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1、南开大学21秋生产运营管理在线作业二答案参考1. 生产服务设施选址的方法包括( )A.因素评分法B.盈亏平衡分析法C.重心法D.线性规划法与运输表法参考答案：ABCD2. 实施MRP三个主要阶段是( )。A.实施B.设备改造C.前期工作D.决策工作E.系统平衡参考答案：ACD3. 供应链管理的目标在于构建能使核心企业利益最大化的供应商链条。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 现场管理的最基本方法是( )。A.目视管理B.标准化管理C.5S管理D.以上都是参考答案：A5. 服务业和制造业在进行选址时，关注点的最大不同在于( )。A.没有区别B.制造业关注收入最大化，服务业关注成本最小化C.服
2、务业关注收入最大化，制造业关注成本最小化D.制造业关注原材料，服务业关注劳动力参考答案：C6. 当企业既想采用一个成功模式的优点又希望保持现有的定位时会发生骑墙的现象。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 真正高效的生产计划与控制系统必须与企业的供应链相融合，实现跨企业边界的协作。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D9. 进行培训是实施MRP( )阶段的工作。A.实施阶段B.总结阶段C.决策工作D.前期工程参考答案：A10. 在库存控制的方法中，连续检查法的特点不包括( )。A.每次的订货批量固
3、定B.相邻两次的订货时间间隔是固定的C.订货提前期基本固定D.相邻两次订货时间间隔主要取决于需求量的变化情况参考答案：B11. 流程设计技术常用的工具包括( )。A.装配图B.装配程序图C.流程程序图D.关键路径法参考答案：ABC12. 产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 汽车生产流水线是按工艺布局的例子。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 服务业中的自助餐厅属于( )设施布置形式。A.工艺对象专业化布置B.产品对象专业化布置C.定位布置D.工程项目布置参考答案：B15. 设置全面采暖的建筑物，
4、开窗面积的原则应是( )。A.为了照顾建筑物立面美观，尽量加大开窗面积B.为了室内有充足的自然光线，尽量加大开窗面积C.在满足采光的要求下，开窗面积尽量减小D.为了节能在满足通风换气条件，开窗面积尽量减小参考答案：C16. 计算生产能力中的设备工作时间是指( )A.制度工作时间B.有效工作时间C.工人操作设备时间D.设备修理时间参考答案：B17. 下列颜色中，属于“平衡色”的是( )。A.红色B.绿色C.橙色D.蓝色参考答案：B18. 泰勒于1911年在其( )中，将管理与劳动区分开来，将传统管理提升到科学管理高度。A.科学管理原理B.管理学C.制造管理D.管理科学参考答案：A19. 下列选项
5、中不属于企业实力体现方面的是( )。A.企业技术能力B.市场占有率C.产品销售能力D.市场容量参考答案：D20. 按照来源不同，物料可分为( )。A.自制件B.外购件C.外协件D.虚拟件E.可选件参考答案：ABC21. 以下说法正确的是( )。A.C类物资采用周期检查控制法较好B.A类物资采用准时库存控制法较好C.B类物资采用连续检查控制法最好D.ABC控制法被作为库存控制的主线参考答案：B22. 航空公司怕顾客过分拥挤而感到不适，试图安排更多的特等舱可视为( )。A.能力优化B.能力分区C.能力调节D.能力缓冲参考答案：D23. 在多品种、成批生产方式下，选择能够代表企业专业方向的、结构工艺
6、相似的、总劳动量最大的产品作为( )，以其时间定额来计算生产能力。A.具体产品B.代表产品C.假定产品D.标准产品参考答案：B24. 绘制网络图的难点在于为满足这些规则正确地引入( )。A.作业B.虚作业C.路线D.关键路线参考答案：B25. 固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 由于客户要求更改使库存物资不再可销而发生的费用属于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案：B27. 从节能角度，采暖建筑的朝向宜为( )。A.东西向B.南北向C.面向冬季主导风向D.西南东北向参考答案：B28. 制定计划应遵守的原则不包括(
7、)。A.承诺原则B.准确原则C.弹性原则D.滚动原则参考答案：B29. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.A 营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D30. 如果把企业比作一个人体模型的话，生产运作系统相当于人的( )系统。A.心脏B.循环C.四肢D.肾脏参考答案：A31. 需要把缓冲放在瓶颈之后，以保证瓶颈后续工作能持续进行。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 预防维护能消除所有的设备故障。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D34. 室外给水管网水压周期性
8、满足室内管网的水量、水压要求时，采用( )给水方式。A.直接给水B.设高位水箱C.设储水池、水泵、水箱联合工作D.设气压给水装置参考答案：B35. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D36. 企业战略管理的过程一般分为( )阶段。A.确定企业使命B.主要目标C.战略分析D.战略选择E.战略实施参考答案：ABCDE37. 是否考虑生产活动与财务活动的联系是( )的主要区别A.基本MRP与闭环MRPB.闭环MRP与MRPC.MRP与ERPD.敏捷制造与传统制造模式参考答案：B38. 连接小便槽的污水支管，其管径不得小于( )mm。A.50B.75C.10
9、0D.150参考答案：B39. 任何社会组织为了生存和发展，必须具有的基本职能包括( )。A.营销B.生产运作C.财务D.运输E.劳动参考答案：ABC40. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A41. 由n个独立元件组成的系统的可靠性也就是：( )A.每个元件可靠性之和B.所有元件可靠性的最小值C.所有元件可靠性的最大值D.每个元件可靠性之积E.单个元件可靠性的平均值参考答案：D42. 制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外，还要考虑哪些成本?参考答案：(1)聘用和解雇工人的成本
10、。聘用成本包括招募、筛选和培训等的成本。解雇成本包括违约费、调整其余工人的费用等，还包括被解雇工人的恶劣情绪和留下工人的士气损失。(2)空闲时间成本。空闲时间成本包括增加的员工工资和超时工作导致的劳动生产率低下、质量低劣的成本。(3)延期交货成本。延期交货成本不仅包括存储成本和所占用资金的机会成本，还包括保险费、过时、变质、磨损等成本。(4)外协成本等。43. 企业在选址时要考虑公众的态度。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 下列不属于按成本形成过程划分的成本类型是( )。A.产品投产前的控制B.产品设计成本C.制造过程中的制造D.流通过程中的控制参考答案：B45. 企业战略是企业为了适
11、应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 下列选项中不属于MRP的主要目的的是( )。A.控制非独立性需求库存水平B.减少非独立性需求库存水平C.把储存费用减少到最低水平D.使生产运行效率提高到最高水平参考答案：B47. 当生产管理进入决策层，企业经营决策向生产经营决策转化时，( )。A.企业的竞争优势就会达到一个更高的阶段B.在企业中，生产管理处于核心地位C.企业的产品质量就会提高到一个新层次D.企业的生产成本会降低参考答案：A48. 发生解雇和停工等情况时所发生的费用属于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D
12、.缺货成本参考答案：C49. 对员工的职业训练属于( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.反馈控制参考答案：B50. 提高纵向集成度的益处包括( )。A.与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比，如果一个企业拥有较多的环节，则这些环节之间的交易成本有可能降低B.在向前集成的情况下，能够降低供应风险C.在向后集成的情况下，有助于赢得和长期保持顾客D.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制，降低库存水平E.有助于提高竞争壁垒参考答案：ABCDE51. 生产过程一般分为时间转换、场所转换和( )转换三种。A.形态B.事件C.人物D.空间参考答案：A52. 运作经理不需要对运作系统设计负责
13、。( )A.错误B.正确参考答案：A53. 不同用途的给水系统，必须单成系统。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 油田的生产属于( )。A.合成型B.分解型C.调制型D.提取型参考答案：D55. 生产运作系统按照工艺特点分类，可划分为( )。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.流程型生产E.加工装配型生产参考答案：DE56. 新产品评价的方法包括( )A.层次分析法B.多指标评价法C.盈亏平衡分析法D.主因素分析法参考答案：BC57. 对于连续性的批量生产来说，比较理想的控制工具是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.横道图D.流动数曲线图参考答案：A58. 可变流水线节拍的确定方法有以下两种：一种是( )，另一种是劳动量比例分配法。A.线性规划法B.代表产品换算法
