.平衡“装底盘、装配、打包”三者关系，确保打包进度在装配前以形成良性循环7.务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息8.掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决9.对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错_把好车间生产产品质量关，每天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决11.切实维护好车间现场管理，确保整洁有序、安全文明生产，有问题物料铁件当天处理12.做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题13.努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备
4、维护保养，不断提高生产效率14.及时配合解决公司各级领导指出，本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度15.每天按时填写生产日报表及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏16.对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量17.加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力18.车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为19.参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务车间主任岗位职责参考样本（三）（1）组织实施公司下达的生产计划，保证公司的名项决策能顺利执行，保质保量地完成生产任务;（2）贯彻、执行公司
5、的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;（3）根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;（4）推行精益化的管理方法，制定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;（5）动员车间员工发扬团队合作精神，克服车间员工的“社会闲散效应”，建立一支敢打敢拚的优秀团队：（6）按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;（7）根据公司质量部门的要求，作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;（8）对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;（9）深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
6、;（10）领导车间做好【三定管理】和【3Q5S】管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的整体形象和工作素养;（11）处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;（12）积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间所有员工的思想稳定;（13）配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通;以身作则，对车间内所有管理人员和普通员工的工作进行监督：（14）定期组织人员总结分析生产计划实施情况，及时解决工作中遇到的问题，总结工作中的经验，及时提交生产报表，并定期向公司领导汇报情况，让公司领导随时掌握生产车间的动态：车间主任岗位职责参考样本（四）1、根据
7、下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。7、督促与协调车间和相关部门，参与、
8、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。8、完成上级交办的其他任务。车间主任岗位职责参考样本（五）一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。第1页共1页
