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1、学院工作报告.(职代会1） 立足新起点 谋求新发展 为实现“十二五”良好开局而努力奋斗 在xx集团公司二届二次职代会上的报告 （0X年月3日) 各位代表、 同志们: 现在，我代表集团公司向大会做工作报告,请审议。 一、“十一五”时期简要回顾及202年工作总结 （一)“十一五”时期简要回顾 “十一五”期间,是集团公司抢抓机遇,新矿井建设成效显著的五年;是依靠科技进步,经济总量大幅提升的五年；是改善民生，各项工作积极推进的五年。这五年,煤炭产量大幅度增长，共生产原煤20X.万吨，比“十五”增长4.倍。科技进步较快,全公司共有10套综采、8套综掘、1套自动化综采设备，采煤综合机械化10，掘进装载机械
2、化100。营业收入有较大幅度增加，实际完成4.92亿元,比“十五”增长10.33倍。经济效益有较大幅度提高，实现利润227万元，比“十五”增长50.2倍。上缴税费469万元，比“十五”增长25.11倍。职工收入有较大幅度提高，人均年收入322元,比”十五”增长.72倍。和谐矿区建设成效显著,广大职工群众共享改革发展成果，生活质量进一步提高,矿区稳定。五年来取得的成绩，是历届班子和几代煤矿工人前赴后继、艰苦创业、共同努力的结果。借此机会，我代表集团公司向为矿区发展做出贡献的干部职工表示衷心的感谢。 (二）202X年工作总结 22年是职工思想观念发生很大变化,干部作风有了很大转变,井上下面貌发生很
3、大变化的一年。一年来，我们在x集团的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,坚持以管理效益年为主线，以安全生产为重点,围绕打好“三个基础”,抓好“三件大事”，创造性地开展工作。在这一年里，广大干部职工吃了不少苦,挨了不少累,克服了不少困难，顶住了不少压力，干了不少实事和具体事,较好地完成了各项生产工作任务，有10项经济技术指标创出新水平。 煤炭产量：605万吨,同比增加35万吨。掘进进尺:4500米,同比增加26米；其中开拓完成740米，同比增加490米。 单产单进。单产13235吨月面，同比提高173吨/月.面;单进224米/月.面，同比提高10.38米/月.面。 原煤效率: 8.65吨工,同比
4、提高.26吨。吨煤成本。196.8元/吨，比考核指标降低94元/吨。 安全生产：百万吨死亡率0.33。煤炭销量:545万吨,同比增加6万吨。煤炭售价:227元吨,同比提高0.5元/吨。营业收入： 137亿元,同比增收2.1亿元。企业利润。完成了x下达的指标。 上缴税费： 2.05亿元,同比增加436万元。职工收入。人均46667元,增幅3.16%。重点工作开展情况 1.狠抓了质量达标,安全生产有了新加强“安全生产年”和“百日安全决战”活动开展得扎实有效。广大干部职工在安全生产上想了很多办法,做了大量工作，安全管理水平有了提升。一是以“一通三防”为重点，突出瓦斯治理，抽放瓦斯226.4万立方米，
5、平均抽采率达48%,瓦斯治理成效显著。通风管理工作加强，维修通风设施1615处,局部通风稳定可靠。二3是坚持以会战促达标，五个专项会战效果明显。防尘会战，开展“五小”扫尘活动,擦拭各种管路及电缆等2546米。治水会战，采取深挖坑等治水措施,挖沉水坑61个，巷道泥泞有了一定好转。环境治理会战，清扫各类巷道6244米，清理巷道浮货639车,井下环境发生很大变化。机电运输会战，推广“2个一条线”管理法，调平调直轨道348米，调整皮带34条15057米，对井下16台绞车、7处挡车器及120多台矿车进行了检修。掘进工程质量达标专项会战,在个方面采取措施,使掘进工程质量有了一定提高。三是隐患排查治理力度加
6、大。组织各种安全检查661次，查处隐患205条。发放安全保证金万元，职工自保和互保意识有了较大增强。四是严格执行干部入井带班制度，三个矿的安全、生产、技术分管领导月平均入井达天以上,使安全生产等很多问题得到及时解决。五是安全投入完成6267万元，安全装备水平进一步提高。六是职工安全思想教育形式多样。新闻中心在这方面发挥了积极作用。安全培训各类人员43次，培训中心做了大量理论与实践相结合的培训教育工作。救护大队在矿井排瓦斯、处理险情、质量达标中做了大量工作。总医院在救治工伤方面贡献突出。全公司准军事化管理暨“手指口述”大演练成果4检阅活动，展示了干部职工安全素质有了新提高。 2狠抓了科技兴煤,煤
7、炭生产有了新发展为克服薄煤层多、掘进率高的困难,我们加大了生产组织力度。一是重视生产接续。进行了三次采掘接续大调研，多次召开接续专业会议，积极开展开拓掘进安全生产竞赛，缓解了生产与接续的矛盾,保证了生产正常进行。二是科学组织搬家倒面,共回撤了1个工作面，安装了2个工作面。英安矿创出419101工作面天安装投入生产和板石矿创出原班回撤25架支架的新记录。三是狠抓了“三率一化”(开机率、工时利用率、工作效率，标准化）。在各包机队之间开展了定检定修竞赛,提高开机率。强化人车运输系统调整，缩短工人入井时间,提高工时利用率和工作效率。四是提高了自动化水平。7月份在板石矿11906工作面成功安装使用了第一
8、套自动化综采设备，组建了全公司第一支大学生采煤队，国家安监总局x局长和xx副省长给予了高度评价。五是强化了生产调度指挥，坚持每天召开生产碰头会,及时研究解决生产中出现的问题。特别是在反程序开采工作中，大胆创新并获得成功。xx煤矿在抓好煤炭生产的同时，在成本管控、质量达标有了新提高,老矿做出新贡献；x矿坚持一手抓西部开拓，一手抓煤炭生产,做到了生产建设两不误，同时在日核算、工作面回撤零丢失、科技创新等方面创造了很多经验。xx矿克服矿压大、煤层薄等困难,在完成-480水平翻修巷道近20X米情况下,创出了产量最高、盈利最多、贡献最大的好成绩。 3.认真吸取经验教训，煤质管理意识有了新提高去年3月份通
9、过开展“提高煤质增效益”活动，平均热值提高了85大卡，两个月不仅补上亏损4700万元还盈利50万元，从此使广大干部职工提高了认识,全员抓煤质的局面开始形成。在提高煤质上,广大干部职工采取了很多好办法好措施。一是注重从源头上抓煤质。坚持优化设计,各矿根据采场变化合理调整采高,采取自制排矸车排矸，建立矸石库,在煤流截矸装车升井,在工作面上安装两种架型、两种机组、两种溜子少割岩石等措施，保证了煤质。二是注重抓洗煤。成立了x选煤分公司,加大了煤炭入洗力度,建立了筛分系统和一座02X吨的储煤仓，洗后产品增加到5个品种。共入洗原煤204.3万吨,洗精煤3.4万吨,精煤回收率67.4,煤泥1798万吨，综合
10、回收率7604，洗煤全员效率达吨/工。建设了x风选厂，风选后平均热值提高0大卡以上。三是加强煤质管理。煤质监管部深入井下现6场监管，严格煤质奖罚,对三矿提出煤质整改通知书400余次,强化了煤质管理。四是加强地面手选,各矿发动机关人员到手选台或在煤堆捡矸石,在提高煤质上发挥了积极作用。 4.狠抓结构调整,煤炭销售有了新突破 成立了煤炭销售分公司，注重提高应对煤炭市场变化能力，煤炭销售实现了“六个新突破”。一是市场结构调整有新突破。减少低热值电煤16万吨,市场煤每吨提高7元,增收1万元；减少外销电煤万吨,市场煤每吨提高0元，增收249万元。二是商品煤结构调整有新突破。板石洗块煤销售39万吨，吨煤提
11、高50元，增收5万元;英安洗块煤销售6.44万吨，实现销售收入2103.9万元。三是“下水煤”销售实现了新突破，完成25万吨，吨煤售价5213元，同比提高703元/吨,增收622万元。特别是12月7日，我公司xx洗精煤经x运输到xx,这是x省第一批运输的煤炭，具有十分重要的历史意义。四是科学混配销售实现新突破。利用煤泥烘干系统烘干煤泥进行混配销售.2万吨，吨煤提高578元，增收26万元;低质煤混配销售30万吨,其中:xx7万吨，二煤场万吨。五是煤炭经营实现新突破。全年经营煤炭万吨，经营额实现1亿7元。六是铁路运输实现新突破，运输分公司加强管理,保证安全，特别是狠抓了汛期安全运输工作,共发外运煤
12、炭43279车82万吨,同比增加00车0万吨。 .大力实施“xx”工程,经营管理水平有了新提高 坚持以“管理效益年”活动为主线,大力实施了“1318”工程。一是支护改革成效显著。改u型钢支护为锚网支护,锚网(索)支护率9，支护费用同比节约1106万元。二是物资采购招标率达88%,降低采购成本7万元。三是工作面回撤“零丢失”活动见成效,减少损失浪费330多万元,维修架子费用同比节约1338元/架。四是加强修旧利废,修旧利废价值总额达3135万元。五是材料管理见成效。坚持一支笔批料,大力推行无纸化成本日核算。各类物资消耗在产量比上年增加的情况下，同比减少2万元。吨煤材料费2709元,比计划降低1元
13、。六是加大了货款清欠力度，清收货款7400多万元。七是加强人力资源管理。学习x经验，坚持x管理,压缩机构,压缩人员，各矿机关保留60人,科级干部50人,全公司共压缩机构部门21个，精减科级干部84人。 .狠抓了重点工程建设，企业长远发展有了新进展 8x改扩建工程。x7月4日开工,已完成进尺240米,地面主扇机房、瓦斯抽放站9月2日开工,土建工程已经结束。主提升井8月6日开工，已完成进尺65米,目前已开始施工井下装载峒室，可实现与井上平行作业。开拓工程，井巷工程结束,首采工作面今年1月份形成，为完成3万吨煤炭产量奠定了基础。煤矿改扩建工程，成立了xx改扩建指挥部,强化了组织领导,排水等工作正在紧
14、锣密鼓地进行之中。 .狠抓了民心工程,和谐矿区建设有了新变化共计投入资金21万元为职工办实事、办好事。改造了职工浴池,实行了作业服公管,为职工配备了洗漱用品。改造了板石矿职工饮用水。对x机电厂进行了改造。对总医院的门窗和墙体进行了保温改造。在xx矿和xx矿安装了“幸福车”共计200米。组织劳模和生产骨干疗养。为职工进行了健康体检。春节、五月节、八月节为职工发放了福利。开展了帮扶救助和金秋助学活动。开展了丰富多彩的文体活动,活跃了职工的业余文化生活。 在去年的工作中,按照集团公司的总体要求,各单位和广大干部职工克服了许多困难，做了大量艰苦细致的工作,为集团公司的发展做出了积极的贡献。x选煤9分公
15、司在地面质量标准化建设上走在了全集团公司的前列。x建设公司出色地完成了风选厂等各项工程建设。公司在保证矿井物资供应和降低消耗等方面做了大量工作。公司在供电系统改造建设上付出了很大的努力。公司自行加工制作配件10余种,深入井下处理应急机电事故30次。公司在板石饮用水系统改造上做出了积极贡献。机关各部室特别是安全、生产、机电、通风等生产部室深入井下,帮助矿井解决大量的实际问题。借此机会,我代表集团公司向广大干部职工表示衷心的感谢，向在这次大会上受到表彰的先进集体和先进个人致以崇高的敬意。 各位代表、同志们,一年的工作实践，使我们积累了很多可以为2X年引以为鉴的经验教训。一是必须坚持不懈的抓好采区接续。这项工作抓好了，我们就会有战场,有更多的充足时间去抓达标等工作，就不会弄得“手忙脚乱”,所以我们必须把大小接续抓好。二是必须扎扎实实的抓好安全生产和质量达标工作。安全稳则大局就稳，人心就稳，工作秩序就稳，干部队伍也稳。202年“xx”、“xx”两起事故死亡2人，教训极其深刻。今后我们必须抓好
