《施工挂靠管理合作合作协议》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工挂靠管理合作合作协议（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工管理合作备忘录备忘录编号:2017-15合作甲：与合作乙：就项目的合作事宜达成以下一致意见。一、合作目的合作甲具有施工总承包优势及企业品牌、施工技术、项目管控、施工经验丰富等优势，合作乙具有项目成本管控优势。为充分发挥双优势，体现平等互利、合作共赢的战略合作伙伴关系，通过对合作工程项目施工过程的控制和管理，实现施工管理目标，合作甲与合作乙就工程施工管理合作过程中双的权利、责任和义务，经充分协商，达成一致意见，备忘如下。二、合作工程1、工程名称：2、工程容：3、工程总价：大写人民币元，小写元。4、施工工期：到止。5、管理费的上缴比例及费用标准：（1）合作甲收取合作乙管理费为工程总价的%（含总
2、包管理费、不给予投资回报率及建设期利息），同时合作乙负担合作甲名管理人员工资，每人元/月。合作乙向合作甲的开票税金由合作乙承担，同时合同乙需提供正规（材料、机械、劳务等）发票且符合合作甲的要求；（2）合作甲管理费的计算基数以合作乙施工部分总承包与业主决算最终审定金额（税后）为准计取。（3）如果需要合作甲为项目出具履约保函、质量保函等，所需资金及费用均由合作乙承担。三、合作形式1、合作甲委托合作乙对本合作工程项目进行全过程、全位的施工及管理（详见业主与总承包的建设工程施工合同以下简称“大合同”）。合作乙自筹资金、独立核算、自负盈亏，负责全部项目的实施，对合作项目承担无限连带责任。2、合作乙同意本
3、项目大合同约定进行施工管理，全面接受总承包及合作甲对项目的监督、检查。3、根据法律法规等要求及合作乙需要，合作甲派出管理人员与合作乙共同组建项目部，对本项目实施项目管理。4、法律法规和相关文件规定的合作甲的相关责任和义务，并不解除或减轻合作乙在本工程中应承担的责任和义务。合作甲依据本合作备忘录，有权对合作乙的责任和义务进行追溯。5、合作乙不得将本工程整体转包给第三。若发生转包行为，本合同即终止，违约承担违约责任，并赔偿合作甲因此引发的一切损失（包括经济、声誉等多面损失）。四、合作双职责（一）合作甲基本职责1、合作甲提供合作乙经营中所需要的证件，合作甲有权对合作乙的经营和施工检查督促，如不符合规
4、要求，合作甲有权责令停工整改。2、合作乙负责催要工程款到合作甲账户，合作甲在收到工程款后及时为合作乙代扣代付。3、合作甲提供开具发票复印件。4、为保障项目的顺利实施，合作甲有责任和义务协助合作乙办理相关手续，如工程报建、合同审批与备案、安全技术文件审批、支付审批、竣工验收等手续，并积极提供资料，办理相关手续，履行应由合作甲签字、盖章、审批的义务。5、合作甲在合作乙不能按合同约定支付劳务人工费造成工人上访和材料商、租赁公司的起诉情况下有权代付，代付的劳务人工费、材料费、租赁费从拨付给合作乙款项中扣除。（其它事宜见第2条）（二）合作乙基本职责1、合作乙具备与合作项目相匹配的项目管理实力和资金实力，
5、符合合作项目对企业资质等级、注册资本金的要求。合作乙必须全面履行合作甲与业主签订的总承包合同、协议书、承诺书等文件规定的一切合作甲的义务和责任，全面执行与工程相关的文件标准、规和法律法规，确保工程工期、质量、安全、文明施工等管理目标的实现，完成工程验收资料归档工作，承担工程保修、维修义务，对工程结构的安全、稳定、质量终身负责。如不履行、不全面履行或不恰当履行上述容，合作乙应承担由此造成的一切责任与后果。2、合作乙自筹资金、独立核算、自负盈亏，对合作项目承担无限连带责任,并提供有效的风险保证。3、合作乙同意将合作项目管理全面纳入合作甲的管理体系，全面接受合作甲对项目的监督、检查和管理，满足合作甲
6、对外形象的展示，按合作甲企业部管理标准实施项目管理。4、按业主及总承包要求为本工程搭设的临时设施、安全文明施工等相关设施的搭拆费用由合作乙承担。5、合作项目发生的安全、质量、环境污染等事故及与任第三发生任经济纠纷、损害赔偿或工程项目罚款及发生亏损、合同违约责任及赔偿等，由此导致的所有费用、损失及法律责任，均由合作乙自行承担。合作乙不得掩饰自身过失，不得隐瞒事故。6、合作乙必须及时足额缴纳各项税费，保证项目经营收入，守法经营7、遵照法规和合作甲制度及管理程序，工程竣工应及时将相关资料移交合作甲。8、合作乙派驻项目人员，须按行业要求及本工程业主及总承包要求持证上岗。9、工程所发生的全部材料费、设备
7、租赁费必须如工程所需的材料用量、设备租赁相符，不得虚开材料费、租赁费，全部材料、设备租赁合同必须到合作甲备案。如合作乙虚开材料费、人工费、租赁费等，合作甲按虚开费用造价2倍对合作乙处罚。10、乙招工必须按相关规定办理用工手续，乙必须把工资发到工人手中，如果发生欠薪工人上访或材料商诉讼甲加收乙工程总价百分之壹的信誉损失费，欠薪工人到政府部门上访的每次每人罚乙5000元。11、对于上级主管部门的检查，甲出面迎检，乙予以配合，涉及的费用由乙承担，检查不合格导致的上级主管部门罚款由乙承担。造成全市通报的罚10000元,执令停工的罚20000元。五、合作乙委托合作甲签订合同事项1、合同签订要求(1)签定
8、委托合同的相关单位由合作乙自行选择，但必须具备相应的资质要求。(2)委托合同由合作乙主导，其中实质性条款(如：价格、供货式、支付式等)，由合作乙单独与相关单位商定，须符合市场行情。(3)委托合同由合作乙申报，合作甲审核。经审核同意后，合作甲在采购合同上盖章。(4)合作乙对委托合同负责。委托合同中合作甲的权利与义务均由合作乙(委托人)承担，并须予以书面确认。签定委托合同之前，或者履约过程中，委托合同对发生的任问题均由合作乙承担全部责任。(5)与项目有关的所有采购、分包等合同的签署，均由合作乙主导并经合作甲认可。(6)合作乙不得擅自以合作甲或者项目部的名义自行对外签订合同，或者自行签定任带有经济行
9、为的承诺、协议(更不得将合同、协议转让给第三)，以及向社会出具各种欠条等，否则，由此引发的一切后果和经济损失由合作乙承担。2、合同管理(1)项目部所有合同复印件，包括各类签证、承诺书等，由合作甲派驻项目的专人保管。(2)建立相应台帐。双代表可以共同检查履约情况。六、工程款支付式1、本备忘录生效后，合作乙在基于本备忘录约定的工程容，合作甲在施工期间无预付款、无进度款支付给合作乙。2、乙应按照莱州当地、施工所在地税务部门及合作甲要求缴纳各项税费。3、合作甲以收到业主施工进度款(属于合作乙施工部分为前提)，扣除管理费、管理人员工资、合作甲代付款、税金后全额支付给合作乙，乙指定的银行帐户：收款人：开户
10、行：账号：4、合作工程审计结算完成后，且质量保修期结束，以合作甲收到全部审价尾款后结清合作乙工程尾款。七、资金管理1、工程进度款的支付，在每期业主资金到位后，由合作乙向合作甲上报资金支付计划(附合作乙法人签字的人工、材料、租赁的欠款表)。合作甲按照每期收到总承包的工程进度款，扣除合作乙应承担的各项费用和税金后支付给合作乙，每期支付资金总量不能超过当月进度款金额。项目施工过程中如有资金缺口，由合作乙自行解决并承担费用，合作甲不承担合作乙的资金缺口。2其它：甲对合作乙付款时，乙须按甲要求提前开具增值税专用发票，否则甲可不予支付合作乙工程款。八、物资采购管理1、由合作甲对外签定的物资采购合同，必须在
11、“项目拟定的各类合同清单”中，且明确物资管理要求。未列入合同清单的材料，合作甲不予办理采购合同。2、代购合同应格执行每月对账制度，对发票未到的，项目部应对进入施工现场的材料进行预验收，保证发生的材料成本能每月及时入账。九、联合项目部管理1、项目部构架与考核(1)双签署本项目合作备忘录后，合作乙应将项目管理人员及相应的职业资格证书复印件提交给合作甲。(2)合作乙的项目主管有以下事项或行为，合作甲可直接发出指令a) 违反法律法规，强制性标准、承发包文件和设计文件、施工案的。b) 降低项目管理大纲与施工案约定的施工投入数量和标准的。c) 工程质量、安全文明施工、综合治理等可能发生隐患或事故的。d)
12、政府监督部门、业主、监理出面指令(整改单)的执行不力和不执行的。e) 与项目管理大纲中约定工程管理目标有明显偏差的。f)其它影响工程目标、形象与双企业形象的。g)随意抽调管理人员、施工队伍，影响到完成工程施工节点的。2、关于项目用章(1)所有印章均在授权围使用，并签署项目部公章承诺函。(2)项目部公章保管和使用由合作甲项目经理负责.合作双及项目经理部人员均不得使用项目部公章对外签订合同，不得在任带有经济行为的承诺、协议、欠条等书证上签字盖章。十、联合项目部的撤销1、联合项目部在工程项目按照合同约定履行完毕并满足下列全部条件下，即可撤销。(1)项目部承担施工的工程项目经竣工验收结算完毕。(2)项
13、目部与业主、总承包、合作乙的经济往来清算完毕。(3)工程档案资料归档完毕。(4)合作项目质保期到期。(5)项目部自身应承担的债权债务处理完毕。2、合作乙或联合项目部发生下列情况之一的，合作甲行使管理权，撤销联合项目部。(1)拒不缴纳或重拖欠税金或管理费的。(2)因部管理混乱，致使经营出现亏损的。(3)违法经营、违章施工、违规操作，发生经济损失和重大质量、安全等事故的。(4)自身行为重损害合作甲信誉、侵害合作甲利益的。(5)违反本规定，对自身发生的各类事故不能承担经济和相关法律责任的。(6)违反本规定和合作甲规章制度，经合作甲书面要求纠正而拒绝纠正的3、联合项目部撤销时，合作甲财务部对项目部进行
14、审计清算，做出审计清算报告。必要时聘请中介机构进行审计清算。4、联合项目部撤消后，将收回被撤销的项目部的所有印章及全部有关证资料，取消账户。5、联合项目部撤消，合作乙应妥善做好人员安置，各项费用由合作乙承担。6、联合项目部撤销后，对未完工程的移交、已完工部分的决算、支付按本备忘录第十二条合作终止第6款约定。H一、竣工备案1、项目竣工验收后15天,合作乙须向合作甲提交合格、完整、符合验收单位要求的项目竣工资料。2、合作甲向合作乙提交财务报表，明确合作项目的财务往来情况，包括应收账款、应付账款等债权债务情况。十二、合作终止1、合作项目通过合同约定的所有验收，并取得相应的验收报告，质保期到期，与合作
15、甲关联的债务清理完毕，应由合作乙承担的损失、上交的费用缴齐，所有由合作甲开具的保函解除，与合作甲的债务往来结清，即合作乙所有义务履行完毕，则双合作终止。2、经甲、乙双协商同意，可解除本合同。3、因重大政策调整、不可抗力，导致合同无法继续履行，双可解除本合同。4、出现下列情形之一的，甲有权解除合同：4.1、 乙将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人的。4.2、 因乙原因导致工程出现不可弥补的质量缺陷或对甲造成媒体曝光等不良社会影响的。4.3、 因乙原因使工程工期出现重大延误导致甲存在向建设单位逾期交付风险的。4.4、 合作乙违法经营，违法施工，对合作甲名誉造成恶劣影响，或发生重大恶性事故、造成重经济损失时。4.5、 甲根据市场需要，工程停建或工程设计修改后相应承包工程项目不存在时。5、甲根据合同文件要求解除合同的，以书面形式向乙发出解除合同的通知，并在发出通知前7日告知对，通知到达对时合同解除。合同解除后，不影响双在合同中约定的结算和清理条款的效力。6、合同解除后，乙应妥善做好已完工程的保护和移交工作，按甲的要求将自有材料设备和人员撤出施工场地；甲为乙撤出提供必要条件，已完工程价款在乙根据甲要求完全撤出施工场地且办理结算手续后支付。6.1 乙
