建筑消防设施工程质量检测委托书

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1、建筑消防设施工程质量检测委托书建筑消防设施工程质量检测委托书一、款项支付二、委托检测方式受托方确认收到检测费后,到现场进行检测并于检测后二个工作日后向委托方出具检测报告。对于验收前检测,初次检测不合格的, 委托方可在三个月内进行整改并申请复检,受托方按照相关规定另 行收取复检费用;委托方在三个月内未申请复检的,再次报检时, 受托方按照初次检测收取检测费用。年度检测费用按照相关规定收 取。备注:复检申请方式可采用电话、传真、电邮等方式进行,受托 方确认收到复检费用后到现场检测。三、委托方义务1、填写建筑消防设施工程质量检测委托书;2、提供一套完整的消防工程竣工资料及竣工图纸(包含有总平 面图);

2、3、按建筑消防设施工程质量检测缴费通知单约定支付检测 费用;4、协助受托方熟悉现场情况,并提供现场工作场地;5、积极协调受托方与施工单位、监理单位及设备生产厂商的关 系,确保到场相关技术术人员能够解决设施检测过程中遇到的安装、使用等问题,配合 受托方做好现场检测工作;6、参与检测现场首次及末次会议,配合现场检测工作,并在受托方检测原始记录上签字确认;7、应保证所有消防系统调试完毕,所有消防设施应在检测前 24小时通电,以保证检测数据的准确性。应准备好所有安装有消防设施房间的钥匙;手动报警按钮和消火栓按钮的 复位钥匙;两部消防专用手提电话;两部扶梯及必备的工具;设有管网气体灭火系统的,应准备好试

3、验瓶组;8、保证所提供资料和实物的真实性,并对委托书中填写的内容负责,按时支付所需检测费用;9、在标准要求的正常检测范围内出现消防设施损坏的,由委托方承担相应损失;10、委托方应及时妥善处理在检测过程中可能发生的其他事项。四、受托方义务1、受托方确认委托方支付所有检测费用后三个工作日内到现场检测;2、成立检测项目组,制定检测计划,明确项目负责人、检测人员,确保人员、检测设备及时到位;3、检测结束后,受托方应在二个工作日内向委托方出具检测报告;4、受托方在现场检测过程中应遵守委托方相关现场管理规定,做到安全、文明检测。5、保证检测的公正性,对检测数据负责,并对委托方提供的技术资料保密。五、违约如

4、发生以下情况视为违约,违约方应承担相应的违约责任。1、委托方违约责任:( 1)未按时向受托方支付建筑消防设施工程质量检测缴费通 知单约定价款,导致检测时间延误的,由委托方自行负责;( 2)提供虚假的建筑消防设施工程质量检测委托书、竣工 资料及施工图等其他技术资料,影响到检测公正性、产生不良后果 的,由委托方自行负责;( 3)不能提供或不具备现场检测条件,导致检测时间延误的, 由委托方自行负责;( 4)以各种不正当理由不对受托方的检测记录签字确认,导致 的检测时间延误等不良后果的,由委托方自行负责。2、受托方违约责任:( 1)未按委托书约定时间进行检测,受托方应承担违约责任;( 2)检测结束后,

5、受托方未按本委托书的约定或延迟向委托方 提交检测报告,受托方应承担违约责任;( 3)受托方的检测报告与委托方签字确认的检测记录不相符合 的,受托方应承担违约责任。六、其它1、受托方仅对检测当时的消防设施状态负责,保证检测结果与当时现场情况的一致性。在检测完毕后,因擅自改动、关停或维护保养不良等原因造成消防设施与被检时状态不一致的,受托方不承 担相应责任。2、本委托书一式二份,委托方、受托方各一份。论业主如何防控房屋建筑PC总承包工程造价及装修质量论文论业主如何防控房屋建筑PC总承包工程造价及装修质量论文论文关键词 :业主防控房屋建筑造价质量论文摘要 :多年来,防控房屋建筑pc总承包工程造价和装

6、修质量一直是业主们关注的问题。然而, 房屋建筑工程决算超预算、预算超概算的情况屡见不鲜。更使人懊恼的是多花了钱 , 工程质量却仍然不能得到保证。因此 , 几乎所有业主都在绞尽脑汁想把这个问题解决掉, 然而他们的防控措施往往不尽如人意。本文就是基于上述问题 , 站在业主的角度从工程决算超出预算, 预算超出概算的原因分析入手, 并试着探索一种更为有效的防控方法。一、房屋建筑工程决算超预算、预算超概算的原因分析当前 , 工程结算审计往往是以总概算为基准来衡量工程造价是否超标。受到国有企业监管体制的限制 , 这一点在国有企业里表现的尤为突出。所以 , 此处只探讨房屋建筑工程超概算的原因 :(一)概算编

7、制偏差过大是导致超概的原因之一。事实上 , 工程超概算并不完全是造价防控的失败。这往往跟概算编制、工程启动时间及社会经济频繁波动有着密切的联系。所以 , 如果现场管理到位了 , 就算是超概算, 不代表业主的工程造价防控失败。1、概算编制往往受依据资料的充分性和编制人员素质的限制。概算编制往往缺少图纸和详细的说明书的支持, 因此估算是必须的。从理论上讲, 估算量越大, 偏差会越大。因此, 编制人员素质越高、实践经验越丰富 , 估算部分的准确性就越高, 偏差可能就会越小。2、概算编制与当时材料市场波动有关。我们知道分部工程的价格 , 以及构成项目三要素的人工、材料、机械台班的价格 , 都是不能凭想

8、象和判断得出的。因为价格不是哪个人可以主观制定的 , 它受到劳动力价格和设备、材料市场价格的影响 , 随着时间的推移而在不断变化。因此, 概算人员要了解市场、熟悉市场 , 并根据当地当期的生产要素指导价格合理确定。此外,市场波动活跃期间启动的、项目,往往因为材料价格波动致使决算期价格与概算期价格出现明显的差别。例如 2008 年 3 月以后 , 线材价格由 3500 元左右 , 在不到半年时间内飙升到 5800 元左右。在 这种情况下开工的项目 , 超概算几乎无法避免。(二)干系人 , 特别是施工单位利益驱动。施工单位常常以装修图纸不能一次交付为借口 , 故意分批次申报材料采购计划 , 以扰乱

9、业主总体计划控制。最终的结果是决算之前 ,业主根本不知道工程的大概造价, 并且失去了对造价的控制。(三)部分业主为了提前施工建设, 可能会在初步设计审查通过后就编制工程量清单组织公开招标。而在施工图设计完成后 , 招标时的工程量清单内容可能有较大变动 , 造成最后决算与概算相差甚远。(四)施工过程控制手段松散。目前 , 很多建筑工程业主对施工单位的材料采购计划 , 来一宗处理一宗 , 只能做到对单一材料价格控制 , 这种做法实际上无法做到材料价格和质量的总体控制 , 是否超概算谁都不知道。二、业主如何防控房屋建筑PC总承包工程造价及装修质量目前 , 对工程项目的管理主要重视施工阶段的工程质量和

10、进度, 而对工程造价管理只重视施工阶段的承包价格、变更造价及决算造价,但对于设计阶段工程造价管理没有给予足够的重视。(一)设计阶段的控制。一般在建设项目中设计费用约占工程造价的3%-5%,而设计环节对工程造价的影响程度却达70%-80%。但在此阶段, 业主的主动控制工程造价意识较弱 , 或者业主的主动控制工程造价意识较强 , 但缺乏有效的控制手段。在项目建设过程中 , 业主事前主动控制少, 事后被动控制多 ; 重竣工结算, 轻施工图预算。对施工图预算缺乏审定和报批程序 , 使工程造价管理链条出现脱节 , 给工程造价超投资限额提供了可能性。因此, 业主的行为对建设工程的进度、质量和造价产生很大程

11、度的影响。(二)施工阶段的控制房屋建筑工程施工阶段造价, 除了签证控制、材料采购控制和施工进度款控制等基本手段外, 还有没有其它办法呢 ?我根据多年的工作经验 , 认为对材料采购过程的控制十分重要, 具体为 :1、主体工程造价控制。相对而言 , 主体工程所使用的地方材料其价格基本上是透明的 , 控制难度小。因此, 主体工程造价实际上是在工程进度和质量控制中挤出来的。也就是说, 只要加强现场管理, 施工前认真审查图纸, 施工过程中加强现场监督, 尽量防止过多的返工现象, 避免过多的变更签证,就可以把造价控制下来。2、将主体工程与装修工程分成两部分控制。从工序上讲, 主体工程在前 , 这样我们可以

12、通过审核施工单位按实际完工数量提交已完工程预算, 知道主体工程的实际造价, 主体工程完成时 , 其造价基本可以确定。这样, 业主就可以通过“总造价=主体工程造价+专装修工程造价”这个等式, 来确定装修工程控制在什么范围不会超过总概算。3、对装修工程材料计划总体控制, 这才是我们要控制的核心部分。这里强调的是总体控制 , 一个工程当主体工程基本完成的时候, 其装修图纸应当全部到位。装修图纸的全部到位是实现整体控制的前提条件 , 施工单位可以一次性申请采购装修材料。当施工单位提交了材料采购计划后, 业主工程技术人员要对照图纸、料表认真审核其计划类别是否齐全, 数量是否准确。只有这样业主计划部门才能

13、一次性编制计划指导价格, 以做到整体控制的目的。4、严格材料验收工作, 及时确认材料采购价格。这里强调的是计划价格不是最终的决算价格。当施工单位采购的材料到场后 , 必须由业主工程技术人员、材料计划人员对照计划一一核实。当材料质量低于计划要求时, 若能满足要求, 最终根据实物确认其价格 , 这个价格才是将来的决算价格 ; 若不能满足需要, 则要求退货。这样一来, 既可以控制价格, 也做到了材料的质量控制。因此 , 对装修工程材料计划总体控制总结起来, 关键有四步 : 一是与设计单位协调 , 尽量做到集中时间交付装修图纸; 二是施工单位材料采购要一次申请, 业主技术人员要认真审核; 三是业主计划

14、部门要总体计划 , 总体平衡 ; 四是业主一定要对照计划验收所购材料, 最终确认采购价格。做到了上述四步 , 我想工程造价和装修质量必将取得明 显的效果。注释 :1PC 总承包 : 采购、施工总承包。参考文献 :1 殷铁锐 . 工程量清单计价模式下的工程造价风险J. 安徽建筑,2008.王东文 , 宋宏业 . 论我国工程造价管理的改革 J. 松辽学刊 ( 自然 科学版 ),2002.建筑室内装修工程施工质量管理原则建筑室内装修工程施工质量管理原则本文关键词:施工质量, 室内装修,原则,建筑,工程建筑室内装修工程施工质量管理原则本文简介:摘要:由于城 市化进程的不断提高,建筑行业也逐渐在发展。对

15、建筑室内装修工 程进行有效的质量控制能够保证施工的效果符合业主的预期,同时 也能够保证后续的使用功能的正常,因此要不断的提高质量控制水 平,从而更好的满足业主需求。同时还要在装修施工理念上进行更 新,建筑室内装饰装修工程结合了传统陈设观念以及现代化生活建筑室内装修工程施工质量管理原则本文内容:摘要:由于城市化进程的不断提高,建筑行业也逐渐在发展。 对建筑室内装修工程进行有效的质量控制能够保证施工的效果符合 业主的预期,同时也能够保证后续的使用功能的正常,因此要不断 的提高质量控制水平,从而更好的满足业主需求。同时还要在装修 施工理念上进行更新,建筑室内装饰装修工程结合了传统陈设观念 以及现代化生活功能要求,为此对于其施工要求不断提高。此时, 建筑装饰装修市场竞争激烈,为了确保相关企业的长远发展,就要 加强施工管理,强化内部控制,保证工程施工效果,满足业主需求。关键词:建筑;室内装修;施工质量;控制随着建设水平的不断提高,技术水平不断提高,原材料不断更新, 对建筑室内装饰工程质量标准提出了新的要求。因此,在装饰施工 中,

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