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1、市场运营总监工作职责描述1、负责公司新项目营运销售管理工作，包括运营团队管理、营销活动管理，对渠道平台的运营及销售目标负责;2、负责制订公司整体营销战略，制订营销策略与营销计划，建立营销绩效管理体系;3、依据营销计划，执行销售和市场推广方案，制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作，发展渠道合作伙伴;制定合作方案;4、制定运营部的月、季、年度销售目标，根据目标提出针对性的销售策略，并可以带领团队落实执行;5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估，及时调整营销策略，保证营销目标的持续超预期达成;6、负责协调沟通与公司各部门的工作，为各类需求做好完善优化协
2、调工作;7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标，对费用预算进行控制;8、完成总经理安排的其他事宜。市场运营总监工作职责描述（二）1.智慧小镇运营顶层设计，协调制定集团各业务公司协同运营策略与机制;2.协调智慧小镇平台上线，完成产品上线、培训，保证客户成功使用;3.B端企业与C端用户运营机制，运营统筹与策划;4.对于上线用户数、日活月活，以及运营业绩负责;5.负责品牌定位、策划与市场推广;根据公司需求完成新媒体推广，负责公司品牌活动的组织、策划、实施协调和执行。市场运营总监工作职责描述（三）1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方
3、面的具体方向和实施方案;2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;4、管理市场团队（网络运营、新媒体运营、电销团队），并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。市场运营总监工作职责描述（四）1、协助总经理制定销售方案及销售策略，组织和实施线下的营销发展战略计划，并进行具体规划及落实，按时完成公司下达的任务目标。2、将年度任务合理分解下达，制定销售年度、季度、月度工作计划，并组织实施、监督，带领整个部门完成公司业绩要求。3、参与制定营销计划的预算方案，审核并合理控制市场营销部门的费用支出。4、敢于尝试并创新销售模式，规范销售流程，建立完善的销售体系。5、带领团队进行渠道开发与维护，有效指导下属的业务过程，总结、推广成功经验，提升下属业务能力。6、负责合作客户的洽谈与促成。第1页共1页
