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1、各位领导人们好 我就一年来的工作开展状况向考核组进行述职,如有不当之处,请个位领导和同事提出珍贵意见。我重要协助公司经理做好生产经营方面的工作。一年来,在集团公司的对的领导下，在公司领导的带领和大力支持下,在广大干部职工的共同努力下,我们团结一心,努力工作，较好地完毕了集团公司年初制定的各项工作目的。现将一年来工作开展状况做如下报告。 一、政治学习和思想方面本人能准时参与集团公司组织的各项学习,能认真学习贯彻执行党的十八大精神,能积极参与集团公司组织的各项活动,通过学习,使自己进一步端正了工作指引思想,理清了工作思路，改善了工作措施，从而对工作有了全新的理解和结识,也不断提高了自身的素质及工作
2、能力，为此后工作奠定了良好的基本。二、认真履行职责,抓好生产经营工作。 （一)生产经营管理方面：在公司领导带领下，根据集团公司年初工作安排筹划，我们先后制定了相应的管理制度和措施，完善了多种管理措施。在工程动工时能与职能科室人员一起进一步施工现场，贯彻施工项目的人员组织、安排和管理实行状况，召集现场管理人员和劳务负责人对该工程进度、质量、安全和文明施工提出具体规定。在工程施工过程中坚持与职能科室定期或不定期的跟踪检查指引,督促和协调解决工程中浮现的有关问题,对发现存在质量、安全隐患的部位和人员及时制止和整治，对未按规定及时整治的项目责令停工整治。我公司所承建的工程项目一次性验收合格率均达100
3、%,工程项目都能保质保量的顺利交付使用。通过以上有效的措施,公司质量、安全、生产形势越来越好，全年未发生一起安全生产重大责任事故及人身伤亡事故。(二）在公司领导的带领下积极参与工程招投标工作，把工程招投标作为公司的首要任务,在承办工程时,我们打破以往乱挂乱靠现象，选择信誉较好实力较强的承包队伍纳入我公司承建工程。我共参与项工程的招投标，中标0项，中标率达9，合同价总计000亿元,为完毕的生产任务奠定了基本。(三)在施工合同管理方面:本人能积极参与对外合同的签订和审查工作，能与职能科室及工程负责人结合工程招标文献,共同起草合同文本。对业主提出的修改意见，经双方协商达到共识，保证无误报请公司领导审
4、批后方可签字盖章组织实行。(四）职工上岗安顿方面，在公司技术管理人员缺少,项目管理人员严重局限性的状况下，结合公司承办的工程项目的构造和特点，与职能科室一起对既有技术管理人员进行相应调节,根据每个职工不同状况进行了合理安排，同步对分派到公司的大学生也根据各自所学专业充实到各项目部进行培养,通过培养大部分可以独自承当施工管理工作。今年我公司除长期不上岗人员外，其他均已安顿上岗，职工上岗率达10，解决了职工上岗问题，保证了公司正常的生产经营活动。（五）解决拖欠工程款和农民工工资方面,根据集团公司信访联系会议的安排和公司领导的部署，组织有关科室人员进一步施工现场，理解掌握各项目工程款拨付及农民工工资
5、拖欠状况，及时向公司领导反馈,对已交工的工程督促各项目部尽快提供有关资料进行工程决算，对支付农民工工资较差的工程项目实行现场跟踪监控，随时理解掌握农民工思想动态,同步积极给项目负责人出主意、想措施，竭尽全力做好工程负责人及农民工因工程款不到位而拖欠农民工工资的思想工作,积极协助项目负责人到建设单位催收工程款,对因工程款的确得不到解决的部分项目，公司领导酌情考虑在资金上予以了协助，使农民工工资大部分得到解决，避免了农民工群体上访事件的发生，通过我公司与项目负责人通力协作，截止目前我公司没有一起农民工上访事件发生。(六） 积极协助支部书记做好党建工作和工会工作。（七）积极完毕集团公司和公司领导临时
6、交办的其他工作。三、廉洁自律方面:严守纪律,洁身自好,在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度，用规定来约束和规范自己的行为,没有做违法乱纪的事,没有索贿受贿，坚持老诚实实做事、清清白白做人，严格按公司的各项规章制度办事。四、存在的问题和整治措施 一年来,环绕自身工作职责，虽做了一定的努力，获得了一定的成效,但与领导的规定和职工的盼望相比还存在某些问题和差距,通过自己的反思和查找，重要存在如下几种方面：、学习深度不够,既有的管理经验缺少。此后我要在这方面不断地加强学习，借鉴好的经验,切实提高管理能力。 2、工作还不够大胆,工作措施有时简朴，有时有畏难情绪,工作中求稳的成分占的多,遇到急事不够冷静解决,尚有待于在此后的工作中进一步提高和加强。以上述职，是本人一年来工作的简要报告，由于水平有限,在工作中难免会存在局限性之处,恳请各位领导、同志们予以批评指正，以求此后的工作有更大进步。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改善局限性,全力以赴协助公司领导做好生产经营管理工作。同步,要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表达衷心的感谢。谢谢人们。
