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1、工程项目经理工作职责1、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施过程中制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行;2、负责项目部全面组建、管理工作，包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;3、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况，发现问题及时妥善解决;6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议;7、协调本部与内外部之间的工作;工程项目经理工作职责（二）1、组织制定并审核工程项目管
2、理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行;2、负责组织施工图纸设计管理以及设计单位的外联工作;3、组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件;4、负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成;5、监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题;6、参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导;7、指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整;8、负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。工程项目经理工作职责（三）1.在公司领导的直接领导下负责工程
3、全面工作，应对项目的质量、工期、造价全面承担起责任;2.负责做好工程各方之间的工作协调;3.主持召开工程项目协调会，检查以周为单位的工作进度，并布置下周的工作计划;_组织工程的招标工作，组织设备及主要材料的招标评标工作，在招标评标工作中起到控制工程的造价责任;5.监督各次对外合同的执行情况，审核按期付款的申请;工程项目经理工作职责（四）1、负责前期物业介入及项目的工程接管、验收工作，并对相关资料进行整理归档;2、负责项目公用设施设备的正常运转、日常维保工作，发现隐患，及时提出整改意见与方案;3、负责实施设备紧急情况的处理与施救工作;4、负责所辖物业业主日常报修问题的入户维修工作，并保证报修按时闭合，保证客户满意度;5、负责物业服务中心能耗的现场管理与控制;6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，提出整改方案并组织实施;7、负责本部门员工的管理、培训、指导及评价，帮助员工达到本岗位的技能要求。第1页共1页
