企业文化对公司的作用

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1、企业文化对公司的作用企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪 式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是 企业在日常运行中所表现出的各方各面。那么企业文化到底有怎样 的作用呢？以下是的相关资料，希望你喜欢。优秀的企业文化是企业精神风貌的充分表达，是企业开展的精 神动力，对企业的持续、稳定、安康开展将起着重大的推动作用。 新的世纪，企业如何解决企业开展中的文化问题，积极培育和建立 有中国特色社会主义的优秀的企业文化，以优秀的企业文化促进企 业改革、开展，同时以企业改革、开展带动企业文化建立，具有重 大而深远的意义。企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸，是在一定

2、的 社会经济文化背景下形成的，与企业同时并存的一种客观存在，是 企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为标 准，是企业珍贵的、潜在的无形资产，精神财富。在社会主义市场 经济条件下，企业是市场的主体，企业文化作为企业经营观念、品 牌形象、企业形象、企业声誉等的母体，在剧烈的市场竞争环境中 至关重要。随着经济的开展，社会的进步，以及市场需求情况的变 化，产品的市场竞争能力主要集中表达在产品的技术含量和文化附 加值上。因此，企业文化的地位和作用不可低估，不容无视。（一）企业文化是企业改革开展的强大精神推动力。企业文化建立是企业精神文明建立的重要内容，是促进企业精 神文明建立的重要手段

3、，是职工的精神粮食，是凝聚全体职工的重 要力量。它的根本任务在于通过各种途径全面提高企业员工的综合 素质，激发职工的工作热情，提高劳动生产率，促进企业经济效益 的增长。企业要生存，要开展，离不开文化。没有文化的企业家， 不是一个明智的企业家，不是一个高明的企业家，不是一个完全 的、现代的企业家；没有文化的企业职工队伍，是缺乏创造性和生 机活力的队伍；没有文化的企业是没有灵魂的企业，没有精神支柱 的企业，没有凝聚力的企业，没有希望的企业。从一些成功的企业 来看，他们之所以在改革开放的、大潮中能得到安康开展，是因其在 企业内部建立了一个良好的文化结构，形成了良好的企业文化气氛 和一种强大的“文化力

4、”，为企业开展提供了强大的精神动力、智 力支持、思想保证和良好的舆论环境。（二）企业文化是企业改革开展的重要组织局部，是企业自身 开展的内在要求。经济是根底，政治是经济的集中表现，而作为观念形态的文化 是一定的经济与政治的反映。企业要开展，必须重视观念形态文化 的作用。企业的产品要依靠企业文化来宣传，良好的企业声誉要靠 企业文化来传播，优秀的企业形象要依靠企业文化来塑造。企业要 面向市场，产品要在复杂的剧烈的市场竞争环境中站稳脚跟，并立 于不败之地，必须借助于文化的传播作用和影响力。正所谓“好酒 也怕巷子深”，“形象等于市场”，“市场就是效益”。（三）企业文化是企业未来开展的强大牵动力。企业文

5、化是企业开展的重要标志。企业文化在企业改革、开展 中的重要性，不仅仅限于其在企业经营活动中所起的现时作用，最 为重要的是企业文化对企业在充满希望和挑战的21世纪和“知识经 济”时代，在我国参加WTO后将起到的深远的“未来的意义”。在 新的世纪，新的历史条件下，优秀的企业文化对企业组织结构调 整，产品结构调整，开展方向，开展水平，开展速度等产生重大而 深远的影响。通过建立优秀的企业文化，可以正确引导职工的思想 价值，使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，树立崇高理 想，坚决政治信念，形成良好的社会风气，提高职工的思想境界和 道德水平，使其成为“四有”新人，为企业开展提供良好环境。对 于企业来说

6、，如何建立适应新形势下的优秀的企业文化，塑造良好 的企业精神，进一步增强企业凝聚力、向心力，培养职工的荣誉 感、信任感、使命感，以适应企业改革、开展的需要，促进企业安 康开展极为重要。任何企业，任何企业的领导，不管他是否知道企业文化对企业 开展能否起到积极作用，他都在有意识或无意识的建立自己的企业 文化，推行具有自身特色的价值观念、经营理念，培育自己的企业 精神，用以激发职工的工作热情，鼓舞职工士气。从组建企业之时起，我国企业便有了自己的企业文化，并在社 会主义市场经济环境中，形成了内容丰富、各具特色的文化。但是 由于受各种因素的影响，企业文化建立开展相对滞后，目前尚处于 起步阶段，而且各个企

7、业的开展也不平稳，显得极不均衡。主要有 几种情况：（一）一些工商企业特别是商业企业在企业文化建立上还处在 无意识状态，领导的意识较差，认为企业文化可搞可不搞，没有企 业文化建立的长远规划，没有将企业文化建立纳入议事日程，企业 没有自己的标识，没有企业之歌，没有催人奋进的企业精神，没有 形成良好的企业形象。（二）一些企业和企业的领导由于对企业文化理论不甚了解， 虽然做了大量企业文化建立的工作，但思想认识上未意识到是企业 文化建立的范畴。（三）有的企业引进企业文化理论，开展树立企业形象的CI战 略筹划，制作标准的企业标志，标准字，标准色等统一视觉形象。（四）绝大多数企业通过开展文化交流活动，社会赞

8、助活动， 再运用新闻媒体宣传自己的产品和企业形象。（五）有的自办报刊，宣传自己，塑造自己。有的直接通过媒 体宣传产品和企业形象。（六）一些经营管理不善，经济效益企业，对企业文化建立是 “鞭长莫及”、“无暇顾及”。（七）一些企业文化建立搞得比拟好的企业主要是大型企业， 这些企业的领导对企业文化的认知程度较高，比拟重视企业文化建 立，在多年前便把企业文化建立提上议事日程，开始着手建立优秀 的企业文化，而且企业领导积极主动的参与文化建立，使企业文化 从“型”逐步转化为“理论型”，并为企业生产经营直到了很大的 推动作用。“现代企业所要求的企业文化，不是简单的企业职工业余生活 的表现方式，而是一种包括企

9、业的生产方式、经营方式在内的，以 其精神活动为主要内容的企业整体文明的总和。”在社会主义市场 经济条件下，在充满希望和挑战的21世纪，在参加WTO后，我国企 业需要建立什么样的企业文化呢?笔者认为，新世纪的企业文化必须 符合以下几个要求：1、新世纪的企业文化，必须满足社会主义市场经济体制的内在 要求，坚持为开展市场经济效劳，与国际接轨，有相当大的包容 性。一方面能够引进、借鉴和吸收国内外一切优秀的文化成果，一 方面能够坚决抵抗一切的、腐朽的、阻碍企业安康开展的东西。2、新世纪的企业文化，必须表达我国社会主义的性质，有利于 稳固社会主义制度，开展行业社会主义精神文明。一方面要大力继 承中华民族优

10、秀文化的传统美德，一方面要在继承优秀成果的根底 之上，根据新时期的要求不断改革、开展和创新，注入新的内容。3、新世纪的企业文化，必须符合我国行业的特点。强调加强企 业精神文明建立和文化建立，强化自我，不断冲破旧的体制的束 缚，努力开拓创新。总之，新世纪的企业文化，必须是适应市场经济开展需要的、 具有中国特色的社会主义企业文化。（一）建立新世纪的企业文化，必须以提高企业经济效益为中 心，实践“代表先进社会生产力的开展要求”。着力把企业引向市 场，促进企业更新观念，建立现代企业经营管理机制，引导企业面 向市场，以追求价值为导向的属性，积极引导职工树立正确的世界 观、人生观和价值观，充分调动和发挥职

11、工的潜能，提高劳动生产 率，使企业的产品或效劳符合社会需求。（二）建立新世纪的企业文化，必须以培育企业精神和经营理 念为核心，实践“代表先进文化的前进方向”。一方面要着力培养 和激发职工的企业主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感，使 职工与企业同生存、共忧患，为企业开展竭尽全力。树立具有自身 特色的优秀的企业精神和经营观念，以不断鼓舞职工的士气，激发 职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业开展中实现自我 价值。另一方面要着力建立良好的企业文化环境，建立良好的劳动 条件、劳动保护、娱乐休息环境以及文化设施，活泼职工业余文化 生活，建树良好的厂容厂貌，大力培养职工树立正确的意识、价值 观念

12、、效劳意识、劳动态度、法制观念等，在企业内部建立健全各 种、规章，以提高职工的思想、道德、文化和业务素质，促进职工 身心安康，增强企业凝聚力和向心力，推动企业安康开展。（三）建立新世纪的企业文化，必须制定切实可行的企业开展 目标，包括企业文化建立目标，实践“代表最广阔人民群众的根本 利益”。作为国民经济中的各行各业，在市场经济大潮中会时时受 到各种冲击，经受各种考验，在国家控制产量，方案生产的宏观调 控政策下，面对参加WTO后面临的机遇和挑战，必须认真研究，制 定切实可行的、职工认可的中长远规划和开展目标，并积极引导职 工为实现企业开展目标，争创一流企业而努力奋斗。（四）加强领导，提高认识。各

13、行业要高度重视行业企业文化 建立，制定出长远规划，以指导行业企业文化建立；认真搞好企业 文化交流，并在每年的精神文明建立会议上把企业文化建立作为重 要内容，认真总结分析，交流经验。工商企业要进一步提高认识， 把企业文化建立作为企业精神文明建立的重中之重，高度重视企业 文化建立，搞得好的继续努力，开展慢的奋起直追，迎头赶上。（五）以提高职工素质主要目标。要通过各种途径，大力加强 职工的思想政治教育和业务知识的培训，努力培养和造就一支适应 新世纪，适应企业开展的“四有”职工队伍，是企业文化建立的关 键所在。建立适应新世纪的优秀的企业文化，是一项长期的、艰辛细致 的工作，难度很大。但只要企业领导重视，广阔职工积极参与，相 信在不久的将来，优秀的企业文化将得到蓬勃开展