肾内科重点专科科室发展规划

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1、肾内科重点专科(学科)科室发展规划之巴公井开创作创作时间:二零二一年六月三十日(2016 年-2018 年)一、学术步队建设1、人才培养计划加强科室人员培养 , 在现有人员的基础上 , 积极派送高年资 住院医师和主治医师进修学习 , 以完本钱专业不能开展的业务 , 不竭提高业务水平.成立以科主任、主治医师以上技术职称医疗人员组成的培训 领导小组, 按时拟定培养计划.按医师资历及技术职称分梯队培养 低年资住院医师加强基本理论、基本知识、基本技能培训 , 高年 资住院医师着重培养工作能力和与病人的沟通能力.2、人才引进计划肾内科还需引进2-3 名优秀的本科以上学历的人才.其中血液 透析室医师 1-

2、2 名, 可以开展颈内静脉、股静脉置管术和(或) 动态脉内瘘成形术 , 以进一步方便利地患者在特殊情况下或无透 析通路的情况下能尽快、及时获得应有的治疗.二、专科建设发展的目标和任务 1、专科建设发展的总体目标 经过三年中间专科建设 , 全面提升我院肾内科临床技术水平及科 技立异能力;学科带头人具备渊博的学识水平、精湛的专业技 术、良好的管理能力和高尚的医德风范;成绩一直整体素质好、 医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的医疗团队.专科特色凸 显, 科研能力显著提高 , 项目建成显现成效, 社会效益和经济效 益明显, 使我院肾内科成为本地域有重年夜影响力和竞争力的重 点学科, 争创省级重点专科

3、.为我院创立三级医院增加竞争力. 2、专科建设发展的具体任务(1)增加肾内科门诊出诊率, 开设血液透析治疗咨询处, 加 强宣传防治其他慢性病招致慢性肾脏病的知识 , 使更多患者不再 因不了解血液透析而延误治疗增加不需要的痛苦.加强我院肾内科 在本地域的社会影响力.(2)每月进行一次科内疑难、危重病历讨论 , 最年夜限度根 绝医疗平安隐患.对本科治疗有困难的病人, 积极请相关科室会诊 认真学习, 拓展知识面.(3)工作中借助和引进先进医疗设备 , 如肺功能检测仪、无 创呼吸机、有创呼吸机、血气分析仪等, 提高诊疗能力.(4)订立学习计划 , 按期开展讲座, 由主治以上职称医师 备讲课, 强化、拓

4、展专业知识 .每年根据需要 , 科内统一安插学 习、进修.(5)落实科内值班、交接班、三级查房等各项规章制度 , 对低年资医师值班设定高年资听班医师.设立人员紧急替代制度.(6)加强精神文明建设 , 科室内部争先创优 , 根绝不正之 风, 获得良好社会评价.三、科研工作及业务立异 不竭加强科室医务人员的理论培养和技术把持能力 , 逐步开展连 续性血液净化技术.四、需要医院帮手协调解决的问题1、帮手解决人员充足问题 .病房和血液净化室均缺少人员 , 招致不能派送人员进修学习, 开展新技术、新业务.肾内科还需引 进 2-3 名优秀的本科以上学历的人才.其中血液透析室医师 1-2 名2、帮手解决进修培训.目前肾内科许多工作不能开展 , 需不 竭提高理论水平及技术把持能力.3、待条件成熟时开展连续性血液净化技术, 需要医院的设备 支持.目前希望医院检验科开展尿红细胞形态学检查项目.创作时间:二零二一年六月三十日

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