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1、2023年安全生产部分8篇 书目 第1篇其他指挥部分管领导平安生产岗位职责 第2篇质量管理部分支经理的平安生产职责 第3篇各分部分项工程平安生产管理措施 第4篇各分部分项工程平安生产管理 第5篇综合管理部分支经理的平安生产职责 第6篇幕墙钢结构部分平安生产环境爱护措施 第7篇零部件生产部分支经理的平安生产职责 第8篇平安生产技术电气部分试题 幕墙钢结构部分平安生产环境爱护措施 幕墙工程钢结构部分平安生产和环境爱护措施 1 平安生产纪律 1.1 进入施工现场,必需戴好平安帽;严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入现场;登高作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋。为适应高作业,要特制一些可移动的作业平台,这些平台要牢
2、靠地挂靠在已经安装好的结构上。 1.2 二米以上的高空作业,若无平安措施,必需系好平安带,扣好保险扣。高空作业,严禁向上或向下抛物。 1.3 各种电动工具、机械设备,必需有牢靠的平安接地和防护装置,并由专人负责管理及运用。不懂电气和机械的人员严禁运用或玩弄机械、电气设备。 1.4 吊装机械必需完好,扒杆垂直下方不准站人,非作业人员严禁进入吊装区域。 1.5 严禁在禁火区吸烟或动用明火作业。 1.6 值班人员或施工人员严禁溜岗、离岗、替岗。 1.7 不准在上班、中午时间喝酒、,严禁在施工现场打、闹、玩。 1.8 全部参与施工人员必需挂牌上岗,平安员必需佩戴显明标记。 1.9 焊接时,必需将地面上
3、的易燃物品清理干净。焊接人员施焊时,要戴防护面罩及手套,并检查电源线及焊把线是否完好无损。 1.10 遇有电源线穿过板材时,必需采纳套管。 1.11 安装时全部电动工具的电源线必需连接牢靠,完好无损,并安装漏电爱护器,雨天时不得在室外运用电动工具。 1.12 安装室外天沟及封檐板时,必需搭设脚手架。 1.13 坚持平安员跟班作业,发觉担心全因素刚好提出整改建议。 1.14 高空作业人员要定期进行体检,对不符合健康规定的工人,严禁上岗。 2 平安生产措施 2.1 每天作业起先前由施工队长总结前一天的平安施工状况,结合当天施工任务,有针对性地提出平安要求,布置安装措施。 2.2 新工人上岗前必需进
4、行平安培训和教化。 2.3 施工阶段全部的临时支撑必需保留至屋面板或永久性支撑完工以后,并在临时支撑上悬挂醒目的标记(红色布条)。 2.4 在安装过程中运用梯子时,留意避开超重而使梯子中段产生弯曲变形,梯子必需高出上部接触面对面600mm 以上。 2.5 定时对全部的施工机械设备、机具进行全面检修。 2.6 决不试图在没有平安防护措施下加快工作速度和工程进度,通过教化使每个施工人员关切他们自己一样,做到不损害自己,不损害他人,不被他人损害。 2.7 每天收工、开工前,专职平安员应检查全部设备,电源线路,临时拉索系统是否符合相关规范和设计技术要求,并做具体记录,发觉隐患则马上通知相关责任人进行整
5、改,并限时完成。 3 环境爱护措施 3.1 合理调整原材料的运输速度和安装速度,在保证不怠工的前提下,尽量削减材料在现场的堆放余量,尽量削减现场的赘余物。 3.2 严禁在工地堆放生活垃圾。 3.3 刚好清理施工产生的工业垃圾。 3.4 补漆时实行防护措施以防止漆料飞溅或滴到地上。 零部件生产部分支经理的平安生产职责 1. 零部件生产部分支经理作为零部件生产部下级部门平安生产工作的第一负责人，在零部件生产总监的领导下，对本部门或所负责的区域平安生产工作负领导责任，并向零部件生产总监汇报； 2. 签署平安生产目标责任书以及平安承诺书，监督所负责的分支部门平安生产责任制的执行落实； 3. 遵纪遵守法
6、律，遵守公司平安生产相关管理制度及公司平安管理规定； 4. 任命、指定专人负责本部门某一工序、车间或辖区内的平安生产工作，协作司ehs部门完成平安生产的日常管理工作； 5. 贯彻执行国家、*市、区以及公司有关平安生产方针、政策、法律法规、规章和标准； 6. 组织制定、审批、更新、废止、培训本部门平安生产相关的规章制度和操作规程； 7. 组织妥当保管本部门与平安生产相关的文件和记录； 8. 参与公司平安会议，主持或参与本部门内部平安生产工作会议，审核本部门平安生产相关的文件，组织协调本部门的平安生产工作； 9. 依据公司或零部件生产部制定的平安生产目标和工作安排，组织制定本部门目标和安排，实行措
7、施保证目标和安排的完成，并定期对目标和安排的完成状况进行分析与总结； 10. 组织本部门、车间开展危急源、职业危害因素辨识和风险评估工作，监督检查各项平安措施的落实状况； 11. 组织落实本部门的平安生产教化培训、活动以及宣扬工作，并保存相关记录； 12. 组织完成本部门日常的、专项的平安检查、点检及隐患排查治理工作，刚好消退事故隐患； 13. 组织本部门完成生产平安事故应急预案的制定与演练，保存演练记录并分析演练中发觉的改进机会，提出改进措施并跟踪整改措施的完成状况； 14. 照实、精确、刚好向首席执行官、零部件生产总监及公司ehs上报平安生产事务或向相关部门汇报关于平安生产中的异样状况，参
8、加并帮助完成本部门生产平安事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应抓紧落实； 15. 依据公司、国家或者行业标准，为本部门人员配发符合国家或者行业标准的个人防护用品，并监督本部门员工个人防护用品的佩戴和运用状况； 16. 组织、协作并帮助ehs完成本部门的平安现状评价以及职业危害因素检测等工作，并落实职业危害因素相关的告知工作； 17. 组织、协作并帮助ehs或其他部门完成与本部门相关的平安生产工作； 18. 对所负责区域的重点工艺、重点区域、重要设备实施重点管理，如受限空间、特种设备与化学品（甲醇丙酮站、甲醇丙烷站以及液氨站）的管理； 19. 监督第三方在本部门进行的施工、修理、改造、拆装等
9、施工以及第三方人员的平安行为； 20. 组织、监督负责易制毒化学品的购买、备案，以及运输供应商的现场管理等； 21. 组织将平安因素融入设备工具选购、更换环节，包括原材料的选购、更换，工艺设计、调整、变更、实施，技术更新、实施等环节； 22. 落实完成其他平安生产相关的工作。 综合管理部分支经理的平安生产职责 1. 综合管理部分支经理作为综合管理部下属各自分管部门或区域的平安生产工作第一负责人，在首席执行官和综合管理部经理的领导下，对本部门平安生产工作负领导责任，并向综合管理部经理汇报； 2. 签署平安生产责任书以及平安承诺书，监督所负责的分管部门或区域的平安生产责任制执行落实； 3. 遵纪遵
10、守法律，遵守公司平安生产相关管理制度及公司平安管理规定； 4. 贯彻执行国家、*市、区以及公司有关平安生产方针、政策、法律法规、规章和标准； 5. 组织制定、审批、更新、废止分管部门或区域的平安生产相关的规章制度和操作规程，组织培训并确保培训实施； 6. 组织妥当保管本部门与平安生产相关的文件和记录； 7. 参与公司平安会议，主持或参与本部门内部平安生产工作会议，审核部门有关平安生产相关的文件，组织协调本部门的平安生产工作； 8. 依据公司制定的平安生产目标和工作安排，组织制定本部门目标和安排，实行措施保证目标和安排的完成，并定期对目标和安排的完成状况进行分析与总结； 9. 督促分管部门、区域
11、开展危急源、职业危害因素辨识和风险评估工作，监督检查各项平安措施的落实状况； 10. 组织落实本部门的平安生产教化培训、活动以及宣扬工作，并保存相关记录； 11. 组织完成本部门日常的、专项的平安检查、点检及隐患排查治理工作，刚好消退事故隐患； 12. 帮助ehs部门完成来自政府部门的检查、内外部审核所发觉问题及整改； 13. 监督本部门供应商参与由ehs组织的供应商月度、年度的会议或培训； 14. 帮助综合管理部经理完成公司负责公司生产设备设施，共用工程设施包括自然气系统、变配电系统、照明系统、采暖及制冷系统、消防系统、电梯系统、给排水系统等的平安维护、点检、修理等管理； 15. 帮助综合管
12、理部经理组织建立及维护公司特种设备设备台账和档案，负责日常特种设备平安管理； 16. 帮助综合管理部经理完成分管部门或区域的承包商及供应商进行监督管理，包括承包商作业资质及人员资格的确认，培训教化，检查，发觉问题的整改等； 17. 监督、落实本部门及管理范围内的供应商各项操作牌（挂牌上锁）、工作票制度（动火作业、电工作业票等），刚好通知或发布设备设施故障修理、报废、拆除的事项； 18. 照实、精确、刚好向首席执行官、综合管理部经理及ehs上报平安生产事务或向相关部门汇报关于平安生产中的异样状况，参加并帮助完成本部门生产平安事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应抓紧落实； 19. 依据公司、国
13、家或者行业标准，为分管部门和区域的作业人员配发符合国家或者行业标准的个人防护用品，并监督个人防护用品的正确佩戴和运用； 20. 帮助综合管理部经理，对于重点工艺、重点区域、重要设备实施重点管理，特殊是锅炉房、冷却水站、配电站、空压机站、污水站、特种设备与化学品的管理； 21. 组织、协作并帮助ehs或其他部门完成与本部门相关的平安生产工作； 22. 落实完成其他平安生产相关的工作。 其他指挥部分管领导平安生产岗位职责 一、履行指挥长托付的相应平安职责； 二、负责国家、行业和上级部门有关平安生产的法律、法规以及规章制度在分管项目中得以贯彻实施； 三、督促相关部门履行相应平安职能，执行有关平安生产
14、的有关规定，在主管范围内负有领导责任； 四、参与平安事故的调查处理工作； 五、履行环境与职业健康平安管理体系中的相关职责。 各分部分项工程平安生产管理措施 1 施工前打算 1.1 平安员要帮助项目经理对施工现场作业区和生活区的临时设施进行布置。 1.2 项目部组织机构、各种操作规程,平安生产责任制等板图刚好上墙。 1.3 现场围档、灯厢式平安门、六牌一图、防火工具和宣扬图板的设置。 1.4 需购置新设备的,要刚好向公司上报设备选购安排。 1.5 已进场的设备要制订修理保养安排,定期保养,填好记录。 1.6 工程开工前,由项目经理组织项目部成员(包括专业班组)成立危源辨识小组,依据本工程特点、施工工艺、场地布置等状况全面进行危急源辨识,编制重大事故救援预案和应急演习安排,平安员参加编制,并且上报公司审批。 1.7 刚好对进场的施工人员进行三级平安教化培训、考核和发证,与作业班组及个人逐级签定平安生产责任状,将平安生产责任落实到人。 1.8 临时用电的安装配置和维护管理必需符合规范规定,实行三相五线制及两级爱护,宿舍照明一律运用36v以下平安电压,各种设备保证
