加油站站长述职报告加油站站长述职报告

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1、加油站站长述职报告加油站站长述职报告（精选多篇）第一篇：加油站站长述职报告加油站站长述职报告公司领导、各位同仁大家好：我于_年被聘为_加油站长，一年来在_分公司领导的指导 和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政 治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提 高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管 理工作打好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思 路作以下汇报：思想与品德：自从20XX年被聘为_加油站站长之后，在这一年期间，在 师分公司的严格要求和帮助教育下，无论在政治上，还是在思想 上都有很大的提高。明确了一名基层管理者必须拥护党得政策。

2、 目前我们正处在教育改革时期，作为加油站的管理人员，就要积 极投身到加强加油站管理，提高经济效益中去，为企业的发展做 出贡献。明确了当一名合格的基层管理者，必须提高自己为人民 服务的本领。在日常工作中，我时刻严格要求自己，以高度的政 治责任感，认真履行工作职责，积极向党员同志学习，充分利用 业余时间刻苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识，不断完善 自己，使自己成为一名合格的加油站站长。二. 素质与能力：一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才 能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层管理者，才能带领全 站人员为公司争光？才能更好提高销售量？降低应收款？是每时 每刻萦绕在我脑海中的一大

3、事。为此我在日常工作中，严格执行 兵团石油公司 规章制度、加油站规范服务。强抓内部管 理，努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道，进一 步提高加油站的经营管理水平和服务质量。三. “内强素质，外树形像”人才成就企业，企业造就人才。当今石油产业突飞猛进的新 形势下，没有远大的理想就要掉队落伍。所以必须学习、学习再 学习，创造、创造再创造，是摆在我面前的首要任务。今年是_ 加油站和_北路加油加气站合并的第一年，而我最大的困扰就是 员工队伍不稳定。于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为 出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实 际操作技能和综合素质，树立起兵油

4、人的现代形象。我站每周选 定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员 工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正 提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制， “以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。以全面实 现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚 点，增强员工战胜困难的信心，消除零售过程中的不利因素，努 力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，坚持以人为本的管 理方式，做到政治上相信他们，工作上支持他们，生活上关心他 们，并做出表率带动他们。把本职工作做好做扎实，激发了员工 的工作热忱。在工作中尽量以真诚、宽容、理解的态度处理

5、好工 作、生活中的点点滴滴，关心和帮助站内员工在工作和生活中遇 到的困难，融洽处理与新员工的关系，并谦虚谨慎的感悟和学习 中国石油的先进管理理念和工作作风，使日常工作正常高效的发 展。四. 以身垂范，努力奉献人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”，说到底是 凝聚力的问题。我总认为“人心齐，泰山移”，因此我从“以人 为本”的管理做起，从自身垂范做起，在工作中倡导集体主义， 团队协作精神和爱岗奉献精神，自律，垂德、垂范，常常从我做 起。要求别人做的我自己先做。在这一年中，每逢过年过节我都 会带头值班，并给本站当班员工准备一顿丰盛的晚餐。一年来我 从未和家人过过一个节假日。遇上员工的生日，会给员

6、工买蛋 糕，开生日party。今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖 气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题。为结 束_加油站零绿化的历史，我自己动手建绿化带、栽花、育花、 上肥，使我站室外有了绿色亮点。盆花也由去年的20盆增加到 80 盆。五. 工作中不足之处1. 精细化管理工作中做还不够。各种文本填写不够及时和完 整。o2. 今年_北加油加气的销售量不理想，未完成分公司下达的 销售任务。其主要原因是我缺乏开拓市场的主动性。3. 员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。六.20XX年的工作思路1. 加强市场占有率，积极开发新客户，努力提高销售量。2. 严格控制应收款，不再发

7、展红字客户。加强帐务帐表管 理，做到及时、准确、完整。3. 在管理上推行5s管理方式和5s服务法，把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。印度诗人泰戈尔曾经说过“果实的 事业是伟大的，花的事业是甜美的，而叶的事业是平凡的。”加油站的工作就是一种平凡而艰辛的职业。在这平凡的职业 中，不知不觉已过了 6年多时间。“工作着是美好的”。当工作 进展顺利，获得一些成功的时候，我觉得“工作着是美好的”； 当克服了困难取得成功以后，我更觉得“工作着是美好的”。追 求人生的完美，尽管那伴着的是千辛万苦，可我还是没有放弃我 的追求。为之我付出了几乎我的全部。但是，看着加油站天天有 变化，员工天天有进步，我觉得自

8、己活得很踏实，活着很有质 量。“当好主人翁，为零售做贡献”，是我的出发点和落脚点。 当前，开放的市场给了我们施展本领的宽广空间，我们要在创精 品油站，在数量、环境、优质服务、人员素质上多下功夫，苦练 内功，全方位参与市场竞争，树立公司品牌，为企业做出更大的 贡献第二篇：加油站站长述职报告加油站站长述职报告尊敬的各位领导：岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自 己所分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。把一年的工作 写在纸上，却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。对于 成绩，得力于公司领导的正确指导和帮助，全站员工的秉力支 持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就

9、，有 了新的进步。但纵整体工作，也有不尽人意之处，下面本人就全 年工作情况进行一下陈诉：一、营业情况20XX 年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长,我带 领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标，积 极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想 方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。我先后与本站领导 小组及员工进行座谈，发动员工想办法出主意，增加销量。在经 营管理模式上，要求班组员工巩固进站加油顾客，通过社会关系 就近寻找客源，另外由站长与领班负责寻找小额配送客户。成效 比较理想，先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用 油，保证了每月小额配送油品任务，弥

10、补了零售销售总量的不 足。大力宣传长城润滑油的品牌保障，让客户放心使用，从售后 服务、价格、质量上找突破口。截止 11 月份，汽柴油销量达*吨，完成年度任务的*， 其中柴油*吨，同比*，汽油*吨，同比*。润滑油销售 吨，同比*。二、加油站管理坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活 上关心员工，想员工所想，急员工所急。为方便员工的日常生 活，公司为我站添置了热泵和空调，解决了员工夏天洗澡和冬季 营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。 为提高员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各 种文体活动、知识竞赛等活动，丰富员工的文化生活的同时，也 增强了员工之间

11、的友谊之情。狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步 法”，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，与社会加 油点、中石油站展开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上 比服务，让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。三、安全管理今年，是“我要安全”主题活动的第二年。我就以“我要安 全”主题活动为契机，认真组织员工学习各项安全管理制度，营 造了浓厚的活动氛围，员工围绕“为什么我要安全，”“我的安 全责任是什么”，“我保安全”，“落实谁主管谁负责安全责任 制度”等问题开展讨论，通过大讨论知道了“安全是对自己生命 负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全，安全有保障”， 从自身出发

12、，自觉履行安全职责，严格执行安全禁令和纪律，规 范了作业行为；同时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂 事，增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。 结合加油站实际情况，细化加油站安全纪律和规定，在加油站日 查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。严格执行资 金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急 预案，组织员工开展预案推演，提高了员工安全防范能力和处置 突发事的能力，确保企业财产和员工生命安全。根据公司要求，分别与me签定安全责任状，与员工签订 安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系，方便了安全管理。 强化安全管理工作，消除事故隐患。四、加强数质量管理，努

13、力降低油品消耗坚持对油罐车进行卸油前的准确计量，油品的核对，对油罐 做到每天计量、核算，同时结合实际情况，定期校对加油机的准 确度，特别是元丰站，因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的准确度时，必须要考虑到发油方法、数量、 频率等因素。总之，加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析， 不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最 小。五、设备管理本人本着“大修早处理小修不出门”的原则，通过对领班的 培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了 加油站设备全年运行正常，在维修中心的大力配合下，基本做到 了加油站的设备完好。 不足之处：1. 精细化管理

14、工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完 整。o2. 员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。3. 员工规范服务意识还有待提高。4. 设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。20XX 年工作思路：1.2.3.第三篇：加油站站长述职报告文章标题：加油站站长述职报告公司领导、各位同仁大家好：我于_年被聘为_加油站长，一年来在_分公司领导的指导 和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政 治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提 高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管 理工作打好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：一. 思

15、想与品德：自从20XX年被聘为_加油站站长之后，在这一年期间，在 师分公司的严格要求和帮助教育下，无论在政治上，还是在思想 上都有很大的提高。明确了一名基层管理者必须拥护党得政策。 目前我们正处在教育改革时期，作为加油站的管理人员，就要积 极投身到加强加油站管理，提高经济效益中去，为企业的发展做 出贡献。明确了当一名合格的基层管理者，必须提高自己为人民 服务的本领。在日常工作中，我时刻严格要求自己，以高度的政 治责任感，认真履行工作职责，积极向党员同志学习，充分利用 业余时间刻苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识，不断完善 自己，使自己成为一名合格的加油站站长。二. 素质与能力：一滴水只有融入

16、大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才 能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层管理者，才能带领全 站人员为公司争光？才能更好提高销售量？降低应收款？是每时 每刻萦绕在我脑海中的一大事。为此我在找文章到好范文HA0word.（：/）站在手，写作无忧!日常工作中，严格执行 兵团石油公司规章制度、加油站规范服务。强抓内部管 理，努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道，进一 步提高加油站的经营管理水平和服务质量。三. “内强素质，外树形像”。人才成就企业，企业造就人才。当今石油产业突飞猛进的新 形势下，没有远大的理想就要掉队落伍。所以必须学习、学习再 学习，创造、创造再创造，是摆在我面前的首要任务。今年是_ 加油站和_北路加油