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1、 财审部长职位说明书岗位名称部长所在部门财审部干脆上级总会计师干脆下级财审部副部长岗位定员1人所辖人员财审部全部财务人员及公司下属二级单位的财务人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织公司编报年度财务、损益、资金预算 占全部工作时间的百分比：15%组织审核公司各部门上报的资金及成本预算资料依据“收支平衡”保证生产、科研任务顺当完成的经营原则，组织编制公司年度财务、损益、资金预算，报交总会计师审核后提交公司董事会审议批准。组织实施经董事会批准的年度财务、损益、资金预算，并负责限制、监督与考核职责二职责表述：负责组织编制公司年度财务决算占全部工作时间的百分比：5%组织财审部全体会计人员在规
2、定的时点内结帐并与盘点的实物资产进行核查。依据“帐帐相符”“帐实相符”原则，保证会计信息的真实性。依据集团公司财务决算的详细要求，组织编制公司年度财务决算、基建决算、科研经费决算；编制公司与控股预上市公司、控股子公司的年度合并财务决算报表。报经中介机构、财政专员审计通过，保证公司经营责任指标的完成，按时参与集团公司的汇审。职责三职责表述：负责公司长短期的（流淌资金及专项资金）融资 占全部工作时间的百分比：15%工作任务依据公司长、短期发展战略规划，制定融资安排。依据融资安排，巩固和发展固定的金融机构及临时金融机构。驾驭金融机构的融资周期，科学测算融资成本，适时组织上报贷款资料。组织流淌、专项贷
3、款的资产抵押、资产、项目评估，、监督资金按时到位。合理调度与限制资金，保证公司生产、科研、技改任务的完成。职责四职责表述：负责军品的定价、审价工作占全部工作时间的百分比：10%工作任务组织建立公司内部劳务、工装、外部零件的审价、定价机构。组织公司军品价格基础资料的搜集、整理、审核。组织对审核后的军品价格请专家（军方、集团公司、兄弟单位、公司高管等）进性评审。保证公司最大利益，通过军方对阶段性产品的定价与审价。职责五职责表述：负责公司资金的集中管理与限制。 占全部工作时间的百分比：10%工作任务依据集团公司的要求，除预上市公司的资金帐户外，公司下属的独立及非独立单位的帐户资金，集中在财审部统一管
4、理，强化资金监控，防范金融风险，确保资金的平安与完整。组织公司各部门依据年度资金预算上报月度的生产、科研、技改资金支出安排。编制月度资金支出安排，报请公办公会审议执行。依据审议通过的月度资金支出安排，严格执行资金支出审批程序，强化成本与费用的管理，专款专用。 组织资金结算的系列服务机构。职责六职责表述：负责定期编制财务活动分析报告占全部工作时间的百分比：5%工作任务负责制定公司及下属控股子公司按期上报财务报表制度。组织向总经理办公会及董事会提交的季度、年度公司财务状况分析报告组织向总经理办公会及董事会提交的季度、年度公司经营成果分析报告职责七职责表述：负责公司会计人员的委派及培训占全部工作时间
5、的百分比：5%组织对公司、下属独立及非独立法人单位的会计人员建立财务人员档案。组织下辖的会计人员定期进行会计制度及业务技能的培训与考评并存入档案。依据会计人员的综合素养及用人单位的经营规模实施委派制度。 职责八职责表述：负责公司内部的审计及公司中层干部的离任审计占全部工作时间的百分比：7%工作任务组织制定年度公司内部财务、基建审计安排并予以实施。组织托付中介机构对大型专项基建的预、决算的审计、洽商。组织对公司中层干部离任审计工作，协作集团公司对经营者的离任审计工作。职责九职责表述：负责贯彻执行国家和集团公司的法规制度占全部工作时间的百分比：8%工作任务贯彻、监督执行国家会计法、企业会计制度与通
6、则和集团公司财务制度。负责制定公司财务、会计、审计等财务管理制度并组织实施。贯彻、监督执行国家税法，组织做好税务策划与预料，利用好国家对企业的相关税务政策，为公司获得最大利益。贯彻执行国有资产管理方法，组织按时进行产权登记，确保国有资产的保值增值。贯彻国家档案法，监督制定公司会计档案管理方法并组织实施。职责十职责表述：主持财审部的日常业务与债权债务的管理工作占全部工作时间的百分比：15%工作任务负责财审部组织机构的设置、人员的配置及业务协调与裁决。贯彻执行公司战略发展规划，主持制定财审部工作思路与阶段性工作安排。参与公司总经理办公会及部分重大经济事项活动。代表公司对内、对外处理债权债务的经济谈
7、判，对外、对上（政府机关、集团公司）取得政策性的支持。负责处理财审部业务与行政性的突发事务，并刚好向总会计师汇报，必要时干脆向总经理汇报，职责十一完成集团财审部、公司领导临时交办的工作。占全部工作时间的百分比5%：二、职权：权限1对公司预决算工作的监督指导权。权限2对公司投资项目财务论证的建议权。权限3对1万元以下资金审批权。权限4对公司及下属公司会计岗位人员调配的建议权与考核权权限5对公司及下属公司业务工作争议有指导和裁决权。权限6对公司及下属公司财务报表的索取权、审核权。权限7对财审部会计人员业绩嘉奖确定权权限8对财务凭证审核权，科目设置的审核权。三、工作协作关系：内部协调关系财审部内部及
8、公司各部门。外部协调关系集团、税务、银行、工商、军方审价部、兄弟单位等四、任职资格：教化水平大本及以上学历。职称等级中级及以上。专业工业企业财务会计、会计学或财务管理专业。培训培训内容培训方式与时间每年财会的人员接着教化培训。专业相关学问的技能培训相关法律法规的培训外训三周以上阅历6年工作阅历，5年相关业务阅历，3年管理阅历专业学问、技能通晓企业会计制度、会计准则、税收法则、金融学问及制度、专业学问及技能，熟识企业经营发展战略。管理学问、技能具有组织协调管理团队实力、安排执行实力、亲和的沟通实力、公文报告编写实力、报表分析实力、语言表达实力、对外公关实力、处理突发事务的推断与决策实力、娴熟运用
9、计算机办公软件。五、其它：运用工具/设备电话、传真机、计算机、打印机、笔记本电脑。工作环境独立办公室工作时间特性每周加班时间5小时，不固定的占用法定节假日。六、关键绩效指标： 财审副部长职位说明书岗位名称副部长所在部门财审部干脆上级财审部部长干脆下级财审部副部长岗位定员1人所辖人员财审部全部财务人员及公司下属二级单位的财务人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定并组织实施占全部工作时间的百分比：40%工作任务职责二职责表述：编制公司年度财务决算 并经中介机构的审计通过占全部工作时间的百分比：10%工作任务职责三职责表述：负责公司长短期的（流淌资金及专项资
10、金）融资 占全部工作时间的百分比：10%工作任务职责四职责表述：负责会计档案工作。 占全部工作时间的百分比：15%工作任务职责五职责表述：向各相关部门项目供应财务数据。 占全部工作时间的百分比：10%工作任务职责六职责表述：负责国有资产产权登记年检资料的填报及收集年检工作及领导交办的临时工作。 占全部工作时间的百分比5%：二、职权：权限1权限2权限3权限4权限5三、工作协作关系：内部协调关系财审部内部及公司各部门。外部协调关系公司外部需协调的单位。四、任职资格：教化水平本科及同等以上学历。职称等级中级及以上。专业工业企业财务会计、会计学或财务管理专业。培训培训内容培训方式与时间每年财会专业相关学问的人员接着教化培训。外训24课时阅历6年工作阅历，5年相关业务阅历，3年管理阅历专业学问、技能通晓企业会计制度、会计准则、税收法则、专业学问及技能，了解企业经营。管理学问、技能具有组织协调实力、公文报告编写实力、报表分析实力、娴熟运用计算机办公软件。五、其它：运用工具/设备电话、计算机、打印机。工作环境一般工作环境（主要在办公室内办公）工作时间特性每周加班时间5小时六、关键绩效指标：依据部门月度工作安排，结合本岗位详细工作量和本人工作看法来衡量，无详细指标。
