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1、2023年奶茶店的创业计划书精选范文我们要知道，行动是胜利的阶梯，行动越多，登得越高，即使道路崎岖不平，车轮也要前进。那关于奶茶店的创业安排书该怎么写呢，下面是我为大家整理的奶茶店的创业安排书范文，供大家参考。奶茶店的创业安排书1一、公司简介公司名称：香yoyo奶茶店主要产品：奶茶业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等营销策略：（1）促销安排和广告策略（2）价格策略公司战略目标：第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，其次年后起先盈利。尽管在南昌奶茶店许多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化，。预料本阶段在南昌的市场占有率达到20%；第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品
2、与规范流程两手抓。使公司拥有肯定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占据更大市场打下基础。预料本阶段在南昌的市场占有率达到40%，并起先建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模，随着公司不断壮大，打造一个国际知名的奶茶公司核心竞争力分析：我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注意于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注意对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜四周其他店面，成为奶茶之王的一个重要法宝。消费者特征与习惯1、消费者特征青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶
3、的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又肯定不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要缘由之一。2、消费者需求既然是奶茶店，就肯定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。由于消费者大都是年轻情侣，所以肯定要给他们营造一个舒适，宁静，浪漫，优雅的气氛，尽管是
4、一杯奶茶，也能品出华蜜的味道。可以开展一些有特色的促销活动：比如，情侣买可赠送情侣对勺；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侣用的Y型吸管。可以在店名上方加几个小射灯，最好是发粉色光，晚上看起来很美丽，温馨。二、市场分析市场概况：客源市场描述：主要以吃饭逛街的学生为主。消费者分析：对于大多数学生来说，会常常带着杯奶茶逛街吃饭。奶茶从发展到现在还是拥有许多的消费者。产品分析：产品投资小，利润大，可以新增新品种奶茶，可以兼售咖啡果汁等饮料，生产工艺简洁，利于投资和创业，我们是以奶茶制作工艺的精湛，制作种类的多样为基础供应给顾客最美味的奶茶产品和最满足的服务。行
5、业竞争状况分析：（1）旁边主要的竞争品牌有七杯茶，避风塘，立顿。（2）对于新开奶茶店会对学生产生些簇新感，并且周边有三所学校，客源足够，消费潜力大。（3）经调查，旁边虽然也有几家奶茶店，但都只是传统意义上的珍宝奶茶，因此要扩大市场，我们也将变革创新，做市场的领军人，多元化产品结构，学习先进经营管理阅历，可以融入果粒等发展新品种奶茶，从今提升竞争力。营销策略：（1）促销安排和广告策略宣销并进，在终端店促进是课踩用实惠销售和赠送礼品等方式，在保证销量的同时，带动品牌的成长。对于不适合逛街的冬夏季，我们可以推出购买8杯以上就送货上门，很适合宅寝室的学生。为提高奶茶的知名度，进行广告宣扬，邀请消费者免
6、费试尝等策略。（2）价格策略我们的奶茶定价为1元一杯3元不等。依据不同的口味及配料。依据我们的批发配料等计算。我们的成本是在1一杯。所以我们会有足够的利润。这个价格也对学生一族具有大的吸引力。（3）营销队伍和管理提高前后台的有效协同的响应实力，科学规范的管理流程，提高店员的素养和职业习惯。（4）营销渠道通过租用店铺经营奶茶店。主要影响因素：（1）市场环境因素选好地段和店面，把握客流就是钱流原则在人流熙攘的喧闹地段开店，胜利的几率往往比一般地段高出很多。客流量较大的地段有：城镇的商业中心（即我们通常所说的闹市区）；车站旁边（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）；医院门口
7、（以带有住院部的大型医院为佳）；学校门口；人气旺盛的'旅游景点；大型批发市场门口。（2）消费者特点由于主要客源是师生群体，因此在寒暑假期间会出现销售量会锐减的状况。（3）产品的特性产品的生产受客观因素较小，自由性比较大，投资成本低，但是也有可能会因在经营过程中出现销售低峰导致原材料的挤压，因此在次期间应加大营销部促销与宣扬，实行降低价格等方式削减经营损失。三、财务规划一、融资战略1、金融资本主要用于购置原料、租赁门面、专修房屋、发放工资、宣扬费用等。2、资金来源为了满意本店的正常经营活动，合理配置基金结构，削减公司举债经营中可能发生的经营风险和财务风险。依据财务报表分析，本店第一年度资
8、金主要来源有：本店处于创业阶段，相当一部分资金依靠自有资本，所以大部分资金通过创业者自筹获得。二、第一年成本支出预算安排成本预算表（单位：元）门面租金1、门面租金本店销售地点在南昌市内，初建门面总计为40平方米，按每月20xx元算，租金共24000。2、装修本店初建期主要要装修门面和室内，需购买吊顶、地砖、吧台、顶灯、店外灯箱、招牌、座椅等，其费用为30000。3、基本设备封口机（200元）、自动封口机（2600元）、保温桶（280元）、双层带调温功能电热桶（360元）、奶茶机（2150元）、电磁炉（360元）、刨冰机（2300元）、沙冰机（350元）、冰淇淋机（8200元）、双缸双温冷饮机（
9、1950元）、碎冰机（280）、制冰机（价格依据制冰量规格而定）。基本操作工具则包括：树脂雪克杯、果粉勺、盎司杯、珍宝勺、果汁挤壶、真空密封罐、冲茶组架含漏布、冲茶袋、过漏网等，这些价格在几元到十几元不等。材料包括果粉、奶精、奶粉等。其总费用为23000。4、职工薪酬一个收银员800元/月，服务员1000元/月，调配师1000元/月，封口员700元/月，选购员800元/月。每年总费用为51600元。5、宣扬费用传单、积分卡、会员卡。总费用2400元。据计算，每杯奶茶成本为1元。三、盈利实力分析分析指标：销售利润率销售利润率=税后净利润/销售收入总额×100%（单位：元）项目据调查估
10、计第一月每天能卖600杯，其次月每天能卖700杯，第三月每天能卖800杯，每杯2元。计算结果表明，我店将来三月的利润呈增加趋势，说明我店的经营状况比较乐观。四、风险分析经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不确定因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。就目前而言，本奶茶店店经营活动中可能出现的风险大致可总结为：市场风险、技术风险和财务风险。一、市场风险及对策1、市场风险在该奶茶店店的创立阶段及经营过程中，该店可能会存在下列的市场风险：消费者对该店产品认知程度低，达不到该店营销目标所要求的知名度。学校旁边步行街奶茶店数量较多，市场竞争激烈，使市场增长率下降。据调查大多数学生喜
11、爱去步行街上的星饮及七杯茶购买，因此新的奶茶店不能吸引预期数量的顾客，低于营销目标要求。2、对策针对达不到营销目标所存在的风险，该店将主要把广告等促销活动做到位，在学校大力宣扬达到志向的宣扬效果，缩短消费者对该店及其产品的认知周期。发展特色服务，形成奶茶店的核心竞争力。实行各种营销手段，树立良好的品牌形象，快速占据市场，在学生市场中形成良好的口碑效应。在奶茶的设计和店面管理上，着重突出创新的作用，把设计创新作为公司的生命之源，力气之源。建立和完善市场信息反馈体系，定期在学校进行市场调查，刚好把握市场变动的趋势，把握好消费者倾向。二、技术风险及对策该店尚处在创业初级阶段，在奶茶的设计和市场的要求
12、方面还无法达到最完备的结合，同时在奶茶销售或经营过程中出现的设备低劣，技术人员的素养；无法找到价廉物美的原材料等问题都可能导致肯定的技术风险。因此，对于这些技术风险的解决对该店的发展也是至关重要的一个环节。三、管理风险及对策奶茶店刚成立，成员相对缺乏对奶茶店的管理阅历以及科学决策实力，不能对市场和管理有良好的认知和实践。因此，对于这方面风险的解决须要人员不断去其他优秀奶茶店学习深造，并运用于实践当中，这样方能使公司可持续发展下去。四、财务风险及对策成立初期，前期注入资金较少，信誉度比较低，在融资方面可能会存在资金不能刚好到位等问题。故须要：1、合理确定资本结构，限制债务规模。2、记录每天实际开
13、支，监督费用的运用状况，使资金合理运用合符公司运营的规划。制定有效的成本安排，作出精确的费用估算和预算。3、融资时我们要签订合同，严格规定双方的权利和义务。4、加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理的资源配置。5、提高财务风险意识，降低主观意识中的财务风险。6、要以财务为核心，形成服务、消费、财务、市场、等各环节之间的统筹协调。奶茶店的创业安排书2蜜菓奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收成本快而且门面特别好找的创业项目，一般除了人工和日常开销外，蜜菓奶茶店经营管理不用太多周转金，特别适合小本自主创业。但对于我们这些刚接触创业的学生来说。一份优秀的蜜菓奶茶店创业安排书非常重要，对于
14、以后的经营管理起着很大的影响。蜜菓奶茶，发展趋势很好，但要留意以下几点：1、我们的经营必需有特色，没有特色的产品是没有市场的。2、我们的品质要好，口感要保持一样。3、小店也要专业管理，合理支配人员，分工和良好的服务看法。4、刚好了解消费者的爱好，刚好调整我们的产品和口味。一、市场分析：蜜菓奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收成本快，而且门面特别好找的创业项目，一般除了人工和日常开销外，蜜菓奶茶加盟店经营管理不用太多的周转金，特别适合小本自主创业。一般一家蜜菓奶茶店都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回成本，但是蜜菓奶茶店重要的还是靠的是口味，靠的是经营策略，靠的是独特的蜜菓奶茶文化。近
15、两年，蜜菓奶茶在我国大江南北遍地开花，不论城市大小，不论男女老少，消费水平凹凸，蜜菓奶茶称谓日常街头的一个时常显现的亮点，走在繁华的闹市街头，很简单找寻到。手里拿着一杯蜜菓奶茶，男女青年的身影，口感簇新、味美。都是现做现卖，由多种可口的原料配成。随着市场的竞争越来越激烈，消费者对产品的质量越来越高。原材料价格一涨再涨。加上一些商家为保证利润，不断降低原料品质，导致现在蜜菓奶茶市场一片混乱。蜜菓奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词，通过我们对消费者的调查了解，真正的缘由还是在于蜜菓奶茶口味的问题。口味不断推陈出新、改变多、形成众多系列，消费者选择广。现在我们最大的竞争对手就是学校外的蜜菓奶茶，我们要从价格上与他们竞争。二、蜜菓奶茶店的设备选购：由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自选购。由于我们做的是小本生意，所以我们要努力找寻物美价廉的货源。详细运用过程中的留意事项：1、封口盖必需与杯口直径大小一样，而且购买时要检查一下封口盖，是否有十字花刀，这样可以给顾客带来便利。我们会一大包的卖，这样可以节约成本。2、杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，肯定要多跑几家，仔细选购。3、吸管选购的时候要留意
