企业财务人员培训方案计划

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1、企业财务人员培训方案计划企业财务人员培训方案计划部门:财务、审计部组长:贺全来组员:吴四新张园谢洪波蒋赤东湖南天雄矿业集团有限公司01月29日目录目录错误!未定义书签。企业财务人员培训计划方案错误!未定义书签。一. 财务队伍现状错误!未定义书签。二. 财务基础工作错误!未定义书签。三. 公司内部管理制度错误!未定义书签。四. 财务人员服务意识及沟通错误!未定义书签。五. 企业所得税法及财务处理错误!未定义书签。六. 税务知识操作错误!未定义书签。七. 金蝶财务软件操作错误!未定义书签。八. 会计人员继续教育错误!未定义书签。九. 企业新会计制度错误!未定义书签。十.财务知识进阶错误!未定义书签

2、。十一.财务报表错误!未定义书签。企业财务人员培训计划方案随着集团公司业务不断拓展,生产经营规模日益扩大及财审 团队与日壮大,集团公司对财务工作要求也越来越严格,对公司 财务人员素质要求也越来越高。为加强财审团队建设,提高财审 人员业务水平,拓展知识层面,改变财审人员工作思维,更新观 念、调整行为,使财审人员进入良好的工作状态,特制定财务人 员培训方案计划(见附表2)。为保证培训工作的质量,达到培 训目的,参培人员必须认真对待,公司将严格考勤,纳入绩效考 评。一. 财审队伍现状(见附表1)集团公司财审人员现有70人,其中财务部64人,审计部6 人。财审人员年龄构成:30岁以下人员人,占总人数%

3、,30至 40岁人员人,占总人数人,40岁上人员人;财务人员职称构 成:中级及以上人员人,占,初级及以下人员人,占。财 务团队梯度及专业水平素质构成基本上是合理的。但新进人员需 要对公司财务核算流程、财务制度等财务工作加强了解;老员工 需要知识不断的更新,改进工作思路,提高工作效率,为此,财 审部制定培训计划如下:二. 财务基础工作培训培训目的:新的工作对新员工来说是充满压力特别是财务部 门,新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉 的人一起工作,感到自己新工作行业与以前工作行业大相径庭。 为了在新的工作岗位上取得成功,新员工必须学习新的工作方 法、了解事实、工作的程序、流程、公司

4、对自己的期望以及公司 的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所 带来的情绪影响、适应新环境有一定难度。另外,新员工还需要 放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功,而并不适合新的 工作环境的一些行事方法。各个分公司之间财务基础工作也良莠不齐,所执行财务政策 可能不一致,为了加强集团公司财务基础工作,获取充分适当的 支撑性证据,统一财务政策,有必要对公司基础工作做出必要的 讲解。培训时间:二月一上午培训方式:内训培训地点:集团公司会议室主讲:吴四新培训对象:集团财审部门人员三. 公司财务制度讲解为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高 经济效益中的作用,便于集团各部门

5、、分公司及员工对公司财务 部工作进行有效地监督,推行集团财务管理制度,维护集团公司 及员工相关的合法权益,更好的做到按章办事,帮助财审人员对 公司财务制度的领会,安排此次课程。讲解内容:差旅费制度、业务招待费管理制度、印章管理制度、车辆使 用管理制度、预算管理制度、绩效考核管理制度、招待费管理制 度、以及绩效目标等。培训时间:二月一下午培训方式:内训培训地点:集团公司会议室主讲:谢宏波培训对象:集团财审部门人员四. 财务人员主动服务意识及沟通由于公司集团化,组织架构也不断复杂化。公司实行财务委 派制,各分公司财务人员都由总部委派。财务委派制虽然有其不 可替代的优越性,但由于委派人员双重考核,委

6、派财务人员往往 难以正确定位自身的工作岗位职责。为了帮助委派人员正确定位 自身岗位,改进工作作风,本次培训安排了财务组织架构、职业 道德讲解和财经纪律以及财务沟通等内容。培训目的:改进财务人员给人的一般印象是一一保守、呆 板、行动迟缓、缺少生机的被动形象,树立积极主动的工作意 识。这主要是由职业性质造成的,相对封闭的工作环境,狭窄的 社会接触面,枯燥的数据,极大地减少了工作中的挑战。帮助财审人员如何构建人和,建立主动服务意识,使每个人 员能够有所启发,自觉地反省自己在工作中不良习惯和不合作方 式。如何营造地利,创立和谐团队氛围,根据企业发展需要及时改 造财务组织架构,如何与公司内各部门和外部机

7、构的有效沟通, 处理棘手的人事问题。培训将引导财审人员反思自己工作方式, 在(领导和被领导者)不同角色中的作用和合作方式。经过培训,帮助财审人员改进工作思路,培养积极主动的工 作意识,树立崇高的职业道德精神、严肃的财政纪律,以维护公 司利益为最高目标。培训时间:二月一天课时培训方式:内训主讲:外聘专家培训地点:集团会议室培训对象:全体财审人员五. 企业所得税税法及会计处理培训内容:全面介绍新企业所得税汇算清缴及会计处理等。培训目的:使全体财审人员特别是涉税财审人员对新企业所 得税有一个全面清新的认识,及时准确的申报、清缴企业所得 税,合理利用税收优惠政策减少企业税收负担及涉税风险,正确 的对企

8、业所得税进行会计核算与预披露。培训时间:一个工作日培训方式:内训主讲:张冰培训地点:企业培训室培训对象:企业全体财务人员六. 税务知识与操作指南培训内容:企业增值税、资源税、城建税,教育费附加,印 花税,土地使用税,房产税,车船税等税收申报、缴纳,发票开 具与管理等。培训目的:使企业财税人员熟练掌握,企业所涉税种,做的 依法纳税、合理进行税务筹划,提高企业成本效益减轻企业税 负。培训时间:三月份安排四个课时培训方式:内训主讲:外聘专家培训地点:不限参加人员:企业高级财务人员七. 金蝶软件操作指南培训内容:金蝶软件各模块培训目的:使全体财审人员熟练操作金蝶软件各模块,以提高工作效率,加强财务电算

9、化管控,使各个工作程序流程化,减 少人为因素错误,为集团公司实现财务一体化打下基础。培训时间:两个工作日培训方式:内训主讲:外聘金蝶顾问培训地点:集团会议室培训对象:企业全体财务人员八会计继续教育培训内容:培训班决定培训目的:财审人员接受新的财务知识教育,完成从业资格证年审。培训时间:不限培训方式:外训培训地点:不限参加人员:企业全体财务人员九.新会计准则的讲解培训内容:新旧准则比较,新准则内容培训目的:使全体财审人员熟悉新财务准则,对经济事项进行准确分类、核算与披露培训时间:两个课时主讲:外聘专家培训地点:不限培训对象:企业高级财务人员十.财务知识进阶培训内容:自由安排选择财务课程培训目的:

10、财审人员根据自己工作需要培训时间:自行安排培训方式:公司发放网上在线卡在线网上培训参加人员:企业高管十一.财务报表培训内容:各种财务报表、合并报表的编制与理解培训目的:掌握资产负债表、利润表、现金流量表及报表附 注、中期财务报告、分部会计报告的定义、结构及编制方法;财 务报表信息的理解和利用培训时间:一个工作日培训方式:内训主讲:黄善家培训地点:集团会议室参加人员:集团财审部门负责人、二级公司财务负责人。附表1天雄矿业集团财务审计人员结构分析表部门总人数职称占比分析年龄分析中级以上 职称初级职称30岁以下 (含30岁)30-40 岁(不含40岁)41(人数占比人数占比人数占比人数占比人财务部6

11、40.00%0.00%0.00%0.00%审计部60.00%0.00%0.00%0.00%合计7000.00%00.00%00.00%00.00%0附表2天雄矿业集团培训计划表序号专题受训对 象具体内容培训方 式日程安排安排课时经费安1财务基础 工作财审部 全体人 员了解各种结算方式、 公司工作流程、报销 业务、支撑性证据内部授 课2月份22集团内部管理制度财审部 全体人 员公司已发文的各内部 财务制度及考核指标内部授 课2月份23公司组织 架构、财 务人员服 务意识及 沟通讲解、职业 道德及财 经纪律财审部 全体人 员财务人员主动服务沟 通意识、职业道德、财经纪律内部授 课2月份24企业所得 税税法及 会计处理财务部 全体人 员企业所得税汇算清缴 及会计处理等内部授 课2月份25金蝶软件 操作指南财审部 全体人 员金蝶软件各模块的基 本操作内部授 课3月份56会计人员继续教育财务部 全体人 员培训班安排外部授 课4-5月份247新会计准 则的讲解各财审 部负责 人新旧准则比较,新准 则内容外部授 课7月份38税务知识 与操作指 南(国税)财务部 全体人 员企业增值税、资源税 等税收申报、缴纳, 发票开具与管理等内部授 课9月份49财税知识 进阶财务部 全体人 员专业课程班学习外部授 课10月份1010财务报表的讲解各财务部门负责人财务报表的讲解,为做年报打基础内部授课11月份

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