企业办公室工作计划六篇.doc

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1、企业办公室工作方案六篇企业办公室工作方案六篇企业办公室工作方案 篇1 20xx年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上程度,效劳质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指标。现特定20xx年公司年度工作方案方案如下:一、加强学习教育,优化队伍构造,员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部三会一课、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育,进一步进步了全体员工的政治理论程度。加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜

2、绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象,名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中两办干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,方案生育管理人次,进步了员工业务才能程度,队伍整体素质有较大进步。同时,优化队伍构造,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们如今的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经历更丰富,才能更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。二、围绕中心工作,标准运作程序,参谋助手作用发挥良好一是积极参政

3、议政。围绕公司中心工作,充分发挥办公室综合部、参谋部的综合协调作用,协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好催促落实。如:针对下半年增收节支形势严峻的实际,我们积极协调有关部门,综合整理出增收节支攻关措施,并催促检查落实,获得了较好效果。加强信息调研,搜集掌握运输经营信息,深化开展了构建平安落实机制和总结、规划公司年度工作的调研,为领导决策提供了根据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作,全年共编发各类信息期条,集团公司转发公司信息条。二是改良办文质量。根据集团公司最新公文处理方法,结合公司实际,制定出台了公司公文处理施行方法,进一步标准了办文程序,标准了公文处理,完毕了

4、一直以来公司公文处理较为混杂的场面。落实公司公文处理施行方法,严把公文质量关,不办、不收不标准性公文,先后退回事业部重办的不标准性公文件。坚持文秘人员严格核稿,确保办文质量,全年审核各部门文电余件,没有发生大的过失。坚持文以载道,全年拟制涉及全局性工作的各类标准性文电件,认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇,较好地发挥了以文辅政的参谋助手作用。三是增强办会效果。认真做好会议准备工作,实在进步办会程度,全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知,进一步标准总经理办公会议题的搜集,并认真落实议题报审制度,不属办公会议事内容的,做到坚决不上会,有效进步了会议效率。实在抓好会后信息、纪要的整理工作,对

5、会议精神进展传达贯彻。抓好会议决定事项的催促落实,保证会议获得实效。办公室承办的领导干部会议、_工作会议等均获得了预期效果。四是进步办事效率。进一步标准办事程序。如:针对各单位、部门白纸请示、报告直送领导,牵扯公司领导工作精力的情况,办公室以落实公司公文处理施行方法为契机,明确规定基层单位请示、报告必须以红头文件行文,机关各部门请示、报告必须采劝红头签报形式,严格按公文处理程序办理,有效强化了公文的权威性、标准性。进一步精简公文、会议,集中精力干工作,进步了工作效率。三、强化效劳意识,改良办公方式,综合效劳程度不断进步三、强化效劳意识,改良办公方式,综合效劳程度不断进步一是成功推行了机关用车制

6、度改革。落实一件办成一大大事的指导思想,把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓,办好、办实。期间,办公室顶住来自各方面的压力,对领导用车方法进展了调整,不再固定专车、专职司机,实行统一调度,有效节约了用车本钱,并做到了效劳质量不下降,获得了很好反响。同时,改良用车效劳,进步司机业务技能程度,办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动,获得的好成绩。全年办公室车队共平安出车趟次,平安行程万公里。二是认真做好_接待工作。挂牌成立_办,落实专人负责,使得职工来访有门、接待有人。_办牢记效劳宗旨,坚持群众利益无小事,认真对待每件来信来访,落实政策和人文关心,妥善处理每件_。来访人xx次

7、,_妥善处理上访人次,解决各类详细问题个,确保了大局稳定。三是加快办公网络建立。积极协调电算部门,加快办公网络建立,年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络,在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站,为改良办公方式,逐步实现无纸化办公准备了条件。为确保办公网络的有效利用,我们对办公室网站实行专人负责管理,不断更新网站信息,保证信息的及时性、有效性。目前,办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。四是推广应用办公信息系统。按照关于推广应用办公信息系统的统一部署,我们积极上手,迅速动作,解决了办公信息系统资金预算问题,根本完成了用户需求分析p ,制定了试用期间的相关制度

8、、方法,各项准备工作根本到位。今年,将全面进展推广应用。四、统筹兼顾各方,全面扎实推进,各项工作均有新的进展一值班工作。加强值班室根底管理,强化值班室责任考核,值班室工作整体程度不断进步,较好完成了上情下达、下情上传、各类应急事件的临时处理等,值班协调工作到位。全年共编辑信息周报期。企业办公室工作方案 篇2 20xx年迎来了,作为办公室文员,对新的一年要制定自己新的工作方案,要把这一年的工作都尽量做好了。对这一年面临的工作,我制定了以下的文员工作方案:一、企业文化的深化塑造企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力

9、和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。1、将公司开展多年来积累的优良传统和企业文化精华加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成。1、修改员工手册,将企业理念、企业精神、企业开展简史、企业宗旨、企业奋斗目的等内容增加进员工手册,并在第一季度内完成此项工作。3、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业开展效劳。4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。二、行政部自身建立行政工作作为将来企业开展的动力,自身的正规化建立非常

10、重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和标准。行政部第九年度自身建立目的为:1、完善部门组织职能;2、完成部门人员装备;3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;4、进步部门工作质量要求;5、圆满完本钱部门年度目的和公司交给的各项任务。三、建立职位分析p 制度通过职位分析p 既可以理解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加准确,也有助于公司理解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进展扩、缩编制。也可以通过职位分析p 对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的

11、根底。四、继续绩效评价体系的完善工作并保证与薪资挂钩,从而进步绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地进步组织工作效率,培养员工工作的方案性和责任心,及时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推进企业的开展。第九年行政部着手进展公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改良工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期到达通过绩效考核改善工作、校正目的的目的。2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工

12、作,也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进展。3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资还有许多不可预见的工作任务。此处其他目的是部门工作中比拟重要的部分。包括:企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。在不断的成长中,很多的现实情况在不断的开展中得到了长远的进步,这是公司开展的现状,只要跟上的行政办公室工作做好了,公司的运转顺利了,公司的开展也就更加的顺畅了。在不断的开展中,

13、公司行政办公室会发挥更大的作用。在这里我希望大家都可以意识到自己的问题,找到问题所在,找到以后开展的方向,为公司的开展做出的奉献!企业办公室工作方案 篇3 虽然今年文秘职务的整体履行状况还算不错却并不意味着自身才能得到了提升,考虑到这类状况应该对今后工作的挑战引起足够的重视才不会出现些许的忽略,人力有限的借口并不能逃避文秘工作中出现的过失,事实上对于资历尚浅的自己来说积累文秘工作中的经历才是此刻的自己需要加强的地方,合理方案的制定对于文秘职业生涯的成长无疑可以起到良好的效果。展现文秘资历的积累并协助领导完成日常工作的安排以免存在忽略状况,实际上在明年的文秘工作中应该找准自身的定位并学习公关方面

14、的知识,理解办公室职责的根底知识自然可以在平时的工作中表达出文思敏捷的优越性,除此之外还要根据撰写方案与总结的习惯对原有的方案进展检查,这类方式即便存在不合理的地方也可以通过自己的建议从而进展适量的修改,浪费些许时间却可以保证领导的行程安排不会因为临时的更改从而出现较大的变化,另外由于写作才能的提升也意味着转变思维的固有观念将会变得更加稳重。熟悉各类文案软件的处理并汇报出各部门的职责是否在工作中得到表达,对于自身工作效率的提升而言结合办公室设备的利用是个不错的注意,在使用的过程中提升自己的排版效率从而使得文件的整理变得更加快捷,实际上对于业务才能较高的文秘来说这项才能的完全掌握自然是很有必要的

15、,除此之外那么是根据领导的指示向各部门传达需要完成的工作任务,根据情况进展汇报以后再来反思自己在完成职责的同时是否使文秘专业的知识掌握得更加结实。对公司文件进展搜集整理并处理好档案的建立与管理工作,鉴于自己对这类事务的处理不太熟悉从而在今年的文秘工作中吃了许多亏,提升各类不同属性的文件搜集与撰写工作并处理好后续的整理,考虑到文秘工作人员的传统做法先进展分门别类再来加强档案的管理才能表达出自身的价值,在我看来通过这种方式的训练至少可以让自己在文秘工作中获得管理程度的提升,另外再监视好考勤工作的公正性以及各项重要经费的使用状况便能是自身才能获得相应的提升。方案的制定也是希望可以改变当前文秘工作才能

16、停滞不前的状况,至少通过各项文秘才能的提升也算得上工作效率得以改善的良好方式,我会把握时机并妥善利用这份工作方案从而在明年为办公室的开展创造更多的佳绩。企业办公室工作方案 篇4 20xx即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深化调研,掌握实情;加强管理,改良效劳;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的安康快速开展作出更大的奉献。现将工作方案汇报如下:一、加强沟通,抓好宣传工作综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反应表,并时时跟踪,对相关制度进展修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。二、完善绩效考核制度,使之更有序进展公司试行绩效考核以来,截止目前,获得一定成效,也从中得到一定的经历

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