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1、学校管理汇报材料 在乡中心校的直接领导下，经过全体教职员的共同努力，我校在1998年10月顺利经过了河南省普及九年义务教育检验验收，1999年2月被濮阳市教委评为“一级管理学校”，XX年2月被濮阳市教委评为“规范化学校”和“文明学校” 。XX年又相继被评为濮阳市教研赛考评优秀学校和学校管理优秀学校。现在我校正以崭新的姿态主动创立濮阳市规范化学校。在上级相关部门的领导和帮助下，经过全体教职员的共同努力，学校各方面工作正常高效运转，并取得了一定的成绩。现将学校近几年规范化建设相关情况向各位领导汇报以下：一、加强学校管理的指导思想以建设文明友好校园为目标，以校容校貌建设、卫生治理和行为养成教育为突破
2、口，在较短时间内，使我校卫生情况得到显著改观，师生文明素质得到显著提升，学校管理水平和层次再上一个新台阶，以整齐优美的校园环境和崭新的精神面貌迎接濮阳市规范化学校检验团检验验收。二、加强学校管理的详细做法1、开展校园环境卫生整改。以校园环境、厕所卫生和其它公共场所为关键，广泛动员广大师生在校内集中开展了一次环境卫生集中整改活动，清除卫生死角，净华美化校园。做到了校园内无乱放、无乱搭乱建现象；地面无痰迹、无杂物，墙面及窗户无灰尘、无乱贴乱画；室内设施及物品清洁卫生、摆放整齐；厕所清扫立即、地面无污物；主动开展创立无烟校园活动，在校园内公共场所全方面戒烟。加强学校大门内外卫生管理，做到全天保洁。2
3、、大力培养师生文明素质。经过专题班队会活动、宣传橱窗、专题会议等形式，主动开展健康知识，文明礼仪教育，着力提升师生整体文明，不随地吐痰，不口出脏言，不乱扔杂物，不乱写乱画，不破坏公共设施，不在公共场所吸烟。禁止老师上课期间接打手机。3、加强老师队伍管理。认真落实教职员全天全员签到制度，教职员因事、因病、因公请假须推行手续。全方面清理在编不在岗人员，督促离岗老师返校。设置老师岗位监督台，全部在岗教职员的照片挂到学校醒目位置，公布监督电话。凡不能正常上班的教职员，必需按相关要求完善审批手续，未经同意不得私自离开工作岗位。对找人顶替上岗者，在处理本人的同时，也要追究校长及相关人员的责任。4、建立长期
4、有效管理机制。建立健全环境卫生管理制度、校内戒烟制度、健康教育制度、教职员考勤制度等，深入完善学校管理长期有效机制，确保整改工作取得实效。三、创立规范化学校管理的方法步骤（一）成立组织，加强领导为加强对创立规范化学校管理的领导，学校成立以校长为组长，以班主任为组员的领导小组。对照濮阳市学校管理规范化创立标准，逐项落实责任，明确管理目标，修订完善相关规章制度。（二）宣传动员，统一思想学校制订具体的活动方案，充足利用学校的宣传橱窗、黑板报、校园广播等载体，紧紧围绕学校管理规范化创立活动，广泛进行宣传教育，使广大师生充足认识到开展学校管理规范化创立活动的重大意义，切实增强参加此项活动的的主动性、主动性。（三）查摆问题，认真整改上学期期末，学校要对校容校貌、校风校纪等方面进行一次全方面自查，针对学校环境卫生、厕所卫生、师生文明素质等方面存在的问题，制订切实可行的整改方案，并报上级教育主管部门立案。本学期初，针对查摆发觉的问题，扎实开展学校管理集中整改工作，并建立建全规章制度形成长期有效管理机制。我们将借创立规范化管理学校这一活动的东风，深入优化育人环境，全方面提升学校管理水平，以整齐优美的校园环境和崭新的精神面貌迎接国家“两基”督导检验验收。
