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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.台州三门核核电输水水管线施施工组织织设计目 录第一章 编制依依据及原原则一、编制说说明二、编制依依据三、编制原原则1. 以优优质如期期完成最最终产品作为为项目生生产活动动的目标标2. 遵循循施工工工艺要求求，坚持持合理的的施工程程序3. 注重重经济效效果4. 注意意综合平平衡，落落实计划划完成的的条件第二章 工程概概况一、工程简简介二、自然条条件三、工程地地质第三章 施工管管理机构构框图一、施工组组织安排排原则二、施工管管理组织织机构及及管理职职责1、施工管
2、管理组织织机构2、人员配配备3、管理职职责三、作业面面划分第四章 施工顺顺序、总总进度安安排及总总形象进进度示意意图一、施工顺顺序安排排原则1、施工顺顺序安排排原则2、施工顺顺序安排排3、总进度度安排及及总形象象进度第五章 主要分分部、分分项工程程的施工工工艺方方法一、隧洞简简述1简介2工程地地质二、施工技技术方案案1施工准准备2、主要施施工方法法及工艺艺第六 主主要劳动动力、材材料、施施工机具具安排一、劳动力力计划1、劳动力力安排原原则2、人员动动员和进进场计划划二、施工材材料组织织及供应应计划1、材料来来源2、材料选选择3、材料运运输4、材料检检验5、主要材材料需用用量计划划三、主要施施工
3、机械械设备配配备计划划第七章 保证质质量、工工期、安安全文明明的技术术措施一、工程管管理目标标二、保证措措施1、保证工工程质量量措施2、确保工工期的措措施3、安全生生产管理理措施4、文明施施工措施施5、环保措措施第八章 平面布置及临临时设施施项目数数量一、总平面面布置1. 布置置原则2. 临时时设施位位置规划划二、临时设设施项目目数量第一章 编制依依据及原原则一、编制说说明十分感谢招招标人对对我公司司的充分分信任和和大力支支持，使使我公司司能荣幸幸地参加加本工程程的投标标活动。我我们认真真阅读和和研究了了招标人人所提供供的全部部招标文文件和有有关技术术文件，经经过对施施工图纸纸的熟悉悉和研究究
4、，并经经现场踏踏勘，结结合公司司现在拥拥有的施施工能力力，按照照招标标标文件的的要求，我我们编制制了“三门核核电厂的的淡水输输水管线线（罗岙岙加压泵泵站到三三门核电电水厂）工工程”项目的技术文文件，呈呈于评标标委员会会。我公司在技技术文件件中对招招标文件件中各款款要约进进行了具具体的响响应和承承诺，阐阐述了我我们对完完成本工工程所需需要的工工程目标标、施工工准备和和施工组组织、施施工管理理和各主主要分项项工程的的技术方方案、工工程质量量保证措措施、安安全生产产、文明明施工与与环境保保护、施施工场地地平面布布置、施施工进度度计划及及保证措措施、主主要工程程机械等等方面所所采取的的必要措措施，愿愿
5、意并保保证遵守守招标人人的各项项合理要要约，履履行我们们作出的的各项承承诺。公司将把质质量控制制责任落落实到项项目管理理部门、班班组和个个人，用用公司统统一的作作业指导导书；规规范各工工序、各各分部分分项工程程的所有有质量活活动，通通过周密密的安排排、有效效的组织织、严密密的管理理、科学学的施工工、优质质高速地地完成本本项目。二、编制依依据经本公司对对该工程程项目进进行实地地踏勘后后，根据据本工程程的特点点，本着着确保工工程质量量、工期期的前提提下，满满足工程程需要，配配备合理理的机械械、组织织精干的的员工，统统筹兼顾顾，合理理安排，严严守规范范的原则则，组织织实施，确确保符合合工程施施工质量
6、量验收规规范标准准。该施施工组织织设计的的编制依依据是： “三门门核电厂厂的淡水水输水管管线（罗罗岙加压压泵站到到三门核核电水厂厂）工程程”项目的的招标文文件、设设计图纸纸及标前前答疑。 对本工工程现场场及周围围环境踏踏勘考察察所获得得的有关关资料及及业主提提供的有有关地质质资料； 国家、浙浙江省以以及当地地有关部部门制定定的工程程建设、安安全生产产、文明明施工、环环境保护护等的有有关规定定、措施施及办法法。 我公司司现有的的施工管管理水平平，劳力力设备、技技术能力力，以及及从事类类似工程程建设所所积累的的施工经经验。 国家以以及相关关行业颁颁布的现现行有关关工程施施工的规规范、规规程、质质量
7、验评评标准以以及规定定，以及及其它相相应的现现行标准准和规范范。三、编制原原则1. 以优优质如期期完成最最终产品品作为项项目生产产活动的的目标 安排项项目施工工及进度度时，保保证项目目的配套套、协调调。 计划安安排做到到工作量量、工程程量、形形象进度度三统一一，并以以形象进进度为主主推算和和控制工工作量和和工程量量。 施工过过程做到到质量、进进度、安安全文明明等各项项指标均均达到预预定的目目标树立立企业形形象。2. 遵循循施工工工艺要求求，坚持持合理的的施工程程序 做好开开工前的的准备工工作，一一方面将将开工前前的准备备工作内内容列入入施工计计划，从从计划上上得到监监督和保保证；另另一方面面各
8、分部部分项工工程，只只有在具具备开工工条件后后方可列列入作业业计划。 施工程程序、计计划持续续时间和和计划间间隔期的的确定，遵遵循施工工工艺顺顺序和有有关工艺艺技术的的要求。3. 注重重经济效效果注意施工的的连续性性和均衡衡性，建建立和维维护正常常的生产产秩序，注注重工程程施工的的经济效效果。为为此，制制定计划划时将下下期计划划开工的的工程所所需的准准备工作作列入本本期的施施工计划划，做到到“打一、备备二、看看三”，即在在制订本本期计划划时，要要着手准准备下一一期的施施工条件件，看到到第三期期的施工工需要。4. 注意意综合平平衡，落落实计划划完成的的条件 目标利利润与生生产任务务的平衡衡，确保
9、保合同工工期和目目标利润润的实现现。 任务与与材料物物资供应应的平衡衡，包括括任务与与主要材材料的数数量、质质量、品品种、供供应时间间的协调调平衡。 任务与与生产能能力的平平衡，包包括任务务与主要要工种力力量间的的平衡以以及工种种间的协协调。 各计划划指标间间的平衡衡，即在在质量、成成本、工工期、工工效等指指标之间间保持协协调和平平衡。第二章 工程概概况一、工程简简介三门核电厂厂厂址位位于浙江江省台州州市三门门县健跳跳镇北约约6kmm的猫头头山嘴半半岛-娘娘娘殿岗岗。三门门核电厂厂淡水输输水管线线从罗岙岙水库加加压泵房房出口管管起，途途经六敖敖镇、赤赤头山嘴嘴，至三三门核电电水厂，途途中大部部
10、分地势势比较平平坦。本次招标共共分为22个标段段，本投投标人参参与的是是第标段的的投标工工作，第第标段的的工程范范围是隧隧洞部分分（马鞍鞍山隧洞洞段和松松毛山隧隧洞段），总总长度约约1.009kmm（其中中马鞍山山隧洞起起点桩号号为三核核输0+3455三核核输1+1200，松毛毛山隧洞洞为三核核输4+8000三核核输5+1155）。根根据招标标文件补补遗书的的要求，本本标段主主要工作作内容包包括施工工图所含含的隧洞洞本体的的洞内挖挖方（不不衬砌）及及洞口22米范围围的明洞洞施工以以及为满满足工程程建设而而进行的的其他所所必须的的工作。二、自然条条件三门湾属于于副热带带季风气气候，温温和湿润润，
11、在季季风影响响下，四四季分明明。夏秋秋处于太太平洋副副热带高高压控制制，天气气一般少少雨高温温，但台台风入侵侵频繁，受受台风影影响时，沿沿海常出出现历时时短、强强度大的的大暴雨雨。该地区多年年平均气气温166.7，极端端最高气气温388.7，极端端最低气气温-99.3，多年年平均降降水量116755mm。三、工程地地质本标段工程程主要工工作内容容为2座座隧洞，而而业主提提供的地地质资料料中对22座隧洞洞处的地地质资料料不够详详细，无无法确定定隧洞处处的具体体地质条条件，对对施工将将造成一一定的影影响。为为保证施施工的顺顺利实施施，隧洞洞正式施施工前，要要对隧洞洞处的地地质进行行有针对对性的勘勘
12、测工作作，确保保施工质质量及安安全。第三章 施工管管理机构构框图一、施工组组织安排排原则 充分考考虑工程程的规模模及其分分布特点点，合理理安排施施工程序序和施工工顺序，减减少各工工序间的的施工干干扰，确确保工期期目标。 采用先先进的施施工技术术，制定定完善合合理的施施工方案案，强化化施工中中组织指指挥，建建立健全全技术质质量管理理体系，确确保质量量目标。 以国家家、省、市市的有关关规定为为依据，制制定切实实可行的的环境保保护措施施，施工工中进行行严密监监控，将将施工造造成的环环境污染染降低到到最低限限度，确确保环保保目标和和文明施施工目标标。 采用先先进设备备，实施施规范化化管理、标标准化作作
13、业、专专业化施施工，确确保安全全生产和和文明施施工。 合理安安排施工工场地，减减少临时时用地，保保护生态态环境。二、施工管管理组织织机构及及管理职职责1、施工管管理组织织机构为优质、高高效、安安全地完完成本工工程的施施工任务务，针对对本工程程的特点点，我方方将组织织具有丰丰富经验验的人员员成立“三门核核电厂的的淡水输输水管线线（罗岙岙加压泵泵站到三三门核电电水厂）工工程”现场项项目部，按按项目法法施工，实实行项目目经理负负责制。具具体见下下页“施工管管理组织织机构框框图”。项目经理全全权代表表我方履履行与业业主签定定的合同同的权利利和义务务，负责责对本工工程项目目的质量量、安全全、进度度、成本
14、本等生产产经营活活动进行行全面的的管理。项项目部下下设工程程技术科科、质量量检验科科、计统统财务科科、物资资设备科科、文明明安保科科、综合合办公室室等六部部门。各各部门领领导由工工作能力力强、经经验丰富富的技术术人员担担任，在在项目经经理班子子的统一一组织指指挥下科科学合理理地组织织工程施施工。同同时抓人人员培训训、抓质质量、抓抓计划进进度，开开展全面面质量管管理活动动，快速速优质完完成本工工程的施施工任务务。三门核电厂的淡水输水管线（罗岙加压泵站到三门核电水厂）工程项目部项目经理项目技术负责人综合办公室计统财务科工程技术科物资设备科质量检验科文明安保科各专业施工班组2、人员配配备项目经理：1
15、人。项目技术负负责人：1人。工程技术科科：拟定定4人。质量检验科科：拟定定2人。计统财务科科：拟定定2人。物资设备科科：拟定定2人。文明安保科科：拟定定2人。综合办公室室：拟定定2人。3、管理职职责 项目经经理部职职责项目经理部部全权代代表我方方履行与与业主签签定的合合同的权权利和义义务，实实行项目目经理负负责制，负负责组织织指挥本本工程的的施工和和对外联联络、协协调工作作，按期期优质完完成本工工程的施施工任务务。 项目经经理职责责 项目经经理为我我方在“三门核核电厂淡淡水输水水管线（罗罗岙加压压泵站到到三门核核电水厂厂）工程程”的授权权委托人人，履行行有关的的法定程程序。 负责建建立和健健全施工工组织管管理机构构，根据据工程需需要，合合理配置置有关的的资源。 主持全全面工作作，确保保全面履履行项目目合同的的要求。 定期组组织安全全质量大大检查，主主持制定定改进方方案和各各项措施施。
