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1、集团总经理助理述职汇报 一、基础情况2021年，我们现在的楼盘项目，总的开发面积为近90万平方，现正在开工建设约40万平方。自己的关键工作内容是以下多个方面：一是受领导委托，自己分管工程部，主管工程的开发建设，包含工程的进度、质量、安全；二是协调工程部、技术部、成本合约部工作推进中相互协作和矛盾，达成无缝对接；三是协调负责楼盘的强电、自来水两大强势行业的关系协调工作的协议洽谈，四是指导工程、技术、成本合约部配合销售部门销售前的各项前期工作；五是配合总经室常务副总经理的其它各项工作。总而言之，工作千头万绪，担当重担，感觉责任重大。在企业领导的大力支持下，和相关部门、同仁们的帮助下，整个工程进展顺
2、利，质量和安全没有发生任何问题，各个方面关系处的友好，“尚城”9、10月份关键工作紧紧围绕项目一期A04联排开盘展开各项工作。于9月上旬会同销代企业举行了首次尚城产品推介会，为一期项目蓄客提前做好准备；工程部总体施工进度较为平稳，工程质量均处于受控状态，严格根据协议要求对工程进行管控，确保施工进度和计划任务完成相同时，自己比较园满地完成了各项工作任务。二、工作方法和综合表现（一）、坚定信心，大局为重自从担任总经理助理以来，作为班子组员之一，摆正位置，顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。即使自己分管的工作日常事务居，但我从不敢有丝毫懈怠，一直把工作摆在首位，坚定信念，主动向上，追求卓越，把加紧
3、企业发展，为职员服务作为头等大事，自觉维护大局，团结全体职员干事创业，发挥了自己应有的作用。一直坚信一点：上依靠领导，下依靠群众，就没有过不去的火焰山，一定能够克服任何困难，去实现既定的奋斗目标。值得幸庆是，企业有一个团结务实的好班子和好班长，三人行必有我师，在她们其它班子组员身上我学到了很多东西，在这么的班子当中工作，使自己一直保持着亢奋的精神状态，促进我理论上不停提升，思想上不停进步，工作上不停迈上新的台阶。(二)、重视学习，不停提升思想政治觉悟和水平去年以来，能够认真学习邓小平理论、“三个代表”主要思想”，落实落实党的十八大会议精神，学习党和国家的方针政策和法律法规，坚持科学发展观，围绕
4、专题，把握实质、抓住精髓，提升实践科学发展观的能力。同时把学习理论和学习企业党委各项重大决议相结合，增强本身的使命感、紧迫感和责任感。理论联络实际，坚持学以致用的标准，把政治理论学习和企业中心工作结合起来，为企业的生产经营的发展，找出理论依据，从而坚定自己的工作信心。在业务方面，能够刻苦钻研企业营销、企业管理和地产经营原理等知识，学习研究国家房地产方面的法律和政策，而且结合本职员作，不停提升自己的业务管理能力和当代企业工作实施能力。（三）、发挥总经办作用，园满完成工作任务抓好企业总经办的日常工作，对推进全企业中心工作，对确保各项任务的圆满完成，对加强企业机关的全方面建设有着特殊而主要的作用。所
5、以，自己在详细工作中做到下面四点：一是身体力行，多支持同事的工作。尤其是综合协调方面，假如自己出面可能比较轻易处理，而办公室的同志去做有时难度就比较大，会碰到部分矛盾，甚至还会碰到不了解，受到部分委屈。所以，自己对总经的工作采取多支持，多亲自协调，勤奋敬业，为同志们撑腰，为大家开展工作发明部分必须的条件。二是高标准，严要求。总经办是企业的“窗口”，办公室同志的一言一行全部代表着整个企业机关、企业领导乃至整个企业的形象。要求政治素质和业务素质要高，思想作风和工作作风必需过硬硬，工作纪律和廉政要求要严，服务态度和职业道德要好。所以，自己不但对总经办公同志时时、事事、到处高标准、严要求。自己有率先垂
6、范，要求他人做到的，自己首先做到，做大家的楷模。三是重视队伍建设。总经办是企业机关的枢纽，处于承上启下的地位，作用很主要。在领导的支持下，自己注意选把部分素质高、事业心强、文字水平好、有协调能力的复合型优异人才到总经办工作，同时，平时重视组织办公室同志开展政治业务培训，岗位练兵，打造一支能征善战的工作团体，关键时刻拉得出，打得赢。四是以人为本，关心爱惜同志，注意做耐心细致的思想政治工作。能够发觉每一个同志的优点，大度容人，而且常常家访，帮助身边同志处理工作学习生活上困难，人性化管理和家园式文化营造，充足调动每一个同志的主动性和发明性，促进了总经办的的开展。五是采取方法增收节支。工作中强调成本观
7、念，首先根据经济适用的标准降低无须要的采购，比如购置打印、复印一体机；严控价格，经过前期和相关部门一起进行市场考察，做到对物料价格的了解，在后期的采购中，亲自参加大宗物料采购的洽谈，在确保质量的前提下最大程度地降低成本。具体地安排筹备计划，各类后勤物料采购做到按时按计划采购，全方面确保开业所需物资立即到位。六是不畏艰险，确保企业安全。因为项目开发过程中遗留的问题，筹建期间小业主、拆迁户对本公司的正常工作造成了音像，经过和街道、公安、城管等部门的亲密合作，了解了相关动态，做到有针对性的预防方法，在受到外界部分威胁的情况下仍和保安队伍一起奋战一线，开业前的外围拆迁过程、违章钉子户迁移等夜间行动我全
8、部坚守现场，确保了项目正常施工。七是统筹兼顾，加强工程管理。1、责任到人，抓进度管理。在进度管理方面，依据工程实际情况将进度责任分解落实到每一位职员，并要求施工承包单位依据现场实际情况及本身的实际情况、协议要求等编制切实可行的各楼栋计划及地块总体施工计划，工程部各责任人对施工单位上报的楼栋计划进行审核，审核经过的楼栋计划作为部门对项目进度控制的总体目标及各楼栋施工目标，并成为工程部各责任人的考评的目标。2、质量至上，抓步骤监管。在质量管理方面多管齐下。多策并举，重视建立并健全工程报验制度（工序报验及材料报验制度），并严格实施；加强对施工承包单位及现场监理部的沟通及监管；严格实施隐蔽验收制度；努
9、力提升全员质量意识等。经过努力，使每个阶段的工程建设达成相关质量标准要求。3、安全为天，抓安全生产。宁可千日无事，不可一日不防。在安全管理方面，警钟常鸣，构筑防线，落实制度，强化监督。制订各项安全检验制度，帮助监理单位关键做好安全检验，对检验结果立案，并跟踪检验安全隐患的整改落实情况；关键提升施工单位各级管理人员的安全意识。（四）、雷厉风行，保持求真务实工作作风只有爱岗敬业，才能有所作为；只要脚扎实地，才能不负重托。为了给职员发挥一个好的带头作用，塑造好本身形象，自己一直保持旺盛的精神状态，怀有强烈的责任感和事业心，以行为家地投入到繁忙的工作中。一是专心工作，细节决定成败，自己尤其重视细节，不
10、因为分管的工作繁杂而琐碎，毫不起眼就马马虎虎，也不所以而敷衍塞责，而是把小事看成大事抓，认真做好每一项工作；二是精心工作，学会十根指头弹钢琴，做到计划周到，井然有序；三是恒心工作，热爱是最好的老师，一直保持着对企业发展事业的执著和热爱，不论做任何工作，全部保持着充沛的激情状态，上为领导分忧，下为职员解难，深入基层现场办公，处理实际问题。作为企业班子组员，能够主动参与党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，坚持集体领导和个人分工负责相结合的标准，坚持分级管理，各负其责，逐层考评的工作标准。坚持深入基层处理实际问题，虚心听取职员的意见和提议，不停改善工作上的失误和不足，团结同志，知人善用，党政步
11、调一致，一个声音，一起行动。坚持民主集中制标准，做到民主决议。自觉维护班子团结，遇重大事项集体决议。坚持立足教育，着眼防范，从严管理，标本兼治的标准。（五）、廉洁自律，保持共产党员的本色严以律己，能够认真学习集体企业有关领导干部廉洁自律的系列文件，认真落实落实领导人员廉洁从业实施细则、领导人员配偶儿女从业情况登记暂行措施和国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”等文件精神。以身作则，言传身教，做到“自重、自省、自警、自励、自律”。抓好教育，带好班子，带好队伍，管好家眷和身边的工作人员，严防她们利用自己的权力和影响谋取私利，自觉接收组织和职员的监督，重大问题立即向上级汇报。自觉抵制腐败现象和行业不正
12、之风，真正过好五关，即政治关、权力关、金钱关、享乐关、亲朋关。事事到处严格要求自己，争做廉洁自律的表率。没有利用职权谋取私利，假公济私、损公肥私的行为。严格实施组织人事纪律，没有用人上的不正之风，在产品销售、原燃材料的采购上严格把关，没有浪费公款，铺张浪费现象的发生，严格实施业务招待费和差旅费的审批制度。一年来，即使取得了部分成绩，不过我也深知自己取得的成绩和企业党委的要求，和企业全体职员期望还有不小的距离，还存在很多不足：如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上有时还要求不够严格，业务学习不够深入，工作思绪不够开拓，营销成绩不够突出等等。在新的一年里，我有决心和信心，发扬成绩，克服不足，扬长避短，迎头赶上。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。之因此这么的业绩，是企业领导科学领导的结果，是同仁们团结奋斗的结果。2021年马上到来，在剩下的一个多月，自己将一鼓作气，和大家做好工作冲刺，而且要在新的一年，以新的工作姿态，保持旺盛的工作热情，克服工作上的不足和短处，扬长避短，不停追求卓越，再立新功。
