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1、撰写人:_日期：_护士述职模板集锦7篇 一、严格管理，有效协调 一年来，在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。用心配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂，疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业
2、,其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的这天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我果断决定:从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和
3、了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化管理，力求做出特色 多年的护士长经历,使我深切的体会到：对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，透过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医
4、科的护士,人文素质有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知识改变护士护士有效管理自我护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。 四、注重服务细节，提高病人满意度 比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教,但我透过长期以来的观察，发现了一个弊端:护士说得少了,资料涵盖不全，说得多了,因为时光有限,就会说得快而没有重点，这样,病人根本记不住。为
5、此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把详细资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅仅有助于病人掌握，也节省了护士超多时光,因此深受大家欢迎。五、不断学习总结，提高自身素质 俗话说，打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。于2X年5月参加了心理咨询师考试，望在月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我
6、院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。 六、不足之处和努力方向应对我的病人我的科室，我能够坦然的说,为了你们,我一向在努力！但是，应对自我,我深知工作中还有很多的缺憾,比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是： 1、力争在护理科研方面有所突破; 、宽严结合，让自我的管理方式更加成熟。 护士述职 篇2 在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门密切配合和支持下,结合护理部年初制订的工作计划和目标管理,科室全体护理人员团结一
7、致、以二周期等级评审为工作重点，认真完成了2X年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理能力等综合能力方面都有很大提高 在科主任的领导下,本人工作兢兢业业、一丝不苟,不断向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习他们的工作经验及方法,学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人600余人，手术100多例,抢救病人20余人,无一例投诉，病人满意度达95%以上。在科内我根据二级甲等综合医院评审标准实施细则的标准，在护理部组织下全科护士认真学习每一项的评审标准,并按照每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。 不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施。加强
8、重点时段的管理，如节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监督和管理。加强重点病人的管理,如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识,保证病人得到及时有效的护理。对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的管理工作，每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到“四定”及时补充急救药品，帐物相符,
9、做到完好备用,确保其完好率达00%。完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则。 根据护理质量管理标准的要求，在护理部的指导下，我科成立护理质控小组,对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学习、培训，使质控小组能较好地开展工作,对于反复出现及原则性错误与护士质控相结合，并随时予以监督。为确保护理安全，要求护士遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关，防范护理差错事故的发生。 积极开展优质护理服务，始终以病人为中心，落实基础护理,为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务提高患者的满意度 。加大落实、督促、检
10、查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理按要求开展质控活动。执行APN排班,明确分工、责任到人、做到人人参与、层层管理、共同把关、确保质量。同时做好培训及带教工作， 按护理部以及科室计划,每月进行业务学习、专科技能培训，按层级对护士进行培训，并按时进行理论及技能操作考试。 积极鼓励和支持护理人员参加“自考”、“网络教育”等学习,提高护士学历层次。 当然，工作中还有不足的地方。如:管理经验不够作的轻重缓急的把握上不够到位导致计划中的工作有未按时落实现象,优质护理工作中的疾病健康教育方面有待进一步加强。在22年的工作中，我着重于加强专科知识的学习进一步加大科室护理质量检查力度、管理力
11、度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作。强化制度落实，消除安全隐患,安全工作常抓不懈。 加强核心制度的学习和落实。在做好常规临床护理工作的同时，积极探索新知识、新业务、新技能，有创造性的开展工作。 总之一年来我和科室全体医护人员同心同德，克服困难,以医院大局为重，不断提高医疗护理水平，切实为病患提供优质的护理服务。在今后的工作中,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶。感谢院领导、护理部及各位同事给我的关怀和指导,我将在新的一年里不断努力,为医院的护理发展贡献自己一份微薄的力量！ 护士述职 篇3 各位领导、同事们:大家好! 一年又在我们忙碌的脚步中匆匆而过，现我就0年的
12、个人工作做个报告。 在这一年里,我在院领导，和护士长的正确领导下,紧跟卫生改革发展的步伐，尽力完成护士长交办的各项工作任务，自觉遵守医院的各项工作制度,严格履行岗位职责，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人,保质保量的完成工作任务，全年无差错事故发生,严格要求自己，刻苦钻研业务，积极参加医院、科室组织的各项学习活动。住院部作为医院对外的窗口之一,反映了单位的形象,我作为本院其中一员,应该用我的热情和努力，以敏锐的观察力,弃旧图新，锐意进取，以顽强的意志和坚韧不拔的毅力，奋力拼搏,不断完善自己，充实自己，学习借鉴,取长补短,在以后的工作中，我会更加努力的完善自我,为医院的发展、壮大尽绵薄之力。 当然，在日
13、常工作中,我也有很多不足和业务上的欠缺，比如:工作不够细心。护理工作本身就是一门精细的艺术，完美的工作就要求：全心投入,真诚相待,从心做起。护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。有人说：“护士要有一颗同情的心,还需要一双愿意工作的手。”以后的工作中我会继续努力提高自己的专业技术素养，严格执行三查七对;学会换位思考,多体谅别人的难处,端正工作态度,时刻做到讲究文明礼貌，事事遵循职业道德,始终热爱自己的工作岗位,增强事业心，给大家留下好的印象。希望通过我的努力可以获得病患好评的同时,也能得到各位领导，护士长的认可。我所从事的工作很普通,都是些点点滴滴,琐琐碎碎的事，没有
14、什么丰功伟绩,但我从不觉得护理工作是一项简单的工作，这是我人生中要长期从事的一份重要事业,是一份光荣的事业。我会尽我所能,不辜负头顶上的这顶雪白神圣的护士帽。 关于护士的述职报告医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项
15、任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化,树立团队精神积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。二、以病人为中心,争创一流优质服务
16、 在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。 三、规范整体护理，争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发
