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1、有幸参加了新员工培训，通过对企业文化的学习，我深受感动， 倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质消费过 程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为形式以及与 之相应的制度和组织构造，表达了企业及其成员的价值准那么、经营 哲学、行为标准、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天， 企业文化就同时存在。建立优秀的企业文化就是要用先进的观念管理 企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，假如没 有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。 真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目的并为之 奋斗的文化。企业文化的树立，不仅仅是一种公司
2、的宣传手段，最重要的是如 何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深入的体会到企业文 化对公司开展的重要性。只有当员工深入的意识到自己的行为是符合 企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才 能真正的发挥其最终的效果。企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队 伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。 企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献 精神，为进步基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。 而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这 是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文
3、化是否可 以吸引人和感召人，能否为广阔职工所承受并转化为强大的精神动力。 增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建立以人为本、为 职工效劳的问题。我们开展企业文化的目的，就是要为广阔职工提供 丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生 活需求。企业文化建立，只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活需要， 才能真正把他们凝聚到先进文化建立上来。“年轻化、专业化、制度化、标准化充分表达匸X文化的和谐可持 续开展。而其中的核心价值观“分享、互助、厚德、自强更是对成 长中_X的开展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观，使我 清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心
4、价值观也 有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是 一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企 业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的 船只。它为企业在树立品牌、创立商誉、建立声望中起着主导作用。 我们要做大与做强课外辅导，就应该确定有自己特色的企业价值观， 用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场，我 们要树立可以指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的 最集中的表达便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾， 处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但 必须有个决定，支持这个决定的便是
5、核心价值观。我们的价值观“分 享、互助、厚德、自强，是一种精神，一种动力，一种工作伦理。 它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功，使企业的 一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼。总之，企业的建立，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武 装人，塑造人，鼓舞人，通过企业核心价值观来表达企业的价值，实 现企业和谐，促进企业开展。以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用我们的企业 价值观来提醒自己、鼓励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己 真正成为一名企业文化的饯行者。大板化工公司考察团前往霍林河、白音华地区考察学习。我们参 观考察了霍煤鸿骏铝电公司、坑口电厂、露天煤业
6、、白音华2 矿和煤 提质公司。通过听介绍、看现场，普遍感觉开阔了眼界，思想感触很 深。不管是现场参观、还是交流座谈，不管是机器轰鸣的建立现场、 还是井然有序的消费单位，我们都感受到企业指导勇于开拓、承当压 力的奉献精神和坚决信心;他们锐意进取的奋斗意识，员工们昂扬向 上、团结协作的精神风貌。在霍煤鸿骏铝电公司，现场管理给我们留下很深印象。厂房内物 件井然有序，工人标准操作。尤其是厂房空间多处书写平安警示标语 和企业文化宣传标语，每一条标语都围绕企业文化建立。通过精细管 理充分表达企业价值观：员工才能发挥和对企业奉献化、企业效益增 长和对社会奉献化。在坑口发电公司同样感受到先进管理重要性，感 悟
7、最深的是坑口发电公司在建立中，遇到困难提出不抛弃、不放弃、 不自弃精神。在露天煤业股份，大板化工公司员工详细学习了露天煤业企业文 化和班组建立情况。露天煤业从历史角度、现实维度、创新高度不断 推进企业文化建立。汲取霍林河建矿30 多年积淀的精神文明建立成 果，以及改制后霍煤集团、中电霍煤所创造的文化财富。传承团结一 致、艰辛创业、发奋向上、开拓前进的露天煤矿创业精神，秉承特别 能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献、特别敢创创业者品格;同时吸纳霍 煤集团崇尚市场，用户至上、做市场先做人、全员全方位闯市场 等体制转轨中的企业文化建塑精华，形成先效劳客户，后开展自己 文化定位，使露天煤业从成立之初就能在股
8、权多元条件下团结一致、 形成合力，在剧烈市场竞争中沉着应对，稳住脚跟。创业者精神、市场效劳意识是露天煤业文化建塑根底，也是露天 煤业文化建立永久不变要素。露天煤业从成立之初就深知企业文化对 公司当前及将来开展重要作用，将培育和塑造安康向上、个性鲜明企 业文化作为战略落地根底保证来定位。他们将文化制度化、行为文化 化、运作一体化作为文化建立主体形式;将内化于心、固化于制、外 化于行作为建立目的;在兼顾历史与现实根底上，提炼以员工价值实 现与个人人收入和企业效益一体化，员工家庭富裕与企业开展和社会 奉献一体化两个一体化价值观为核心文化理念体系;形成较为完好的 企业文化建立体系。在企业文化建立注入新
9、元素。作为社会公众公司， 更强调社会责任履行和人本化管理内涵。在原有文化理念根底上提出 员工开展与企业开展等重要，消费经营与环境建立同等重要理念，进 一步强调企业对员工、对社会责任意识。通过增加发起人负责制、 标准化管理两项制度安排，全员岗位责任意识明显增强，执行力大幅 度提升;企业文化建立体系和制度保障体系得到进一步优化和完善。露天煤业企业文化建立理论重点突出五个结合：一是企业文化 建立与企业战略相结合;二是企业文化建立与思想政治工作相结会;三 是企业文化建立与企业管理相结合;四是企业文化建立与员工队伍建 立相结合;五是企业文化建立与履行社会责任相结合。通过五个结合 ，露天煤业的企业战略、管
10、理制度、思想教育、员工行为、责任意识 有机融为一体，构成露天煤业文化内核，推动企业安康、协调、有序 开展。企业文化力进一步转化为现实消费力。班组是露天煤业实现跨 越式开展根底，也是露天煤业企业文化落脚点，更更是露天煤业进步 员工整体素质、进步企业凝聚力、战斗力、亲和力重要手段。露天煤 业将班组建立融入企业中心工作，开展以简洁、高效、安康、快乐 为主题的标准化班组建立工作，获得阶段性成果。白音华 2、3 矿、煤提质、高勒罕水库处于高寒高海拔区，风沙大， 远离城区，人烟稀少，交通相当不便，干部员工战严寒、斗酷暑，他 们始终坚持在工作一线，克制常人难以想象的困难和寂寞。尽管各种 条件艰辛，他们仍然做
11、出了一流成绩。一座现代化大型露天煤矿已建 成投产，为国家建立做出奉献，为企业创造效益;煤提质施工现场框架 林立，设备进入安装阶段，现场一派繁忙景象，即将建成投产;大板煤制甲醇工程作为中电投集团公司示范工程，是集团公司系 统第一次进入煤化工行业，旨在培养技术和管理人才，创造新的效益 增长点，是推进集团公司综合产业开展重要一环。通过考察调研，使 大板化工公司员工对工程建立更加充满信心和希望。依托丰富的褐煤资源在大板建立煤化工工程，实现褐煤就地就近 转化增值，建立蒙东地区大型煤化工基地，是蒙东能源施行煤电化铝 路港价值倍增6 战略重要一环。煤化工将起到产业构造调整和资源综 合利用催化、裂变作用，为企
12、业打造新的经济增长点，可以实现化 的煤、电、水、铁路协同效应。我们坚决信心，坚持目的，勇往直前 永不言弃，实现目的。作为集团公司新型产业，大板煤化工要学习兄弟单位吃苦耐劳、 敢于挑战、擅长挑战、勇往直前的奋斗精神，发挥优势，培养和造就 特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗队伍，真正担当起煤化工建立 重任。继续气化技术和甲醇市场调研，紧跟国内外煤气化技术最新开展， 理解和掌握技术创新点和先进性，为工程重新启动做好技术储藏;紧盯 甲醇市场不放松，随时掌握市场变化，为集团公司决策提供翔实的第 一手数据，为随时开工建立做好充分准备。公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟，只有大伙齐心协 力、共谋划策、
13、凝成一股神，心往一处想、力往一处使，才能稳步快 速地到达成功辉煌的此岸。在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极 向上发奋进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄，要 学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观快乐的服从指导安排的工作 任务，交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团 队意识时刻牢记于心。多与指导、同事沟通交流学习，虚心学习。要 不断地学习新知识新技术，电子电器技术产品是在不断飞速的开展， 唯有给自己不停不断地充电，以求完善自己学到更多的知识本领，才 能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样， 多站在公司立场想想，扪心自问。对有
14、利于公司企业安康良好稳步开展的好的意见建议要及时勇于 提出来，严谨对待工作，在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中 要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗，做到与全公司指 导同事和睦融洽相处、共同进步。企业文化是一个包含企业行为准那么、企业信念、企业价值观的 复合体。企业文化建立是施行企业开展战略和进步企业经营管理程度 的有效途径，是鼓励员工积极性和创造性的内在动力，是进步企业市 场竞争力的重要法宝，是保证企业长盛不衰的核心力量，是塑造企业 形象的有效手段。每个成功的企业，都有自己的企业文化，一个企业 假如想开展壮大，就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的 企业文化，既有利于公司的
15、开展，也有利于员工个人的开展，好的企 业文化，能限度的激发员工的潜能，创造的经济效益和社会效益。不洒汗水的人就不可能收获，既然选择了自己的事业，那么你就 必须准备为之付出代价-大量的心血和汗水。创业是很难的，它不属 于那些贪图安逸享乐的人，一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住 今天，你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。5 月 30 日，董事长充满激情的 8 个小时的精彩讲解和培训，把经 过十四年的积淀、沉蕴的企业文化，提炼了出来，展如今大家面前， 让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞，我深深地感到，新的企业文化 体系的建立和推广，必将为企业的开展注入新的血液和活力，当前企 业开展的瓶
16、颈一定会由此而打破，企业一定会由此而进入一个新的开 展阶段，企业的基业长青得到了实在保障!整个企业文化体系处处表达着以人为本的基调，充满着人文关心 的精神，蕴含着深深的人生哲理，让人感到温暖、温馨、尊重、自豪 激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不可触摸演变为如今的“员 工幸福，顾客满意，更加现实、贴近群众心理;企业愿景由原来的模 糊、不明确，变得更加详细、明晰：“员工实现梦想，企业安康长寿; 核心价值观：老实守信、用心效劳、敢于担当、感恩回馈，不仅表达 着做人的道理，更表达着立身于社会之道和生存法那么;家文化的营 造：爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入，会把大家庭中 的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、荣辱与共。“卖放心商品，做良 心企业的企业宗旨，彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感。 “诚信、务实、拼搏、创新的企业精神，是企业永久开展不变的精、 气、神。企业文化体系中的五大应用理念：人力资源
