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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业二满分答案1. 关于目标的说法哪种是正确的(1)目标具有多样性(2)目标是分等级层次的(3)目标是一个网络体系(4)目标有时间性。( )A.(1)(2)(3)正确B.(1)(2)(4)正确C.全部正确参考答案：C2. ( )是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚参考答案：A3. 赫西和布查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效
2、的( )做支持。A.数据资料B.科学技术C.信息参考答案：A5. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 福莱特的主要观点包括( )。A.群体原则B.利益结合原则C.形势法则D.协作原则E.循环行为论参考答案：ABCDE7. 内部审计实际上是对企业内部虚假、欺骗行为的一个重要而系统的检查，在一定程度上起着鼓励诚实的作用。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 作为现代消费者俏用法来说，把消费者获得( )作为消费者的权利。 A.收益 B.债权 C.消费权 D.作为现代消费者俏用法来说，把消费者获得( )作为消费者的权利。A.收益B.债
3、权C.消费权D.信用参考答案D9. 麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。( )A、错误B、正确参考答案：A10. 有效的决策评判方法包括( )。A.推理法B.经验法C.实验法D.综合法参考答案：BCD11. 美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A、错误B、正确参考答案：B12. ( )既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目标参考答案：D13. 团队内外部出现的问题。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_是其最
4、基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确参考答案：B15. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 梅奥是人际关系学说的创始人。( )A、错误B、正确参考答案：B17. 在公司级，战术控制占主导地位。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 领导是管理的一部分。( )A、错误B、正确参考答案：B19. 控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。( )A、错误B、正确参考答案：A20.
5、 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案：B21. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：C22. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 人们把( )称为“组织理论之父”。A.韦伯B.泰罗C.梅奥参考答案：A24. 反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 按照组织系统，沟通可以分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。( )A.正确B.错误参考答案
6、：B26. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)。A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代参考答案：B27. 信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 1961年，( )经过长期研究，提出了领导系统模式。A.菲德勒B.利克特C.詹德参考答案：B29. 固执行为具有强制性的特点。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 跨文化管理最实用和有效的方法是( )A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义参考答案：C31. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来
7、源于( )A.科研部门B.学校C.军队参考答案：C32. 一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。( )A、错误B、正确参考答案：A33. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着( )。A.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用正确参考答案：A36. 工作设
8、计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。( )A、错误B、正确参考答案：B37. 分权的主要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C38. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A、错误B、正确参考答案：B39. ( )是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。A.简单排序法B.配对比较法C.小组排序评价法D.强制分类法参考答案：B40. 在管理思想发展史上，韦伯被称
9、为“组织理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 综摄法又称( )、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授WJ戈登(WJGordon)于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。A.类比思考法B.智力激励法C.归纳法正确参考答案：A42. 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是( )的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案：B43. 战略规划是管理的基本内容，也是计划的首要环节。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每
10、个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案：B45. 国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是( )A.经济人假设B.双因素理论C.泰勒的科学管理理论参考答案：A46. 线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。( )A.错误B.正确参考答案：B47. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测参考答案：C48. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。A.公司、
11、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门参考答案：B49. 激励就是影响人们的内在需要或动机，从而加强、引导和维持行为的一个循环反复的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成，而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 创新是人们在偶然的机会巧遇了还没有发现的规律。( )A、错误B、正确参考答案：A53. 马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A、错误B、正确参考答案：A54. 美国主管人
12、员训练协会一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。( )A.错误B.正确参考答案：B55. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A、错误B、正确参考答案：B56. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案：B57. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A.错误B.正确参考答案：A58. ( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素。A.威信B.权力C.报酬D.管理参考答案：D59. 控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。( )A.错误B.正确参考答案：B60. 根据赫茨伯格的双因素理论，以下几项中，哪一项属于激励因素?( )A.责任B.管理方式C.政策与行政管理参考答案：A
