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1、财务部下半年工作计划精选 工作计划应要求出在一定时间内所完成的目标、任务和应达成要求。以下是由xx为大家搜集整理出来的，期望能够帮到大家。 一时光飞逝，转瞬间已进入2021年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了企业给予的各项任务。依据上半年工作完成情况，现对2021年度下半年的工作作出以下计划：一、加强会计核实工作。现在财务部会计核实是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基础建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的 核实管理模式，很好的处理了手工核实中的计账不规范和大量反复劳动产生的错记、漏计、错算、反复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，从票
2、据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理步骤，内控和内审结合，每个月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作愈加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不停总结经验及教训，把财务核实工作做得更精细化，能够全方面、细致、立即地为企业及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核实向前端的财务计划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为企业领导层决议提供可靠依据。二、增强财务监督职能。在工作中，严格根据国家相关会计法规及企业财务管理制度的要求，对违法违规的活动进行阻止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格
3、遵摄影关财务管理制度实施，对不符合要求的单据一律给予退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。三、科学合理安排调度资金，充足发挥资金利用效率。1、加强并规范现金管理，做好日常核实，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，结合实际，关键加强对房地产项目投资的分析和管理，尽可能地规避因政策改变带来的资金风险。2、加强和各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;经过内部管理控制，合理筹措、统筹安排利用资金。库存现金管理方面，除满足集团企业日常开支外，要继续和各开户行协调，处理大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对
4、企业金钱需求及回笼情况的分析，主动和企业生产经营部门进行信息交流，掌握企业生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提升项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中首先要克服困难，做好老贷款的还旧续新;首先要和银行方面保持主动沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要立即支付到期本金及利息，维护企业信用，为深入融资发明优良的平台。四、加强和银行、税务等相关部门的合作，主动研究税收政策，正当避税增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的研究，加强和税务部门对各项工作的联络和协调，需尤其关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的交流和沟通要重新开展。
5、五、组织全体人员主动参与多种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为企业的决议提供正确的参考信息和决议依据。在本职员作方面，全体财务人员兢兢业业，基础满足企业需求，但对比企业快速发展，还存在人员业务素质显著偏低、财务管理认识较为淡薄、实施企业高层决议不力、综合协调能力亟待提升等一系列问题。所以，全方面深入的学习财务知识，开拓视野，改善工作方法，增强财务管理认识等对财务全体人员十分必须。综上，下半年将经过每七天部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进行在岗培训。深入完善财务人员知识结构，培养一专多能、德才兼备、富有创新精神
6、和进取认识的复合型财会人才。六、加强和企业其它部门之间的沟通，资源共享，主动参加企业的各项政策、经营方案的制订，做好参谋工作。下半年，为完成集团企业本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下多个方面继续做好工作：1、做好下半年集团企业及四个子企业营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。2、领导带头、全员参加，坚信措施总比困难多，经过多种路径加大搜集材料发票力度，搞好集团企业成本核实，做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作关键也是难点。3、在上半年的对账工作基础上，将继续分施工项目、分责任人、根据日期分别统计企业开具的每一张发票及甲方支付的每一
7、笔款项，遵照先内部、后甲方 的对账标准，分别和项目经理、建设单位查对工程款往来账项，关键关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账全部有结果形成并存档，切实维护企业及项目经理的经济利益。4、加强企业投标确保金管理，建立投标确保金统计档案，对每一笔投标确保金的收取、支付、退回全部具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚、变被动为主动。最终，我部门全体人员将紧紧跟随企业的发展步伐，坚持过程化控制、正确性核实的工作方法和态度，为企业全方面完成下半年的指标任务而努力。 二财务部门作为医院的一个关键职能监督部门，当好家、理好财，更加好地服务临床是财务科应尽的职责。在医院加强管理、规范经济
8、行为、提升医院效益等方面我们负有很大的义务和责任。只有不停的学习和总结，管理工作才能得到提升，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中关键应在以下多个方面进行：1、加强基础工作建设及管理。伴随医院管理的深入深入，财务的管理职能逐步增强。加强管理的关键是实施岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一标准，这么有利于调动财务部职员的主动性，要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控和岗位考评结合，每个月全部进行自查、自检工作，逐步完善医院的财务治理体系。2、主动参加医院经营管理，搞好医院财产物资的清查和盘点。伴随医院发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益
9、显现，财务管理参加到医院管理的方方面面。3、迎接市审计局的经济责任审计。依据审计局的要求及工作计划，针对敏感问题优秀行自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，认真配合审计工作，立即完整的提交审计资料，确保提供的数据合理化，确保审计工作的顺利进行。3、加强预算管理，坚持费用预算管理算、控、降三字诀，在本质上从事后反应转变到事前控制、事后考评分析的管理上来，深入细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理步骤，充足发挥预算的指导和控制作用。4、健全和完善各项财务制度，连续不停改善财务管理工作，做好三甲复评工作。经过对这半年来的工作思索，有以下感慨：一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全方面、工作热度高涨的团体的基础条件。二、责任心是作为财务人员最基础、最主要的职业素质之一。这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了很好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中全部表现出很的努力和敬业。即使我们做了很多工作，不过，下半年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等候着我们，我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的贡献!
