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1、2022年地产公司安全管理制度为创造公司安全文明生产环境，促进公司事业发展，结合公司实际情况特制定本制度。1.0机构与职责1.1机构_公司安全委员会是公司指导安全的组织机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成，(工程部、财务部、办公室、物资部等)其主要职责是全面负责公司安全管理工作，研究制订安全技术措施和预防措施，实施安全检查和监督，调查事故的工作。安委会的日常工作由安全办公室负责处理。_公司所属的项目机构必须组成安全领导小组，负责对本项目的职工进行安全教育，制订安全实施细则和操作规程，实施安全监督检查，贯彻安全委员会的各项安全指令，确保项目万无一失。安全小组组长由项目经理担任，并按规程配备
2、安全管理人员。1.2职责1.2.1协助领导贯彻执行安全制度，综合管理日常安全工作。1.2.2制定、修订安全管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。1.2.3汇总和审查安全措施计划并督促。_组织开展安全大检查，经常深入施工现场，指导安全施工工作，遇有特别紧急的不安全的情况时，有权指令停止施工，并立即报告领导研究处理。1.2.5总结和推广安全施工的先进经验，协助有关部门，搞好安全施工的宣传教育和专业培训。1.2.6参加审查工程项目的设计文件和工程验收工作。1.2.7参加事故的调查和处理，负责事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现1.2.8对上级的指示和基
3、层的情况上传下达，做好安全信息的反馈工作。2.0教育与培训2.1对新职工、民工、实习人员，必须先进行安全思想教育才能准其上岗。对改变工种的员工，必须重新进行安全教育才能上岗。2.2对从事电力、锅炉、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种的人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其操作。2.3对从事财务及物资管理的员工，必须进行防盗安全意识的教育，加强员工的法制意识。3.0施工现场3.1在施工现场必须安排劳动保护设施的建设，并以主体工程同时设计同时施工。3.2工程管理部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同
4、有关部门审查验收，并签名盖章后，方可施工。3.3施工现场布局要合理，保持清洁整齐。3.4施工用房、建筑物必须坚固、安全，通道平坦、畅顺，要有足够的光线，为施工所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必须有安全设施和明显的安全标志。3.5雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，工程管理部门应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。4.0易燃、易爆物品4.1易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。4.2易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火灾
5、的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。5.0防火安全措施_公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”原则，防患于未然。5.2各部门在生产和工作中，均须严格执行国家和市消防机关颁布的有关防火规定，并根据自己的实际情况，采取具体措施。5.3防火安全领导小组应经常对全体员工进行防火安全教育，并组织业义务消防队进行消防训练。5.4各施工单位、要害部位的兼职防火安全员，应在每日下班和交接班前，对本工作部位进行一次防火安全检查；其他各部门每星期做一次检查；各分公司的防火责任人应每月对本单位的防火安全工作做一次检查；本公司防火安全领导小组每半
6、年进行一次检查，每季度进行一次抽查；完善逐级检查制度以便及时发现和消除火险隐患。5.5办公大楼原设计安装的消防设施，如消防龙头、水管、烟感报警器，以及其他消防器材要保证有效，此外，还应给各施工和要害部门及本部门其他工作地点配置相应的充足的消防器材。上述消防设备及器材不得借故移作他用。5.6对从事电工、烧焊工、易燃易爆等特殊工种的人员，要按规定进行防火安全技术考核，取得合格证后方可操作。5.7施工作业中需用明火时，事前按规定由动火单位填写临时动火作业申请表并按不同级别进行审批。严格办理审批手续，待批准后发给临时动火许可证方可进行动火作业。5.8任何人发现火险，都要及时、准确地向保卫部门或消防机关
7、报警(火警电话119)，并积极投入参加扑救。单位接到火灾报警后，应及时组织力量配合消防机关进行扑救。6.0防盗措施6.1经常对员工进行法制教育，加强日常管理，同时制订各种具体的安全防范规定，主要包括：办公室钥匙管理规定、收银管理规定、会客制度、财物安全管理规定、货仓管理规定、更衣室安全管理规定、员工宿舍管理规定。6.2有关人员须在第一时间到达现场，查看该房门是否有明显损坏或是被硬物撬开的迹象。6.3开门进入房间后，须查看房内之物是否凌乱，行李或提箱、橱柜是否被撬开。6.4检查商品柜台玻璃、挡板等有无明显被移动的痕迹。6.5不可移动现场摆设、触摸任何物件，须用摄像机拍摄现场。6.6及时封锁现场，
8、不准任何人进入。6.7观察有无形迹可疑人员出入，记录被窃物品价值、盗窃时间等等。6.8执法人员到现场后，须协助其工作，为执法人员提供资料影印副本，以做好内部调查。6.9对所涉及的各部门人员进行调查并录取口供，同时对重点部位和个人进行严密调查。7.0检查和整改7.1坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；工程管理部门每季检查不少于一次；公司各部门应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。7.2发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。7.3安全整改措施所需费用，应经安委办审批后，在劳保技措经费项目
9、列支。2022年地产公司安全管理制度（二）1、根据公司整体发展规划，制订公司营销发展计划。分析公司经营现状及行业内的地位优势与特点，市场分析及定位，制订公司营销战略及销售目标，全面负责销售管理及策划工作;2、领导、管理、协调公司营销队伍，确保公司营销目标的实现;有效使用、管理营销费用，控制营销成本;3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制。2022年地产公司安全管理制度（三）1.制定公司整体营销策略、年度营销目标和任务分解计划;2.负责公司营销策略具体实施对整体营销业绩负责任;3.负责市场动态信息收集，掌握公司内部市场执行情况及外部市场需求情况，为营销决策提供依据;4
10、.负责公司营销团队建设与管理;2022年地产公司安全管理制度（四）1、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织销售推广工作;2、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设;3、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步;4、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;5、制定市场的经营前景规划和市场设计工作;6、培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务;7、组织开展市分析，拟订市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案;8、对广告制作、公关活动、楼盘促销活动和销售工作予以指导;9、建立、
11、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系;10、监督、检查客户及售后服务情况，确保客户服务质量;11、完成上级交办的其他工作。2022年地产公司安全管理制度（五）1、负责房地产行业市场调研和需求分析及销售部门的整体运营;2、确定销售部门目标体系和销售配额;3、建立、完善销售部门各项规章制度，推动销售系统管理的规范化;4、依据公司整体销售计划，监督实施销售全过程，完成年度总增量任务;5、制定销售人员考核细则及创收相关办法;6、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务;7、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;8、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。2022年地产公司安全管理制度（六）1、全面负责公司营销条线管理工作，制定并组织实施公司整体营销计划，带领团队完成公司销售目标;2、对市场信息进行准确收集和分析，结合市场和各项目实际情况完成周、月、年度营销计划及对应策略;3、全面整合各项资源，和资源单位建立良好的沟通，保证营销效果;4、负责各项目规划设计前的市场调研管理;5、全面督导营销力的提升，并制定营销力提升计划与方案、监督方案的落地执行;6、对营销团队的工作进行统筹协调，并对营销团队的工作达成情况进行监督管控;7、参与公司重大决策，就营销等方面的问题提供支持和意见，促进公司持续快速发展。第页共页
