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1、工程资料管理措施一、施工过中关于现场资料收集1、材料设备进场后应及时在供应商拿到材料的检验报告、出厂证明、合格证等与之相 关的材料；2、做好相应的施工方案或施工组织设计并及时报监审查工作；3、收集设备安装完后相应的系统调试记录；4、收集施工过程中有技术变更和经济变更的资料，即使做好签证资料，做好相应的签 字证明工作；5、及时填写施工进度中所遇见的隐检资料；6、做好施工进度中隐蔽部位、甲方变更部分的影像资料；7、各类资料报审监理的必须填好报验单；8、认真填写施工日记，施工记录，定位放线记录，质量评定记录，工程事故记录及处 理文件；9、做好施工技术交底及安全文明施工相关的资料。二、施工现场资料的保
2、管资料收集回来后应按不同的项目进行分类管理如1、综合性文件（施工组织设计、工程质量检验及评定文件材料、图纸会审、设计变更、 技术交底记录、材料代用单、施工技术总结等文件材料）2、工程开工、竣工报告3、设备报验表（原材料、零部件、半成品及成品的质量证明文件或试验资料）4、施工过程资料（隐蔽工程验收记录）5、声像资料（注明项目、部位、时间、变更理由等相应的文字注释）6、工程部人员调动工作时，应将自己管理的所有工程资料移交工程部资料员，办理交 接手续后方可离开，不得将工程资料带走或据为己有。7、及时做好传递和变更记录。在管理过程中，频繁传递和变更，容易使档案的完整性、 有效性发生变化，各部门只有及时的对档案的增减变动及传递情况做出相关记录（如传递情况记录、变更情况记录、修改情况记录、作废情况记录等），三、竣工验收阶段工程资料管理工程竣工验收前，项目经理部必须按当地工程技术资料管理规定，完成工程技术资料的整理、组卷、自查工作，为工程竣工验收提供必要条件，然后按相关程序报监理单位或者业 主单位（总承包单位）审查，然后出具相关审查意见后，然后办理相关移交手续。Welcome ToDownload !欢迎您的下载，资料仅供参考！
