某工程有限公司内部管理制度汇编

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1、重庆艺冠装饰设计工程有限公司 内部管理制度Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.重庆艺冠装饰设计工程有限公司内部管理制制度汇编编重庆艺冠装装饰设计计工程有有限公司司二零一六年年十一月月编制公司内部管管理制度度总 则为加强公司司的规范范化管理理,完善善各项工工作制度度,促进进公司发发展壮大大,提高高经济效效益,根根据国家家有关法法律、法法规及公公司章程程的规定定,特制制订本公公司内部部管理制制度。一、员工总总则 第第一条 热爱爱祖国、热热爱企业业、遵纪纪守法、孝孝敬父母母、团结结同事、真真诚奉献献

2、。 第第二条 员工工应认真真学习和和遵守单单位的一一切规章章制度。 第第三条 服从从工作安安排,如如有异议议,可事事后向上上一级领领导反映映或投诉诉。 第第四条 员工工应有安安全、卫卫生意识识,努力力学习相相关知识识。 第第五条 对待待工作应应“日日清清”。 第第六条 具备备主人翁翁责任感感,敢于于揭发和和制止一一切损害害公司利利益的行行为。 第第七条 保持持仪容仪仪表,着着装干净净整洁,佩佩戴工作作牌。 第第八条 真诚诚待客,坚坚持用心心服务客客户。 第第九条 员工工应爱护护公司财财物,不不得损坏坏、挪用用、窃取取单位及及他人财财物。 第第十条 员工工应有节节约意识识,不得得有故意意浪费的的

3、行为。 第第十一条条 员员工严禁禁在工作作场所吸吸烟、饮饮酒。 第第十二条条 员员工严禁禁在工作作时间或或工作地地点参与与赌博活活动。二、员工权权利 11、对公公司各项项规章制制度的咨咨询权。 22、对处处理问题题有异议议时的申申诉权。 33、对任任何有损损公司利利益行为为的监督督检举权权。 44、对直直接上级级工作行行为的监监督权。 55、自我我推荐权权。 66、改善善员工福福利的建建议权。 77、有权权申请参参加公司司举办的的任何培培训。三、员工投投诉 11、员工工投诉要要实事求求是,凡凡有章可可循的不不在投诉诉范围内内。 22、员工工对上级级领导的的投诉应应逐级投投诉,在在认为仍仍不满意

4、意时可越越级投诉诉。3、投诉方方式可采采取通信信、通讯讯或每周周五上午午到公司司投诉。第一部分 人 事事 篇第一章 考勤管理制制度一、公司员员工必须须自觉遵遵守劳动动纪律,按按时上下下班,不不迟到,不不早退,工工作时间间不得擅擅自离开开工作岗岗位,外外出办理理业务前前,须经经本部门门负责人人同意;部门经经理及以以上人员员外出时时,需向向行政部部说明去去向,特特殊情况况经总经经理同意意。二、公司统统一实行行指纹打打卡考勤勤,所有有员工必必须打卡卡考勤,财财务部每每月根据据考勤记记录核算算工资。作作息时间间:每周周工作六六天,周周一休息息(设计计部每周周安排一一名设计计师值班班,后期期调休;其余员

5、员工不得得调休;周六、日日节假日日任何员员工无特特殊原因因不得请请假,如如有特殊殊情况须须总经理理批准。企业在经营旺季时,可根据情况调整正休时间)。冬季: 99:00012:00,114:0018:00(每每年度111月11日后调调整)夏季:8:4512:00,114:00018:00(每每年度44月1日日后调整整)三、考勤(一)迟到到、早退退、旷工工1、公司员员工上下下班迟到到、早退退一次(55-300分钟),罚罚款200元,扣扣发当月月全勤奖奖,二次次罚款550元,月月累计三三次及以以上情节节严重者者,降职职使用或或按自动动离职处处理。2、每个自自然月允允许因塞塞车迟到到1次,允允许忘记记

6、打下班班卡一次次。忘记记打卡扣扣罚200元/次次,且必必须在当当天由证证明人、及及部门经经理签字字确认,否否则当月月工资结结算以早早退或旷旷工处理理。4、旷工处处罚规定定 (11)迟到到、早退退超过330分钟钟(不含含30分分钟),22小时(含含)以下下按旷工工半天处处理,22小时以以上,视视为旷工工1天。(2)旷工工半天,扣扣罚1000元;(3)一次次性旷工工一天者者(含一一天)扣罚3300元元;一次次性旷工工二天(含含二天),扣扣发5000;连连续旷工工三天以以上,予予以辞退退,扣发发当月工工资;(4)有旷旷工出现现者,当当月考勤勤不算全全勤。(二) 外外出登记记 11、凡外外出办公公,必

7、须须提前在在行政部部填写外外出登记记表,写写明外出出时间、地地点、事事由等等等(市场场部限经经理(主主管)以以上职位位填写,其其余部门门员工均均必须填填写)。公公司实行行不定期期查岗,查查岗不在在岗位,又又无相应应手续,按按旷工处处理,行行政部协协同分管管副总履履行查岗岗职责。 2、各部部门总监监、经理理(主管管)对本本部门人人员的外外出情况况负有监监督的义义务。 3、设计计师工地地进场、上上门量房房、外出出谈设计计方案等等需要次次日早上上点名时时间的外外出情况况必须于于头一天天下班前前如实填填写外出出登记表表并由公公司经理理(或行行政经理理)签字字确认;否则给给予当事事人及负负责人警警告处分

8、分,并对对当事人人按旷工工处理。4、上下午午外出考考勤核查查,外出出人员是是否如实实抵达现现场,以以相关现现场人员员接电话话、公司司稽查人人员抽查查或次日日客服中中心节点点回访等等为复核核方式。 (三)事事假公司员工因因事需请请假,须须填写请请假条,经经部门主主管、行行政部领领导、分分管副总总签字同同意后交交予行政政部备案案。 (四)病病假公司员工因因病治疗疗或休息息,须持持区级以以上医院院医疗机机构休息息证明,经经批准后后方可休休病假(如如遇特殊殊情况可可在上班班2个工工作日内内完清手手续)。 (五)婚婚假公司员工结结婚可凭凭书面报报告请婚婚假,早早婚(女女20周周岁,男男22周周岁)可可享

9、受三三天婚假假;符合合晚婚年年龄的初初婚者(女女23周周岁,男男25周周岁)可可享受婚婚假十天天;再婚婚的可享享受法定定婚假三三天,不不享受晚晚婚假;婚假包包括法定定假和公公休假。 (六)工工伤假1、公司员员工在工工作中因因工负伤伤,在取取得规定定的因工工证明材材料后,凭凭医院的的医疗休休息证明明方可批批准休假假。2、员工因因工致残残丧失或或部分丧丧失劳动动能力必必须长期期休息者者,由相相关劳动动保障部部门和医医疗鉴定定部门根根据劳劳保条例例研究究处理。 (七)丧丧假1、员工配配偶、直直系亲属属及岳父父母、公公婆死亡亡可请假假三天。2、员工书书面报告告(或电电话告知知部门负负责人),由由部门经

10、经理、分分管领导导签字后后,经行行政部报报总经理理批示。 (八)事事假、病病假、婚婚假、工工伤假等等批准权权限:员员工请假假部门负负责人有有三天之之内审批批权、三三天以上上由行政政部领导导签字后后,报总总经理批批示。部部门副经经理及以以上人员员请假,必必须提前前到行政政部请假假并办理理手续,三三天以内内由副总总经理批批准,三三天以上上报总经经理批示示。 否否则,按按旷工处处罚。四、日常考考勤工作作由行政政部负责责。员工工迟到、早早退而部部门负责责人弄虚虚作假、包包庇袒护护,一经经查实,将将给予部部门负责责人每次次5%的的月工资资处罚、两两次以上上者累计计一并扣扣除当月月50%工资或或加重处处罚

11、。五、婚假、产产育假、丧丧假按相相关规定定办理,假假期内发发放基本本工资;病假扣扣发假期期内工资资的300%,无无证明文文件视为为事假;事假扣扣发假期期内全额额工资。(每每天工资资为:月月度工资资/255.711天)。第二章 员工招招聘、调调动、职职等规定定一、招聘1、公司各各部门需需增加人人员,须须向行政政部提出出岗位位增补申申请,向向行政部部申请并并提出招招聘岗位位的基本本要求(如如:年龄龄、性别别、学历历等)。2、由行政政部根据据公司用用工需求求拟定招招聘计划划,报总总经理批批准。3、行政部部根据“人才市市场”、“人力资资源市场场”、“招聘网网络”等渠道道收集应应聘人员员相关资资料后再再

12、进行初初步筛选选,根据据情况组组织面试试,经初初选合格格后,经经分管领领导审核核,报总总经理批批准。进进入学习习观察期期。二、入职1、新聘员员工入职职前学习习期为110天,若若入职考考试不合合格,不不予录取取,则学学习期110天无无薪,考考试合格格上岗;上岗前前10天天学习期期计入试试用期内内。2、新聘人人员在入入职学习习期内必必须持有有国家劳劳动部门门要求的的相关证证件(身身份证、毕毕业证原原件、技技能等级级证书等等),并并交齐个个人简历历彩色色照片11寸2张张和身份份证复印印件,以以上证件件费用自自理。3、新聘人人员试用用期为11-3个个月,薪薪酬按公公司标准准支付,按按转正工工资800%

13、核发发。4、有下列列情形者者,不得得聘用:(1)原公公司员工工非正常常辞职者者;(2)不真真实填写写履历表表,有欺欺诈行为为者;(3)犯法法经判决决确立或或通缉在在案者;(4)参加加非法组组织者;(5)患精精神病或或传染病病者;(6)吸食食毒品者者;(7)法律律规定年年龄以下下者;(8)达不不到招聘聘标准或或身体状状况不适适宜工作作者;(9)主管管(含主主管)以以上领导导的亲属属朋友无无法达到到相应岗岗位要求求技能者者。三、转正 新新入职员员工试用用期满后后,部门门经理根根据试用用期考核核,予以以转正的的员工填填写转转正申请请表,部部门经理理签字,呈呈报总经经理批准准。试用用期表现现不合格格者

14、可延延长试用用期或劝劝退。四、任免需公司任免免的干部部必须由由总经理理批准,以以公司文文件为准准。五、员工调调动1、公司干干部和员员工在公公司范围围内调动动,由用用人部门门提出拟拟调人员员申请,行行政部征征求双方方负责人人意见后后,报总总经理批批准。2、公司干干部和员员工持行行政部开开具的员员工调动动通知书书,在在原任职职部门办办理完交交接手续续后,再再到新任任部门报报到。调调离人员员到新部部门后,以以实际聘聘任岗位位和任职职时间为为准,其其相关待待遇以月月度分段段实施。四、辞退、辞辞职1、试用期期不符合合公司录录用要求求的员工工,公司司提前三三天通知知被辞退退员工;试用人人员离职职应提前前三

15、日提提出书面面辞职报报告,填填写离离职申请请及交接接表,经经批准后后到行政政部办理理辞退手手续。 2、员员工与公公司签订订劳动合合同后,双双方都必必须严格格履行合合同,用用人部门门不准无无故辞退退员工,确确须辞退退时应向向行政部部说明辞辞退原因因。 33、合同同期内员员工辞职职的,必必须提前前一个月月向公司司提出书书面辞职职报告,同同时填写写离职职申请及及交接表表由部部门负责责人签署署意见,经经公司领领导签字字,报总总经理批批准。由由行政部部予以办办理辞职职手续。 4、劝劝退办理理规定 有有以下行行为或情情况的员员工公司司将作劝劝退处理理: (11)1个个自然月月内旷工工13天天及以上上者; (22)工作作中消极极怠工、传传播负面面消息者者; (33)有违违章

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